snowballer

O S-1 da SpaceX tem 17 anos de história financeira. Mas reescrita. Musk consolidou xAI + X + SpaceX como se sempre tivessem sido a mesma empresa. A SpaceX lucrativa que conhecias deixou de existir esta semana. O que está a entrar em bolsa é uma coisa nova. E mais arriscada. Li tudo e coloquei em um artigo da minha News, link na bio ↓

Anthropic will be paying SpaceX $15 billion per year for access to Colossus 1 and Colossus 2, but the size in MW is not disclosed. Total compute across these clusters is 1 gigawatt today. Here's a quick sensitivity table showing price / GW based on the size of their rental, ranging form $18.75 to $37.5 billion per GW.

@MarcusMilione @tbpn Hugee

yall better tune in!!! @tbpn 4:10pm EST 🤝

Elon Musk figured out the ultimate business hack: Use rockets to launch satellites 
Use satellites to generate cash flow 
Use cash flow to buy GPUs 
Use GPUs to power AI 
Use AI to power robots Most people are building startups. He’s building civilization infrastructure.

Damn

@gilbert And they took Russia and China off 😂

Now that's a TAM slide right there.

@thisiskennyv2 Terra prometida 🇦🇴🇦🇴😭🫡

O maior está tão farto de Angola. Nepossivel.

A Samsung vendia macarrão e peixe seco numa cidade do sul da Coreia. Hoje vale US$ 1 trilhão. Na semana passada as ações subiram 14% em um único dia. O que aconteceu no meio disso é uma história que vale conhecer. Segue.

Vorcaro ?

Algumas startups nascem de uma tese de mercado. Outras surgem de uma tecnologia nova. A Enter nasceu de uma sequência improvável de eventos que aconteceu em uma única semana.  A história começa com um advogado prodígio de Brasília. O fundador da Enter entrou na faculdade de direito aos 14 anos e se formou aos 18. Seu plano de vida parecia totalmente definido: construir a carreira mais tradicional e prestigiada no mundo jurídico. Depois de atuar em tribunais superiores no Brasil, foi para a Harvard Law School, tirou licença para advogar nos Estados Unidos e entrou no Milbank, um dos grandes escritórios de advocacia americanos. Era a trajetória perfeita de alguém destinado a virar sócio de um “big law”. Mas existia um problema: ele odiava a sensação de estar sempre no banco do passageiro. Advogados executam decisões. Não criam produtos. Não constroem empresas. Não controlam o jogo. Foi aí que aconteceu a primeira grande ruptura. Ele largou o caminho tradicional e decidiu entrar no mundo de tecnologia. Aplicou para trabalhar na Quansa, fintech brasileira focada em salário sob demanda. Tentou entrar como PM. Foi rejeitado. A maioria das pessoas teria seguido em frente. Ele voltou dois dias depois oferecendo ajuda de graça. Funcionou. Entrou na startup, trabalhou em produto e passou dois anos vivendo o ambiente “early stage” que, até então, só conhecia como advogado de fundos de venture capital.  Gostou ? Continua a leitura no link da bio!

The only way the data center buildout will be successful is by either "breaking all the rules" or going off-grid, says @DoombergT. "The way the grid is operated, managed, and built out in this country would shock you. And it is utterly incongruent with the Silicon Valley 'Move fast and break things' mindset." "Elon Musk built this major natural gas powered data center for xAI in Tennessee by breaking all the rules. He built his own natural gas power plant. And it proved to us that the current rules need to be broken for stuff like that to happen." "Since Microsoft and Google aren't ever going to behave like Elon, you need to do this stuff off-grid."

Estou muito honrado em dialogar com o Roberto Azevedo sobre os principais desafios geopolíticos e como os empresários precisam se preparar. Ao longo da carreira, Roberto Azevêdo ficou conhecido como um dos principais negociadores comerciais do Brasil, participando de disputas internacionais importantes envolvendo comércio, agricultura e subsídios. Antes de comandar a OMC, foi representante permanente do Brasil na organização em Genebra.

Caraca

✈️✈️✈️✈️

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