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Ahora sabemos dónde está
Adrián José Ferreyra
Casi 50 años después, el @eaafoficial logró identificarlo a partir de las excavaciones realizadas en la Loma del Torito en predios del Ejército próximos al ex centro clandestino La Perla

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Ahora sabemos dónde está
Graciela María de los Milagros Doldán fue identificada recientemente por el @eaafoficial en terrenos linderos al ex centro clandestino La Perla, Córdoba.
#Son30Mil
Digan dónde están

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En el PAMI las compras quedan en familia
La tercera persona en la estructura jerárquica del PAMI es Carolina María Olivera. Es responsable de coordinar las agencias del PAMI en todo el país, desde donde se deciden las adquisiciones para jubilados y pensionados. Su marido es Ezequiel Cabrera, responsable de una empresa a la que adjudica sin compulsa la compra de implantes cocleares. Un nuevo caso de conflictos de intereses y la Oficina Anticorrupción puesta a prueba, protagonizada por la funcionaria que tomó un crédito de $ 500.000.000 del Banco Nación.
Carolina María Olivera es la titular de la Unidad de Gestión Técnico Operativa del PAMI (UGTO), responsable de contrataciones y licitaciones del organismo. Olivera dejó su cargo de gerenta de Recursos Humanos en el PAMI para obtener esta nueva silla en el organismo mediante la RESOL-2026-494-INSSJP, donde se consolidó como una de las tres personas más poderosas del organismo.
Esta estructura le permite a Olivera tener el control territorial del PAMI. Ocupa el 3º lugar en la estructura organizativa del Instituto, debajo de su titular Esteban Leguizamo y la Subdirección Ejecutiva comandada por Carlos Zamparolo.
Carolina Olivera está casada con Ezequiel Cabrera, quien actualmente se desempeña como Controlador Financiero Regional y Jefe de Administración y Finanzas en MED-EL Latinoamérica. MED-EL es una empresa líder en el ecosistema de implantes cocleares en América Latina y es proveedora del PAMI.
Olivera es la supervisora desde su posición de los llamados a licitaciones y pedidos sobre este instrumental que, en la mayoría de los casos, es importado y se vende en dólares. Estas adquisiciones no se hacen por licitación pública abierta, sino mediante compulsa abreviada, un mecanismo simplificado. Los pliegos consignan expresamente que los insumos «no se encuentran incluidos en contrataciones vigentes”.
Esto significa que cada compra de implante o procesador MED-EL se tramita de forma individual y directa, caso por caso, sin licitación formal amplia. Los datos muestran la preferencia, no solo en aquellas donde era el único oferentes, si no también cuando existía una compulsa de precios. MED-EL se posicionó 1° en cinco de seis procedimientos, en tres de ellas como única oferente o más económica. Solo en la compulsa Nº 295 resultó 3° de 3 oferentes.
La Ley Nº 25.188 de Ética Pública manifiesta expresamente que los funcionarios públicos deben abstenerse de intervenir en todo asunto en el que tengan un interés personal, o lo tenga su cónyuge o conviviente, sus parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad. Esto incluye decisiones que puedan beneficiar a empresas donde esos familiares tengan participación o responsabilidades de gestión.
Por otro lado, el decreto Nº 202/2017 señala que todo oferente que participe en una contratación pública debe presentar una Declaración Jurada de Intereses en la que consigne si tiene vínculos con funcionarios del organismo contratante.
Esta última disposición está incluída en la normativa de la Compulsa Abreviada N° 503/2025 y numera a los funcionarios con capacidad de decisión: Director Ejecutivo, el Subdirector, Gerente de Administración entre otros. Carolina Olivera otorgó, tal como se detalla en el cuadro adjunto, esa compra a la empresa donde trabaja su esposo, Ezequiel Cabrera.
La respuesta del PAMI
Desde el PAMI afirmaron a La Patriada Web que las compras las realizan directamente las regionales sin la intervención de la oficina central. Asimismo, aseguran que la responsabilidad de Olivera se remite solo “a nivel coordinación y aplicaciones de las políticas del Instituto”. Aclaran también que, según características y especificaciones técnicas, de pasar a nivel central, lo resuelve la Gerencia de Administración.
Argumentan que Olivera no tiene injerencia a nivel compras y contrataciones. Eso corresponde a la administración, pero las adjudicaciones directas a la empresa de Cabrera por parte de subordinados de Olivera no deberían pasar por debajo del radar de un organismo de contralor público como la Oficina Anticorrupción, creada a tal efecto.
“Según la información que tenemos, Cabrera no ocupa un rol vinculado a compras y contrataciones en la empresa de la que fue recientemente contratado”, afirman desde la obra social más importante de América Latina. Además, aducen que Cabrera trabaja hace menos de un año y la empresa ya era proveedora con el Instituto previo a su contratación. “Prácticamente no tienen ordenes de compra vigentes”, indican desde el organismo.
“La empresa debería haber pedido a los vinculados al área de compras y contrataciones” la información vinculada a la DDJJ sobre los conflictos de intereses entre MED-EL y PAMI por la relación entre Olivera y Cabrera.
Mientras tanto, el PAMI se encuentra bajo la órbita del Ministerio de Salud conducido por Mario Lugones desde octubre pasado, mantiene deudas varias veces millonarias con los proveedores. El ajuste y el déficit cero mantienen a Luis Caputo con la caja cerrada sin entregar los fondos comprometidos hace 30 días.




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El gobierno de Milei puso al país en una condición de peligro para la salud mundial.
El reciente brote de Hantavirus argentino se trasladó a un crucero generando múltiples contagiados.
Nuestro país, con una enorme tradición sanitaria y de colaboración global, hoy es reducido al negacionismo y riesgo sanitario.
Ahora: si fuera al revés y un extranjero trae una rara y letal enfermedad contagiosa. Cómo accederíamos a diagnóstico y tratamiento? Cómo sabriamos cómo actuar?
Este gobierno es realmente peligroso para la salud y ya no sólo de los argentinos y argentinas.

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