Bartosz Sokolinski

Linki do źródeł: Bloomberg Law, „Sullivan & Cromwell Apologizes to Judge for AI Hallucinations" (21.04.2026): news.bloomberglaw.com/business-and-p… Above The Law, „Sullivan & Cromwell Files Emergency 'Please Don't Sanction Us For All These AI Hallucinations' Letter" (22.04.2026): abovethelaw.com/2026/04/sulliv… David Lat, „An AI Screw-Up By... Sullivan & Cromwell?" (22.04.2026): davidlat.substack.com/p/sullivan-cro… Baza Damiena Charlotina, AI Hallucination Cases Database (stan na 23.04.2026: 1334 sprawy): damiencharlotin.com/hallucinations/

@sullcrom , kancelaria numer jeden z Wall Street, właśnie przeprosiła sędziego federalnego za fałszywe cytaty wygenerowane przez AI w piśmie do sądu upadłościowego. Stawki od dwóch tysięcy dolarów za godzinę, sto czterdzieści lat historii, a halucynacje modelu prześlizgnęły się przez wszystkie ich filtry. Najlepsze jest to, co firma napisała sama o sobie. Mamy politykę. Mamy szkolenia. Mamy zasadę „niczemu nie ufaj, wszystko sprawdzaj". Po czym okazało się, że żadna z tych rzeczy nie zadziałała, bo nikt ich nie zastosował. Błędy wyłapała konkurencja, nie własny zespół. To nie jest lekcja o sztucznej inteligencji. To lekcja o tym, że dobra polityka zapisana na papierze to za mało, jeśli proces nie wymusza kontroli. W bankowości działamy pod regułą, że autora sprawdza ktoś inny niż autor. Nie dlatego, że się mu nie ufa. Dlatego, że każdy człowiek, nawet partner za dwa tysiące za godzinę, bywa zmęczony. Baza halucynacji AI w sądach ma dziś tysiąc trzysta trzydzieści cztery sprawy i rośnie. PS. Jeśli kancelaria o takim budżecie nie zauważyła, że ich AI wymyśla orzeczenia, to ciekawe, co widzą klienci, którym wystawia faktury.

@LeszBuk Daj znać jak daje radę.

Do biura przyszedł Spark ♥️ od Nvidii. Potworek do lokalnej inferencji LLMów.

Linki do źródeł: theregister.com/2026/04/21/ira… english.news.cn/20260415/51ad0… news-blogs.cisco.com/emea/2026/04/2… itpro.com/infrastructure… schneier.com/blog/archives/…

Iran twierdzi, że podczas amerykańskich ataków na prowincję Isfahan sprzęt sieciowy Cisco, Juniper, Fortinet i MikroTik zresetował się jednocześnie. Teheran mówi o backdoorach w firmware, aktywowanych z satelity. Zweryfikować tego nie da się, bo Iran odciął się od internetu. Analitycy widzą prostsze wyjaśnienia: bombardowania, znane luki, normalne awarie. Ale zarzut nie bierze się znikąd. W 2013 roku Snowden pokazał, że NSA przechwytywała przesyłki Cisco i instalowała implanty, zanim sprzęt dojechał do klienta. Najciekawszy jest timing. Dwa dni temu Cisco ogłosiło dla Europy portfolio „Sovereign Critical Infrastructure", sprzęt odcięty od chmury, z lokalnym serwisem. Sprzedają suwerenność w tygodniu, w którym Iran pokazuje, czego Europa powinna się bać. Polska, jak reszta kontynentu, nie ma własnego sprzętu sieciowego. Suwerenność technologiczna była slajdem. Teraz robi się pytaniem. PS. Istnieje dokładnie jedna poprawna temperatura herbaty i nikt o niej nie wie. Z suwerennością podobnie.

Przeczytałem „Elegię dla bidoków". W 2016 miała tłumaczyć, dlaczego ludzie wybrali Trumpa. W 2026 autor sam jest jego wiceprezydentem. Książka się nie zmieniła. Zmieniło się to, kto ją napisał. PS. Lektura wciąż obowiązkowa, ale z instrukcją obsługi.

Linki do źródeł Komunikat DG DEFIS o publikacji mapy drogowej AZEA (20.04.2026): defence-industry-space.ec.europa.eu/publication-az… Eunews o wystąpieniu Kubiliusa i celu 20 000 samolotów (20.04.2026): eunews.it/en/2026/04/20/… Strona AZEA, Komisja Europejska: defence-industry-space.ec.europa.eu/eu-aeronautics… Aerospace Testing International o opóźnieniu programu ZEROe Airbusa: aerospacetestinginternational.com/features/what-… EUROCONTROL o wizji AZEA (36 do 68 proc. lotów wewnątrzunijnych do 2050): eurocontrol.int/article/vision…

Unia ogłasza 20 000 zielonych samolotów do 2050. Airbus ogłosił rok temu, że swój wodorowy samolot odkłada o dekadę. Plan jest ambitny, samolotów brakuje.
PS. Zielone lotnictwo ma być najpierw małe. Rozmiar ambicji na to nie wskazuje.

Ale o oszo chozi?
Unia chce mieć 20 000 wodorowych samolotów do 2050 roku, a w tym samym tygodniu Airbus i Boeing po cichu stawiają swoje zielone projekty w hangarze. Plan jest ambitny. Samolotów brakuje.

Blue Origin po raz pierwszy odzyskał rakietę. Po raz pierwszy stracił satelitę klienta. Ten sam lot. Sprzęt działa, misja nie. Najlepsza metafora 2026 roku na wdrożenia, w których wszystko działa poza efektem dla klienta. PS. Człon startowy nazywa się „Never Tell Me the Odds". Los słuchał.

Zawyły syreny. Godzina 12:00. 19 kwietnia. Od lat bardzo ważna dla mnie data. 83 lata temu kilkuset słabo uzbrojonych żydowskich bojowników stawiło opór ponad dwóm tysiącom Niemców, głównie z SS, ale też policji i jednostek pomocniczych, w getcie warszawskim. Pierwsze miejskie powstanie w okupowanej Europie. W pierwszy dzień Pesach, gdy kolumny wkroczyły w ulice getta, odpowiedzieli im strzałami, granatami i butelkami z benzyną bojownicy Żydowskiej Organizacji Bojowej dowodzeni przez Mordechaja Anielewicza oraz żołnierze Żydowskiego Związku Wojskowego. Walki trwały niemal miesiąc, dłużej niż obrona niejednego państwa europejskiego w 1939 i 1940. Niemcy musieli palić getto budynek po budynku. Anielewicz zginął 8 maja w bunkrze przy Miłej 18. Dzisiaj pod każdym hołdem dla bohaterów pojawiają się wpisy o Palestynie, o Izraelu, Netanjahu, Trumpie. Na krańcach, a może nawet bliżej środka internetu, pojawiają się rzeczy, których jeszcze kilka lat temu nie było i miałem nadzieję, że już nie będzie. Kilka dni temu spotkaliśmy się ze znajomymi. Rozmawialiśmy o tym, jak rozmawiać o żydowskiej spuściźnie w Polsce dzisiaj. W obecnej sytuacji. Jak radzić sobie z jednej strony z wyznawcami niedoszłego austriackiego malarza, z drugiej ze zwolennikami Palestyny od rzeki do morza i wielkiego Izraela. Jak mamy rozmawiać o rzeczach, z którymi sami nie możemy sobie poradzić? Tak, wiem. Na tym właśnie polega problem, że wygrywają poglądy bez wątpliwości, bez szerokiej empatii. Wygrywają ci, którzy wiedzą, że jest tak a nie inaczej. Że Izrael to państwo terrorystyczne i nie może istnieć, albo że tacy są Palestyńczycy, co pokazali 7 października. Ale co stoi za tym, że byli bojownicy, byli mieszkańcy mniejszych i większych miast i wsi. Co stoi za tym, że około 10% obywateli II Rzeczpospolitej, z których większość nie przeżyła wojny, jest dzisiaj wplątywana w obecną sytuację geopolityczną. Tego nie rozumiem.

Jego przewaga komparatywna z 1817 roku do dziś tłumaczy, dlaczego budujemy własny model AI albo kupujemy z półki. Ricardo nie żyje od 202 lat, a nadal konsultuje strategie IT. en.wikipedia.org/wiki/David_Ric…

W 1818 kupił sobie fotel w parlamencie za 4 tysiące funtów. Ojciec wolnego rynku wszedł do polityki dzięki systemowi, w którym mandaty kupowało się jak akcje. W środku walczył ze niewolnictwem i karą śmierci za fałszerstwo.

254 lata temu urodził się David Ricardo. Człowiek, który zarobił fortunę, bo Malthus spanikował cztery dni przed Waterloo.

Źródła: • VentureBeat, Anthropic just launched Claude Design, an AI tool that turns prompts into prototypes and challenges Figma, 17.04.2026 – venturebeat.com/technology/ant… • The New Stack, Anthropic launches Claude Design, a Figma and Canva rival built on Claude, 17.04.2026 – thenewstack.io/anthropic-clau… • Gizmodo, Anthropic Launches Claude Design, Figma Stock Immediately Nosedives, 17.04.2026 – gizmodo.com/anthropic-laun…

Ale o oszo chozi? Anthropic wypuścił narzędzie, które robi makiety stron, prezentacje i prototypy z promptu, a akcje Figmy od razu spadły o 7 procent, bo rynek uznał, że to nie jest już „współpraca”. Znowu coś nowego. Zarwałem przez to noc i teraz zastanawiam się, co za chwilę będziemy robić my, białkowcy. Anthropic ogłosił wczoraj Claude Design – narzędzie, które z tekstowego opisu generuje prototypy stron, interaktywne makiety, pitch decki, jednostronnicówki i materiały marketingowe. Wszystko napędzane nowym modelem Claude Opus 4.7. Opisujesz, czego chcesz. Claude buduje pierwszą wersję. Potem dopracowujesz ją przez rozmowę, komentarze na makiecie, bezpośrednią edycję elementów albo suwakami, które Claude sam sobie tworzy pod konkretny projekt. Można podpiąć własny kod, pliki Figmy, fonty, logo – i Claude zbuduje z tego spójny system projektowy, który będzie stosował we wszystkich kolejnych zleceniach. Eksport do PDF, PowerPointa, HTML albo bezpośrednio do Canvy. Dwa miesiące temu Figma wypuściła „Code to Canvas” – funkcję zamieniającą kod z Claude Code w edytowalne projekty w Figmie. Wyglądało to na zdrowe partnerstwo dwóch firm stawiających na AI. W zeszłym tygodniu Mike Krieger, Chief Product Officer Anthropic i były współzałożyciel Instagrama, zrezygnował z zasiadania w radzie Figmy. Dwa dni później Anthropic ogłosił Claude Design. Akcje Figmy spadły. Akcje Adobe również. Do tej pory laby AI sprzedawały modele. Teraz zaczynają sprzedawać aplikacje zbudowane na własnych modelach, z własnym intefejsem, własnym limitem użycia i własnym cennikiem. Dostawca modelu staje się „konkurentem SaaS”. Inwestorzy mają na to nawet nazwę: SaaSpocalypse. Scenariusz, w którym firmy takie jak Figma, Adobe, Canva, Notion czy HubSpot przestają być bezpieczne, bo laby AI mogą w kilka miesięcy zbudować ich funkcjonalność. Anthropic wycenia się na około 800 miliardów dolarów l. Dwa miesiące temu było to 380 miliardów. Kapitał na budowanie aplikacji mają. Nie chodzi o to, że znikną projektanci. Chodzi o to, że praca „zrób mi prototyp strony”, „przygotuj pitch deck”, „złóż onepager” – która przez lata była całkiem niezłym chlebem dla agencji i freelancerów – właśnie przestaje wymagać człowieka. Molly McCoy, projektantka cytowana w The Register, ujęła to sucho: w korporacyjnym świecie, gdzie elastyczność kreatywna jest ograniczona, a budżety duże, narzędzia takie jak Claude Design będą pracowały świetnie, bo „wypluwają coś, co już się wydarzyło”. AI nie zastępuje designu. Zastępuje powtarzalną część designu. Na razie. Pytanie: ile z tego, co dziś nazywamy „pracą ekspercką”, to w rzeczywistości powtarzalny wzorzec, który model już zna? PS. Zasada MWM – Minimalnego Wystarczającego Modelu – rozszerza się dziś o MWA: Minimalną Wystarczającą Aplikację. Nie każdy zespół potrzebuje dostępu do Claude Design. Disclosure: piszę o produkcie Anthropic, twórcy Claude’a, którego używam codziennie i lubię.

Źródła: U.S. Department of Energy, „Powering the Future of Quantum" (blog Darío Gila, listopad 2025): energy.gov/science/articl… Science (AAAS), „Energy Department aims to build full-fledged quantum computer within 3 years", marzec 2026: science.org/content/articl… Singularity Hub, „US Issues Grand Challenge: The First Fault-Tolerant Quantum Computer by 2028", 6 kwietnia 2026: singularityhub.com/2026/04/06/us-…

Ale o oszo chozi? USA obiecują, że w trzy lata zbudują komputer, który radzi sobie z błędami, chociaż nikt nie jest jeszcze pewien, czy radzi sobie z tym rzeczywistość. Na GPW wchodzi właśnie firma Creotech Quantum (spółka córka kosmicznego Creotechu). A tymczasem Darío Gil, podsekretarz ds. nauki w Departamencie Energii USA, ogłosił 27 marca, że do 2028 USA dostarczą pierwszą generację komputerów kwantowych odpornych na błędy, zdolnych do naukowo istotnych obliczeń. Trzy lata. Nie dekada, nie „w perspektywie 2030+". Obecne komputery kwantowe mają po kilkaset fizycznych kubitów. Do zbudowania jednego niezawodnego kubitu logicznego potrzeba około tysiąca kubitów fizycznych. Matematyka jest prosta, tylko niesympatyczna. Fizyk z Yale, Steven Girvin, skomentował cel jako „bardzo optymistyczny, ale wart realizacji" i przyznał, że nie ma pojęcia, ile czasu zajmie jego osiągnięcie. Departament Energii nie zamierza budować komputera samodzielnie. Ogłasza przetarg na parametry wydajności, bez wskazywania technologii. Kubity nadprzewodzące, jonowe, neutralnych atomów, fotoniczne. „Zbuduj jak chcesz, byle spełnił cel i wykazał naukową przydatność", powiedział Gil. Maszyna trafi do jednego z dziesięciu laboratoriów narodowych. W marcu 2025 Chiny ogłosiły państwowy fundusz ukierunkowujący kapitał o wartości biliona yuanów, około 138 miliardów dolarów, na technologie krytyczne, w tym kwantowe. Nowa pięciolatka chińska, 2026 do 2030, wpisuje technologie kwantowe jako „nowe źródło wzrostu gospodarczego". W październiku 2025 chiński Hanyuan-1 o stu kubitach na neutralnych atomach wszedł do komercyjnego wdrożenia. Amerykańska Komisja USA-Chiny w listopadzie zarekomendowała Kongresowi narodowy cel „Quantum First" do 2030. Według raportu firmy Riverlane na świecie pracuje obecnie sześćset do siedmiuset specjalistów od kwantowej korekcji błędów. Do końca dekady branża będzie potrzebować do szesnastu tysięcy. Szkolenie jednego trwa do dziesięciu lat. Pieniądze można wydrukować szybciej niż doktoraty. PS. Do przełamania dzisiejszej kryptografii klucza publicznego potrzeba kilku milionów kubitów logicznych, nie kilku. DOE mówi o pierwszej generacji. Kierunek jest jednak jasny i każda instytucja finansowa powinna mieć policzony harmonogram migracji do kryptografii postkwantowej, zamiast czekać, aż regulator pierwszy ją wymusi. „Policzymy to za dwa lata" zwykle oznacza „będziemy policzeni przez regulatora za dwa lata". PS2. Cel 2028 to polityczna deklaracja ubrana w kalendarz techniczny. Szansa, że USA dostarczą w pełni odporny na błędy komputer zdolny do komercyjnych zastosowań za trzy lata, jest niska. Szansa, że dostarczą urządzenie spełniające wąską definicję „naukowo istotnych obliczeń" i ogłoszą zwycięstwo, jest znacznie wyższa. Definicję wygranej zwykle pisze ten, kto ją wygrywa.

Źródła: CBS News, Allbirds says it's ditching footwear and pivoting to become an AI company: cbsnews.com/news/allbirds-… The Wall Street Journal, For Its Next Act, Allbirds Makes an Unlikely Pivot From Shoes to AI (15.04.2026): wsj.com/tech/ai/for-it… Wikipedia, 4Media (historia Chemiskór/4Media, wykluczenie z GPW w 2003): pl.wikipedia.org/wiki/4Media

Ale o oszo chozi? Producent wełnianych trampek sprzedał buty za 39 milionów, kupił karty graficzne za 50 milionów i urósł na giełdzie o 582 procent w jeden dzień. Dwadzieścia sześć lat temu to samo zrobiła polska garbarnia Chemiskór, zmieniając nazwę na 4Media, i wszyscy wiemy jak to się skończyło. Piętnastego kwietnia 2026 roku Allbirds, producent wełnianych sneakersów noszonych przez pół Doliny Krzemowej, ogłosił że przestaje robić buty. Sprzedał markę obuwniczą za 39 milionów dolarów, pozyskał 50 milionów na zakup GPU i zmienił nazwę na NewBird AI. Cel: świadczenie usług obliczeniowych dla sztucznej inteligencji. Akcje w jeden dzień wzrosły o 582 procent. Zarząd poprosi w maju akcjonariuszy o usunięcie ze statutu zapisu o misji środowiskowej i pożytku publicznego. Marka, która przez dekadę budowała tożsamość na zrównoważonym rozwoju, formalnie wypisuje się z ekologii. To jak gdyby Greenpeace ogłosił, że przechodzi na handel ropą, ale tylko tą premium. Rok 2001, Warszawa, GPW. Spółka Chemiskór, szacowny producent skór miękkich i środków chemicznych dla przemysłu garbarskiego, zmienia nazwę na 4Media i ogłasza transformację w grupę medialno-internetową. Kupuje drukarnie, gazety, radia i portal Ahoj.pl. Akcje rosną. Inwestorzy są zachwyceni. W 2002 roku 4Media zanotowała prawie 76 milionów złotych straty netto, mimo że prognozy obiecywały zyski. W marcu 2003 KPWiG wykluczyła akcje z obrotu za nierzetelne informowanie o sytuacji finansowej. W 2009 spółkę wykreślono z KRS. Osiem milionów dolarów z Izraela urwało się gdzieś w Szwajcarii. Schemat jest ten sam. Firma z branży X ma słabe wyniki, ogłasza że od jutra zajmuje się branżą Y, o której akurat wszyscy mówią. Rynek reaguje, bo narracja jest atrakcyjniejsza od bilansu. W 2001 Y oznaczało „Internet". W 2017 Y oznaczało „blockchain" (Long Island Iced Tea zmieniła się w Long Blockchain i wyleciała z giełdy). W 2026 Y oznacza „AI compute". Nie twierdzę, że Allbirds skończy tak jak Chemiskór. Twierdzę, że analityk GlobalData Neil Saunders, pytany przez CBS News o kompetencje NewBird AI w dziedzinie compute, odpowiedział uprzejmym sceptycyzmem, co w branżowym języku oznacza, że raczej nie ma ich wcale. PS. Garbarnia 4Media nie przeżyła kontaktu z rzeczywistością twardych danych. Nie chcę twierdzić, że Allbirds skończy tak samo. Twierdzę, że każda branża regulowana powinna sprawdzać, czy jej dostawcy mają coś więcej niż dobrą narrację.