古籏一浩

🐄どうして酪農ヘルパー不足するの？ 応募減や高離職率響く採用強化や待遇改善必要酪農家を支える酪農ヘルパーが減少傾向だ。このまま人手不足が進むと、今以上に酪農家が休みを取りにくくなり、酪農家を志す人も減りかねない。なぜ減少し、どう改善する… agrinews.co.jp/society/index/…

手数料ビジネスに中抜きされたくない、って感覚は普通。中国の銀聯は手数料0.5%。日本はその10〜20倍。これで「キャッシュレス普及しろ」は無理ゲーすぎる話 - posfie @taimport/p/0wuiGZ0" target="_blank" rel="nofollow noopener">posfie.com/@taimport/p/0w…

マイクロソフト、AI戦略を転換－Copilotの「迷走」に終止符へ bloomberg.com/jp/news/articl…

生乳取引が個人の年間契約でそれを集計した物が各農協の出荷枠となってホクレンの総数になっている事を知らない人がいるんだろうねぇ。 制限が無い時ならともかく、コロナ禍のような消費量が落ちて全体の出荷量さえ制限掛かってくると契約生産量をオーバーした農家に単価の下げや加工費の一部負担が回ってくる可能性を農協全体での枠を越えていないから負担はしないで間に合っていると苦慮している際に急に「アウトで売れないから農協で引き取って」と言われてもそういう農家に他の組合員が認める訳がないでしょ。 という話がイチローさんの話なんだけど、判らないんだろうねぇ。

多くのリポストありがとうございます。 「農協外（アウトサイダー）への出荷自体を批判しているのか」という 一部誤解も生んでいるようなので、補足をさせてください。 結論から言うと、酪農家の生乳取引先は自由です。 それが農協出荷であろうとアウトサイダーであろうと全く問題ありませんし、 僕自身もアウトサイドでも勝負できる酪農家は、農協外出荷もかなりアリな経営判断だと考えています。 このように僕はアウトサイダーに出荷することを悪いことだとは、0.1ミクロンも思っていません。 ただ、僕も農林水産省も問題視しているのは、 農協取引と農協取引外を「都合よく行ったり来たりして美味しいとこ取りをしてやろう」という、 ズルいことを考える酪農家が一部に存在してしまっていることです。 この「行ったり来たり」による美味しいとこ取りに対しては、農水省も明確にNOを示しています。 取引先をコロコロ変えられては、農協もアウトサイダーも事業計画が立たなくなり、 生乳自体も大量に余ってしまう危険性も増え、酪農産業全体に悪影響を与えるからです。 実は、この「行ったり来たり」は平成30年までは実質禁止されていました。 しかし、平成30年に施行された『改正畜安法』によって解禁されてしまったのです。 いわゆる、政府の好きそうな”自由化”や”規制改革”と呼ばれるものですね。 そもそもが日本の社会自体が都合の良い「行ったり来たり」なんて一切認めていません。 一般の会社を考えてみてください。退職した人の出戻り（復職）なんて、通常は認められませんよね？ ところが、ホクレン（農協）だけは「出て行った酪農家の出戻りを断ってはいけません」という法律が、平成30年から施行されてしまったのです。 会社で例えるなら、会社に悪態をついて砂をかけて退職していった人がいるとします。 そこに会社法の改正が入り、「会社は復職者を拒んではいけません。もし再就職を拒めば違法です」となってしまったようなものです。 そして、悪態をついて辞めていった人が、外で行き詰まってノコノコ復職してきたら……。 その会社でずっと働き続けていた社員たちから、不満が続出するのは当たり前ですよね。 会社「復職者が沢山もどってきますので、その分みなさん会社員全員の給料を下げますね！」 今のホクレンが、まさにこの状況なんです。 今年は「お米が余る」とも言われているので、お米農家でも「高く売れる時は農協以外に売り、米余りになれば農協頼み」ということが多く起きるかもしれません。 （※米の出荷期限は1年以上、生乳は実質1日という大きな違いがあるため、 関係する法律も全く異なります。米についてはあくまで例え話です） 会社員でも職場を都合よく辞めたり戻ったりすることが認められていないように、 酪農家だって農協取引を出たり入ったりすることは問題視されるべきだ、というのが僕の考えで、 農水省も生乳取引の美味しいとこ取りを禁止しようと複数の制度を設けています。 僕が唯一批判しているのは、生乳取引の「美味しいとこ取り」を合法化させてしまった 『改正畜安法』という制度そのものです。 酪農家が取引先をどこに選ぼうが自由であり、僕はその選択自体は一切批判していません。 ポストが拡散されると誤解も広まってしまうので、 以上、補足説明でした。

400年の歴史を持つ上場企業の養命酒製造がアクティビストによって「解体」され切り売りされるまでの全貌をまとめた記事。 ①2025年3月：大正製薬HDが保有株（議決権24%）を投資会社・湯沢に売却。（湯沢は村上世彰氏の娘婿・野村幸弘氏の投資会社） ②2025年末：養命酒が非公開化入札を実施。KKRが1株4,282円のTOB案を提示し優先交渉権を取得。 ③2025年12月末：野村氏が株式売却拒否→KKR案が頓挫。 ④2026年2月：レノ（村上ファンド系）が1株4,050円でTOB開始。TOB下限条件はわずか13.67%に設定。上位株主と事前応募契約を締結済みで成立確定的。 ⑤TOB完了後：湯沢が全株取得→養命酒事業（本体のみ）をツムラに68億円で売却。非事業性資産（現預金・有価証券・不動産等）約394億円は湯沢が手元に保持。 養命酒製造は「資産リッチ・本業低迷」企業。総資産約556億円に対して有利子負債はほぼゼロ、自己資本比率86%。しかし本業（薬用酒）は売上約100億円で縮小トレンドにあり、2025年3月期の営業利益はわずか1.3億円。事業価値68億円に対して非事業性資産が394億円という極端な乖離が、今回の解体につながった。 今回の 「解体型TOB」は「非公開化→事業だけツムラに売却→残余資産（現預金・不動産等）は湯沢が取得」という三段階解体スキームで、上場企業をバラバラにして切り売りしている。ツムラは養命酒の製造事業のみを引き受け、体験施設・飲食事業「くらすわ」（7店舗）は引き取らないので、この事業は買い手が見つからなければ閉鎖の可能性もある。 この案件が上場企業に与えた示唆としては、「安定株主さえいれば守られる」わけではないということ。大正製薬HDが株を手放した瞬間に「よろい」が剥がれ、そこからわずか1年で解体に至った。 養命酒と似た構造を持つ上場企業（自己資本比率が高く、事業価値を大幅に上回る非事業性資産を抱えながら本業が低迷している企業）は、今後アクティビスト介入のターゲットになってしまいますね。 financial.nikkei.com/article/DGXZQO…

事業に関係のない親族に最後会社の不動産持っていかれるの辛すぎる。事業存続性に重大なダメージだし、取り返しがつかない。田舎の安い土地であることを祈るばかり。判断力あるうちに意思決定しないとなぁ、、、

資産承継と事業承継をやってるのでわかりますが、だいたい変な正しさを持つ暴走機関車みたいな人が原因で揉める。 これをお客様に見せたい。こういう親族いませんか？と。 仲がいいのになぜモメる？　我が家にも“遺産問題”｜放送作家オフィス✏️ベイビー・プラネット note.com/babytamtam3/n/…

これヤバイのは弟さんの会社の資金調達能力ガタ落ちしてるので、何かあったらすぐ倒産する事、この大正義超人テレビマンはそれを分かってていながら不動産を自分の欲のためだけに分捕った事、それが悪いと自覚している事、その上で自分勝手な理屈で自分を騙す事に躊躇がない事、ガチやべえ…

@tkq12 テレビマンとやらに一番必要なのは一般常識と恥の概念だろうなあ…人間力とやらの中にはメタ認知力は含まれなかったんだろう。「だから転職市場で評価されないんだよ」としか言いようがない…

噂のテレビマンの他のnoteをつらつらと読んでたんだけど、実家の会社継いでる弟さんに対して、遺産相続時に「カリフォルニアから来た娘」的なムーブをしていて、すごかった。弟さん、まじで大変だったろうな。 note.com/babytamtam3/n/…

労組が機能しなくなって、現場の要望状態が届かなくなって、タスクを増やし続けた結果、最後わら一本を越えた会社が多いんだろう。現場が上の言うことを聞かないというのも現場が現状維持のみでギリギリであり、上の要望を聞く余裕がないのだろう。正社員率や人手不足倒産を見るとそうなる

養命酒製造が解体型買収に追い込まれる経緯が詳細に書かれていて、この記事は全ての上場会社経営者の方は必読だと思います🥺

マスコミの間では遺族から資料を貸してもらったら使った後に燃やせ、他社が利用できないようになんて教えもあるとか聞いた事ありますね。

CYNTHIA ＋拡張SRAM を搭載済みのX68000 Z の ハッカーズエミュ、#HaumeaZ でもバッチリ動きます☺️

更新：CPUの内部構造が学べる「論理ゲートから創る自作CPU 学習キット」 akiba-pc.watch.impress.co.jp/docs/news/news… #工作キット #CPU

な、エロやポルノ規制を認めると、次々と他の規制に発展する クレカ規制は元々エロやポルノを対象にしていた 「エロやポルノ規制なら構わんわ。どんどんやれ」 と政治家やマスコミ、大衆が支持して、クレカ会社の規制を奨励してたら、規制の牙が自分達に向いてきたってわけ

おやどうしたんですかマスコミさん。知床遊覧船事故のときは、発生直後から社長や会社関係者宅に大量の記者が殺到し、周辺に張り込みし、社長移動時は追跡、囲み取材強要、近隣住民へは無差別聞き込みし、無断録音まで公開してたじゃないですか。 さらには桂田社長の刑事責任が確定してない段階でも「違法」だの「逮捕前提」だのと断罪的に報じ、会見での土下座の秒数や所作を過剰に強調し、事実解明よりも「糾弾」を優先するかのような報道姿勢で、「集団過熱取材だ」「社会的制裁を増幅させている」などと、お仲間からも批判されてましたよね。 もちろん、そんな風評加害的な報道を良しとする意図はまったくありませんが、今般の辺野古海難事故と比しても、いずれも突発事故ではなく、事前のリスク管理の不備によって発生した事故であり、現場の安全判断よりも運行を優先したという点は共通してますよね。 それどころか辺野古抗議船のほうは未登録無許可であった点で知床遊覧船よりさらに悪質なのに、多くのメディアで辺野古の事故にまつわる扱いがあまりに小さすぎ、雲泥の差なんですよ。今までの流れだったらもう、被害者が乗船してた船長の実名を顔写真付で全国報道し、近所の人への直撃インタビューくらいはやってたでしょうよ。 結局のところ、「叩いても安全な相手かどうか」で報道の熱量を決めているだけじゃないですか。正義を掲げているつもりでも、やってることは選別された私刑に過ぎないんですね。

…連載からおおよそ40年が経過したのち、イヤな味わいが生じてしまう部分も…。

石油備蓄が各国で話題になってるけど、韓国はキムチ用の白菜を政府備蓄してるとこのニュースで知った さすがキムチの国だ 韓国政府、備蓄白菜2.4万トン放出へ　キムチ作りの最盛期控え jp.reuters.com/markets/commod…