Alonso Michèle.

@ArnaudCoudry @nicolascarrie15 Il a l’air pourtant très doux

@nicolascarrie15 Buffle

Moefana, t'as pas envie qu'il t'aime pas.

@Bart1696844 Sorry but to play a final like this one better to stop before 😂

@Cotecoaching You already are. Leinster are in a final, where’s Toulouse?

Fait espérer que les Toulousains ne deviennent pas comme le Leinster (l’ombre d’eux-mêmes) #LEIvUBB

@Mor1Antoine Si c’est Djoko ça me va 😂

@Cotecoaching Il est en tout cas le grand favori. Mais à Romand plus qu'ailleurs je m'avance pas à ce genre de conclusion avant tournoi (hormis pour Rafa) On en a vu d'autres qui devait remporter le titre à coups sûrs et qui sont répartis bredouille

Mais non .... P***** fais chier pour lui J'espère que ce forfait lui permettra d'être là à Wimbledon. Bon ben mon intérêt pour ce Roland vient de descendre en flèche...

@ArnaudCoudry Ben non 😂

@ArnaudCoudry Je ne sais pas pourquoi mais je sens un match piège pour l'UBB.

Champions Cup : «Que notre confiance ne devienne pas de la suffisance», l’UBB reste méfiante avant de défier le Leinster lefigaro.fr/sports/rugby/c…

@ArnaudCoudry @DavidReyrat Un gars du coin 😉

Champions Cup : Pablo Uberti, cet inconnu au milieu des Galactiques de l’UBB lefigaro.fr/sports/rugby/c… par @DavidReyrat

@GeoTales_ « A condition de nous en donner les moyens » cela veut dire déjà « je ne pourrais pas faire grand-chose ». C’est le même discours de Macron en 2017 où il fallait renouveler la politique. Bref rien de nouveau.

Sans rire, écoutez bien à quel point c'est creux ! Il ne dit rien. Il n'a aucun programme (comme tous les autres) et ça devrait nous interpeller... Quelques extraits, c'est évocateur : "Je me suis forgé aussi une détermination à agir !" Agir pour qui ? Pour quoi ? "Il faudra du travail, il faudra faire des choix, il faudra décider, faudra la force d'agir" Lesquels ? On ne le saura jamais ici. Quelle force d'agir pour quoi ? "Avec la force d'agir, tout est possible ! Et je crois que tout est là : apaiser, élever, s'élever, grandir, renouer avec un optimiste parce que moi je n'en peux plus de cette politique française où c'est 50 nuances de gestion du déclin où on explique matin, midi et soir aux Français que tout a vocation à être pire et qu'on peut éventuellement se protéger un peu pour que cela soit moins pire pour soi et pour un autre..." Mais attend Gabriel Attal, cela fait bientôt 10 ans que vous êtes aux manettes, où tu as même été Premier ministre... Qui a rendu le peuple français neurasthénique ? On les devenu seul, comme des grands ? Ces gens sont fous c'est pas possible autrement. Et cette insupportable novlangue qui brasse énormément d'air mais ne dit rien et tous ces gens qui pullulent sur nos feeds avec leurs grosses têtes et leur com pétée inaudible et insupportable. Mais surtout... Surtout... Arrêtez de faire semblant d'ignorer que si c'est la 💩 dans ce pays, c'est un "petit peu" de vot' faute hein.

@coachouicoachv2 Et peut-être aussi qu’ils ne sentent pas de le dire.

@Cotecoaching C'est tout le problème. J'ai lu et écouté quelques interviews. En fait, le problème, c'est qu'ils ont intégré grave la violence et la hiérarchie inhérentes au sport de haut niveau. Du coup, ils légitiment une partie de la violence qu'ils ont reçu car "c'est le sport".

J'ai regardé le documentaire "Le bus, les bleus en grève". Je suis abasourdi de la violence raciste avec laquelle cette grève a été réprimée. J'aimerais vous lister les 10 agents qui ont permis cette répression avant de vous partager mes pensées sur cette histoire. ⏬ 1/26

@BetterCallMedhi Cela a toujours existé même sans les RS 😉.

regardez le nombre de gens mariés avant 25 ans qui se retrouvent aujourd'hui divorcés avec un gosse en garde alternée et le nombre de ceux qui ont attendu après 30 ans d'avoir construit quelque chose et vivent des couples profonds, le vrai conseil c'est surtout de ne jamais épouser quelqu'un d'aliéné par les réseaux sociaux parce que quelqu'un dont la dopamine vient d'inconnus ne saura jamais la trouver dans vos yeux très souvent votre problème c’est que vous espérez aimer durablement quelqu'un dont l'attention est capturée en permanence par les vies fictives qui défilent sur son téléphone et le jour où votre quotidien paraît trop simple comparé à ces mirages numériques il s'enfuit chercher ailleurs un amour qu'il piétinait sans le voir depuis le premier jour

@RemiFauconnier J’avais adoré ce concert près de 40 personnes sur scène entre musiciens choeur et danseuses. C’était à Nîmes. Une véritable fête.

@Cotecoaching Beau score. Vu aussi Midnight Oil, Lords, Fleshtones. Et raté Fela dans son Shrine à Lagos. Il n’était pas dans les lieux ce soir-là. Mais quelle ambiance!

Présentez vous avec 10 groupes que vous avez vus en live Bruce Springsteen Mink/Willy Deville Waterboys Elvis Costello Joe Jackson Dr Feelgood John Mellencamp Rory Gallagher Calexico INXS

@Chat_Pas_Net Ah les yeux, j'ai peur.

La première, pour la présentation, d'autres suivront si j'arrive à les faire mdr youtu.be/3LlLPbRXazA?si…

@Chat_Pas_Net Tout à fait.

Sans lui ça n'a plus aucun intérêt désolé...

@Finales_Rugby On s’en tape 😂

Le RSE et compagnie....

@CrapaudSauteur Bons matches. Mon fils y est aussi.

#MHVvULS #LEIvUBB

@baskoblaugrana Fuite proche de zéro 🧐

A gerber

@BetterCallMedhi 😂😂

Après plusieurs années d'anonymat sur cette plateforme et un véritable travail introspectif accompagné de mon coach en leadership transformationnel, le moment est venu pour moi de révéler publiquement mon identité — par souci de transparence radicale et d'authenticité vis-à-vis de ma communauté. Je m'appelle Charles-Édouard de Saint-Maur-Villebois, 28 ans, Founder & CEO de « GreenSip » — la première D2C de gourdes en bambou réutilisables, certifiées Fair Trade, neutres en carbone, « mission-driven » et récemment lauréate du prix « Jeune Espoir de la Tech Responsable » décerné par la French Tech Mission. Mon parcours est celui d'une quête de sens authentique : Stanislas, prépa HEC à Sainte-Geneviève, HEC Paris (promo 2019), MS Entrepreneurship à l'INSEAD, six mois en Erasmus à Berkeley, puis quelques mois chez McKinsey — j'étouffais littéralement dans ce monde feutré du conseil stratégique, malgré le confort objectif. Mon enfance à Neuilly, dans cet appartement haussmannien où chaque dîner était l'occasion de croiser un ministre ou un patron du CAC40, m'a paradoxalement laissé un goût amer — celui d'un confort que je n'avais pas choisi, d'un déterminisme social que je porte en moi comme une douloureuse responsabilité. Le moment pivot est arrivé lors d'un Vipassana au Sri Lanka — dix jours de silence, dix jours de vérité, dix jours pendant lesquels mon assistante personnelle a géré mes emails pour préserver l'intégrité spirituelle de l'expérience —, où j'ai compris ma mission : redéfinir notre rapport à l'hydratation responsable. J'en ai parlé à mon père (DG d'une foncière du CAC40, accessoirement administrateur de deux fondations culturelles), qui m'a introduit à Henri-Pierre de Marigny (son partenaire de chasse en Sologne depuis 1987, accessoirement Founding Partner chez Eurazeo Ventures et lui-même HEC promo 1992 — le hasard fait bien les choses), et la levée de 3,1M€ s'est conclue en 8 jours sur un coin de table au Royal Monceau, pendant le brunch dominical — une preuve éclatante que la traction parle d'elle-même quand le projet est solide et que les fondamentaux sont là. La levée nous a permis d'investir massivement dans les bons leviers stratégiques : tout d'abord, le aménagement de nos magnifiques bureaux à Station F — baby-foot vintage édition limitée, table de ping-pong en bois noble, espace méditation avec coussins certifiés équitable, frigo connecté rempli de kombucha artisanal et de matcha cérémoniel —, ensuite le recrutement d'un chef cuisinier à temps plein (Théo, ancien sous-chef chez Alain Ducasse, qui nous prépare un déjeuner « plant-based gastronomique » tous les jours — essentiel pour la cohesion d'équipe), et enfin la mise en place d'un véritable programme de stagiaires « pre-seed » non rémunérés, parce qu'à ce stade de croissance disruptive il est plus important pour eux d'apprendre que de toucher un salaire — c'est ce que j'appelle « l'équité d'opportunité ». Côté opérationnel, nous organisons tous les jeudis soirs des rooftops « impact networking » au sommet du Mama Shelter Republique avec mes amis fondateurs Pierre-Louis (levé 5M€ chez Sequoia pour une app de méditation pour chiens), Edgar (Forbes 30 Under 30, fondateur d'une marketplace de NFT de plantes vertes), Aurélien-Tancrède (acquis par BlaBlaCar pour 12M€ après 14 mois d'activité), et Aurore de Tristan (Principal chez Eurazeo, même promo HEC que moi — le monde est vraiment petit). Nos board meetings trimestriels se tiennent au Ritz — cadre essentiel pour bien « challenger les KPI » —, et nous organisons deux fois par an des « strategic offsites » — le dernier était à Mykonos, le prochain sera à Tulum, parce que redéfinir sa vision long terme demande un cadre inspirant.