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めっちゃ良いもん作れた！ Geminiが書証を分析して、証拠説明書を自動で作成してくれるツール。CanvasだからAPI料金もかからないし、甲乙つけるくんと組み合わせればGWSだけで完結できる。 もう少し作り込んで、製品化できそうなら販売します。支援先にも使ってもらおう。

咲くや企業法務TV　新動画公開 「労災事案の初動ミスは取り返せない」をテーマに、 労災事案が発生した場合に重要になる企業側対応の ポイントを解説しました。 是非ご覧ください。 youtube.com/watch?v=N4dABV…

ai使用上の責任もようわからんわね 「AI利活用における民事責任の解釈適用に関する手引き」を公表しました （METI/経済産業省） share.google/wt46lja3mh6Fmv…

津田健次郎さんの「低音ボイス」生成ＡＩで模倣、動画削除求めティックトック提訴… 被告のティックトック側は、ナレーションは「普遍的な男性の声」で、友人の声を生成ＡＩに学習させて使用したものだと投稿者の外部サイトにも明記されており、混同は生じず、同法違反には当たらないと反論 とのこと。 news.yahoo.co.jp/articles/1dfe6…

kinbenren.jp/topic/2024/lea… 初めて知った。初回期日のタイミングで半年以内の口頭弁論の終結期日や判決期日の指定までして、判決に対して控訴不可(異議申し立てのみ)。それでいて一方当事者のみの申出で通常訴訟に移行可能と。これを使う場面が全くイメージ出来ないし、謎の制度過ぎる…。

ミンツの義務化、人事訴訟でどうなるか、やっと正解がわかった。 5/21以降、電子申立は出来るが、義務ではない、というのが正解。 だから情報が錯綜してたのかあ。

ネットで提訴してみた〜mintsによる訴訟提起の体験メモ note.com/koichi_kodama/…

【mintsのトラップ】 爽やかな曇り空で始まったmints訴状提出の朝。全国の弁護士の皆様おはようございます。 mintsに入力する法人番号は、登記簿に記載の会社法人等番号ではなく、国税庁サイトの番号だそうです。 何でそうなってるかはわかりませんが。 設計者が適当に実装したわけではないと思いますが… 面白いですよね。我々普段の業務で接しない・取り扱わない番号なので。 こういうトラップを散りばめて、「秘伝のうなぎのタレ」化を企図しているのかもしれませんね。

Claudeで作った顧客管理システム。 トップページに案件一覧、期日一覧、締切一覧。 案件一覧は案件名の横に簡単なメモできる。 期日一覧は期日が近くなってくるとだんだん青く。 締切一覧は締切が近くなってくるとだんだん赤く。 案件一覧の案件をクリックすると案件詳細ページへ 当事者、関係者、裁判所の基本情報の表示 実費の残高も表示 実費明細もクリックで表示。 期日報告書、送付状、FAX送信票、実費明細書が出力できる（名簿記載情報は自動記載） 手作りソフトにしては便利便利😊

債務名義は取ったが回収出来なかった場合の報酬金の定め方であるが、回収できた場合の3分の1くらいまでであれば、委任契約書に盛り込んでもさほど不満を持たれないような感覚である。 また強制執行をして回収した場合の報酬金は、任意の弁済の2分の3くらいに設定しておくと、これもスンナリ受け入れられやすい。 ぼくはこれを3分の1ルールと呼んでいる。 委任契約書上、経済的利益をどう算定するか（回収額か認容額か、認容額ベースなら遅延損害金を含むか）は明確にしておいた方が良い。 依頼している弁護士に面と向かって不満を言ってくる依頼者は少ないが、不満を溜め込んでいる人はいたりする。どちらの解釈も可能な条項を定めてしまった場合は、契約条項作成能力が足りないことを恥じるのみとするのが無難かと思う。

ざっと目を通したけどこの記事はすごい。あとでちゃんと読みます。 zenn.dev/green_tea/arti…

様々な着眼点を頂きました。>>最短で最大の成果を上げる AIアウトプットの全技法 amazon.jp/dp/477621458X?…

断言します。今1番読むべき本はこれだと思う。これ、ただのAIのハック術をまとめた本じゃない。これは AIをどう使うかじゃなく、 「AI時代にどう生き残るか」の本でした。AIが100点に近い答えを一瞬で出せる時代に、 「頑張って正解を出す人」の価値はどんどん下がってる。じゃあ何が重要になるのか？この本では、その答えとして「メタスキル」が語られてます。 ・【無敵の構造化】不確実性を100%潰して何が起きても“死なない構造”を作る ・【ゲームの土俵をずらす】みんなと同じゲームで戦わない ・【自分モジュール化】AIとタッグを組み、自分の強みを複利で回す 改めて刺さったのが、「AIに“作業”をやらせて、自分は“どのゲームで戦うか”を考える側に回れ」という話。これ、本当にそうだとと思う。最近、AIで業務効率化みたいな話をよく聞くけど、本質はそこじゃない。効率化した時間で何を生み出せてるのか、改めて考えるべき。 特にこれからのキャリアを作る20代は読んでほしい。この「メタスキル」を持っているかどうかで、3年後、とんでもない差になります。

これ、凄く良いです。特に教育関係者は必読です！ AIが解決できない教育の壁、グーグル幹部が語る「動機」の重要性 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン） forbesjapan.com/articles/detai…

#SNS推し本大賞2026 めちゃ良書でした...！正攻法でない課題解決を豊富な事例で教えてくれる。今まで埋もれてた選択肢を掘り起こしてくれます。水平思考を実践に落とし込んだ本って感じですね。 『どうにかする』 本書の4つの要点を紹介↓ ①便乗→無関係な既存のシステムや人間関係を活用する ②抜け穴→「既存のルール」を利用する ③誘導路→流れを別の方向に持っていく ④次善策→リソースを別の目的に転用する これらをうまく使うことで、限られたリソースで課題を乗りきる。 ただし、正攻法でないだけあって、使い方を間違えると副作用がある。倫理観を持って適切なところで使いたいところ。

何でアソシエイトの個人事件を支援するのか？ 別にアソシエイトに自力で取ってきてもらわないと事件が足りないとかではない。むしろ、うちは全国集客をしているから事件は多すぎるぐらいあります。 私は曖昧な言い方をしないようにしているから、いつも同じ話をすることになってしまうのですが、要するにアソシエイトが自力で生きていく力を持っていながらにしてうち（の居心地の良さゆえに）にとどまってくれることこそが信頼関係であると思っています。 人間は色々いて、それぞれ考え方が違うから、これは私の一意見ですが、経済的に事務所に所属していないと生きていくことができない人が所属しているのは必要に迫られてそうしている面もあるわけだから、もちろん信頼がなければ 所属はしないだろうけれども、信頼で結ばれている関係であるというのはやや過大評価だと思います。 私としても私を選んで所属してくれる人と一緒に仕事をしたいから、経済的な事情を理由にいてくれるというだけの人なら別にいいかなって感じです。その関係を構築する前提として、独立の道をも保証します。だいぶ変わった考え方かな。変人ですね。

①Notebook LMに法令やガイドライン、FAQや資料を全部入れて深掘り＆要約 ②claude codeで①をファイル出力 これが上手くいって私の独力では作れない新制度のチェックシートが10分ちょっとで出来ました… 新しい法制度関連はこれでキャッチアップ効率が相当に向上するかと。