Brian

@ShangguanJiewen 嗯嗯，虽然你在中国生活，其实本质上你还是在以一种旅游者的视角在看待中国，这很正常，每个人都会对自己长期拥有的东西习以为常，因此你不会珍惜在美国拥有的好的东西，就像中国人也不会珍惜他们长期拥有的东西一样；现在换个视角，你是中国的一个产线工人，每天工作12小时，每周工作6天，感觉如何

So, you want to talk about human rights in China? I am a US citizen living in China, and I've never felt more free than I do in China. In China, we are: Free from street crime Free from fear at night Freedom from endless student debt Freedom from ubiquitous credit card debt Freedom from tax on one's home Freedom from homelessness In the US one can say irresponsible things; that's it. China does Human Rights right. 👇

@pepeniub 深圳天气很舒服？

我感觉年轻人现在没必要去深圳了。 屌丝去深圳，天气很舒服，但是没啥生活质量，屌丝只有穿不完的人字拖和吃不完的猪脚饭。 性价比最高的是去成都。 我最穷的时候就去成都，户晨风跟我的选择一模一样，说明英雄所见略同确实是真的。 成都的爽，在于顶尖基建，美食，美女，低物价。 比如，二环两室一厅精装修房租3000块钱，这你怎么比，没得比，性价比高的已经不行了。 再比如，美女多，热情开放包容，对年轻男性来说，成都是真正的天堂。当然前提你泡妞要还可以，能力太差去哪里都不行的。 然后就是基建了。深圳太老旧，那基建爽的是90年代20年代去深圳的人，不是现在的年轻人。深圳反人类到，连自行车道都不修，纯纯把底层人当牛马的。 只要你不是打工的，怎么选，成都都大于深圳。 更巴适的生活，更好的娱乐，更爽的美食，更低的物价，更好的医疗。 深圳不过就是牛马之城，人人都想搞笑，用成都话说： 忙个锤子忙。

跟日本球迷交流一下，最近的U17亚洲杯有关注到吗？这个比赛在中国球迷中关注度很高，以前青少年比赛在中国的关注度很低，但这批球员整体比之前有很大进步，因此受到了大量关注，想知道日本球迷对这支中国队的看法，顺便也可以讨论下足球，希望日本球迷看到

@hicasamadim 72

bunu çözersen, IQ seviyen ortalamanın üstündedir. çözebilir misin?

今晚，锂电产业链四家公司一起发了一季报，非常明显地看到锂电上游和中游业绩集体井喷，下游储能环节有压力。 天齐锂业一季度净利润18.76亿元，同比增长1699%，环比增幅也有563%。锂产品均价回升，加上联营公司SQM的投资收益，让上游资源端的弹性充分释放。中游材料同样猛，湖南裕能净利润13.56亿元，同比增1337%；天赐材料净利润16.54亿元，同比增超过10倍。磷酸铁锂正极和电解液量价双升，毛利率修复明显。 阳光电源成了分化中的另一侧。一季度营收155.61亿元，同比降18.26%；净利润22.91亿元，同比降40.12%。公司解释是销售规模收缩和汇率波动造成的汇兑损失。不过相比去年四季度，净利润已经反弹了约45%，底部修复的迹象不能忽略。 锂价高位运行让上游资源端弹性充分释放，中游材料端同时受益于正极和电解液环节的量价表现，共同吃到了这一轮最厚的利润。下游则仍在消化高基数和海外扰动。

A股中具备唯一性、稀缺性、垄断性、不可替代性（四性合一）的12家上市公司，每一家都值得长期关注。 1、长江电力 (600900) 唯一/稀缺性：独家拥有并运营三峡、葛洲坝等核心水电站，这种地理资源是不可复制的。 垄断/不可替代性：作为全球最大的水电上市公司，其发电成本极低，现金流稳定。水电在能源结构中具有不可替代的作用。 2、片仔癀 (600436) 唯一/稀缺性：拥有国家绝密级配方和独特的制作技艺，其配方和工艺永久保密，无法被仿制。 垄断/不可替代性：这种基于国家法规保护的独家生产权，使其在高端肝病用药和保健领域形成了绝对的垄断，产品具有极强的定价权和品牌文化溢价。 3、云南白药 (000538) 唯一/稀缺性：国家绝密级配方，道地药材与百年炮制技艺难以复制，资源和品牌均具备高度稀缺性。 垄断/不可替代性：在伤科止血领域长期占据龙头地位，形成强壁垒与定价权。 4、贵州茅台 (600519) 唯一/稀缺性：其酱香型白酒的生产依赖于茅台镇独特的微生物环境、水源和工艺，这种地理和生态资源无法复制。 垄断/不可替代性：茅台已超越产品本身，成为一种文化符号和高端社交货币。其品牌价值和消费者忠诚度构成了极深的护城河，在白酒市场拥有绝对的定价权和垄断地位。 5、中国铀业 (001280) 唯一/稀缺性：国内唯一天然铀采冶专营资质，核燃料战略资源，总量有限。 垄断/不可替代性：国内100%供应，独家专营，核电必需原料，无替代。 6、航发动力 (600893) 唯一/稀缺性：全球唯一全谱系军用航空发动机整机上市企业，航发技术极难突破。 垄断/不可替代性：国内军用航发总装垄断，战机心脏，无可替代。 7、华大九天 (688519) 唯一/稀缺性：国产唯一全流程EDA龙头，芯片设计刚需，国内仅一家。 垄断/不可替代性：国产EDA市占率第一，芯片设计必需工具，国产替代核心。 8、中矿资源 (002738) 唯一/稀缺性：全球唯一铯铷资源全产业链企业，掌控全球80%+可开采铯铷矿。 垄断/不可替代性：全球铯盐定价权，军工/新能源刚需，无替代。 9、中国船舶 (600150) 唯一/稀缺性：A股中唯一同时具备航母、核潜艇等最尖端海军装备总装建造能力和资质的上市平台。 垄断/不可替代性：国防安全是国家基石，其核心装备的建造能力具有绝对的不可替代性，市场地位由国家意志决定，壁垒极高。 10、中航沈飞 (600760) 唯一/稀缺性：A股唯一的战斗机整机研发制造上市平台，承担着我国主力战斗机的生产任务。 垄断/不可替代性：战斗机是空军的核心装备，其研发和制造技术高度敏感且复杂，公司在该领域的地位是独一无二的。 11、中国中免 (601888) 唯一/稀缺性：国内唯一拥有全国性免税业务全牌照的企业，非常稀缺。 垄断/不可替代性：免税牌照由国家严格审批，具有极高的政策壁垒。公司在渠道、规模和品牌上形成了强大的市场垄断地位。 12、万华化学 (600309) 唯一/稀缺性：打破了国外企业对MDI的垄断，中国唯一掌握MDI全产业链自主技术的公司。 垄断/不可替代性：MDI是聚氨酯产业的关键原料，技术壁垒极高。万华化学凭借技术优势和规模效应，成本控制能力全球领先。

The mind of humanity

现实是这样的： 男人的平均颜值开发程度，大概只有40%， 而女人，已经卷到了110%。 这意味着什么？ 意味着—— 男人的颜值市场，仍然是一片蓝海。 绝大多数男人， 连自己的上限都没碰到。 而你只要稍微认真一点： 健身、打理、穿搭、形象管理， 就可以轻松超过90%的同类。 人与人的差距， 很多时候不是天赋， 而是“开发程度”。 别再说自己丑了，你只是懒

英语学习的核心在于多听英文播客、多看感兴趣的视频与剧集、多读喜欢的原版书。 通过这种大量且场景化的输入，你才能在大脑中建立起语言索引和语感。 单纯依靠死记硬背或记忆卡片是行不通的。 有学者（如 Paul Nation）和相关研究就指出，要通过语境阅读习得新词汇，通常需要 5–16 次的接触才能促成词汇从被动认识到真正习得。 另一方面，也有研究强调：除了次数，语境多样性非常关键。 即这个单词最好是在不同语境/文章/场合出现，帮助大脑构建更完整、更灵活的理解。 此外，输出同样重要。无论是找外教沟通，还是利用口语 App 练习，都要多开口。 只有大量输入配合高频使用，才能真正掌握一门语言。

清晰度每提升10%，焦虑就下降50%！！！ 我们总以为焦虑来自压力太大、事情太多、能力不足。但真相是：90%的焦虑源于不清晰。 不清晰目标在哪，不清晰该做什么，不清晰做到什么程度算好，不清晰自己现在处于什么位置。 大脑最怕的不是困难，而是未知。 当你把模糊的焦虑转化为清晰的认知，焦虑会自动消解一大半。

大模型是冰箱，可口可乐还没出现。 谁发明了冰箱？他们确实赚了点钱。 但靠冰箱发家致富的，是用它卖冷饮的可口可乐。 Chamath Palihapitiya一句话点透AI行业的尴尬现状： OpenAI、Anthropic、Meta抢破头，但赚钱的商业帝国根本还没诞生。 原因其实很扎心。 1000个相同的数据，交给谷歌、微软、亚马逊和Meta，他们跑出来的模型几乎一个样。 也就是说，技术红利已经高度同质化了。 真正的差异，只存在于谁能掌控“那1个别人没有的关键变量”。 就像三个大厨烹饪，配料一样，但其中一个偷偷多加了一味料，那才是味道的灵魂。 但问题是，所谓“那味料”是内容？生态？品牌？用户粘性？还是廉价算力？ 没人知道。 这就像AI界集体在修一台发动机，油门一踩，车倒是能跑……可没人知道要去哪。 而这就是今天大模型赛道最讽刺的地方： 看上去创新轰轰烈烈，其实大家都在炒“冷饭”。 真正挣大钱的公司，可能还没出生，也可能根本不属于当前这批做模型的人。 到头来，OpenAI大概率会沦为别人帝国的“底层管道” 就像钢铁、水泥和网线一样。 AI，不是目的，是手段。 真正让AI发光发热的，会是那个找到“卖冷饮”方法的清醒玩家。 某些饱含计划经济基因的伪创新体，不如现在就别做梦称霸AI，先问自己能不能搞清楚谁才是消费者。

不得不说，日本人在写入门书这块真的太有天赋了。 《网络是怎样连接的》这本书几乎是所有非技术人都能读懂的网络通信入门书。它没有晦涩的术语，也没有一堆让人犯困的公式，而是用日系漫画式图解把“数据从你电脑发出去再回来”的全过程讲得一清二楚。 你能看到一个网页背后发生的所有细节：DNS 查询、IP 地址分配、TCP 握手、数据包传输……原来网络的“神秘世界”其实是一个精密合作的系统。 看完这本书，你不一定成程序员，但一定能明白“上网”这件小事的伟大。 点击评论区阅读👇

一大早起来花了近 2 个小时，看完了方三文对话段永平的最新访谈，信息量密集，远超投资。 边看边做笔记，把老段视频里提到的10好几家公司都拿出来划了重点，希望对大家的投资判断能有些帮助。 1，苹果 段永平认为苹果的商业模式非常好。 他从 2011 年开始投资苹果。他在买入时，就已经清楚地看到苹果的利润是硬件和软件各占一半，类似于平台业务。他高度赞赏苹果的用户导向文化，认为他们非常在乎用户体验，而不是生意导向。苹果有良好的纪律，不会为了生意去做不能为用户提供足够价值的产品。他以几个例子佐证了这一点， - 大屏手机：尽管大屏是用户需求，苹果CEO蒂姆库克犯了错误，扛了三年才推出大屏手机。 - 电视机：他曾断言苹果不会做iTV，因为无法提供足够的价值，最终该项目被砍掉。 - 苹果汽车：他坚信苹果不会推出电动汽车，因为苹果能提供的差异化价值非常有限。 他认为苹果的文化决定了，当产品无法给用户增加足够价值时，就不会去碰。 2，网易 这是段永平最早进行重仓投资的公司之一。 他本身是做游戏出身，了解游戏行业。当时网易的股价很低，现金甚至比市值还高，市场处于恐慌性抛售。他与网易游戏团队交流后，认为他们很热爱游戏、真的很认真，其商业模式也很有道理，因此当时满仓买入网易。 3，贵州茅台 段永平持有较大比重的茅台，他认为茅台和白酒是两个东西。 茅台的核心竞争力在于其独特的口味以及目标消费者对这种口味的认同。他认为茅台是不需要变的公司。它作为国营企业，受到很多监督，能够维系最基本的品质标准。投资茅台不取决于市盈率，而取决于未来的现金流折现。如果未来大环境不好，茅台的分红率可能仍比银行利息高。 4，拼多多 段永平曾在早期以天使投资的方式投入拼多多，他坦承当时是稀里糊涂投的。近期，他有增仓行为。 他认为现在比以前懂得多一点，如果该公司能够维持现有生意，其估值是很便宜的。虽然他不能建立 5 到 10 年后的清晰预期，并且认为该行业变化很大，但他对拼多多的整个文化、整个团队是信任的。 5，腾讯 腾讯是他列出的三大核心股票之一（苹果、腾讯、茅台）。他提到腾讯在 AI 应用后，广告效率等提高了。 6，英伟达 段永平认为英伟达确实很厉害。 他认为 AI 是一个巨大的工业革命，至少应该“掺和一下，不要错过了”。他通过比较英伟达与 Open AI 的合作（投资 1000 亿给芯片拿股份）和 AMD 与 Open AI 的合作（给芯片求着用），看出了英伟达生态的强大，以及其垄断地位的恐惧。他也欣赏 CEO 黄仁勋，认为他十几年前的言论与今天一致，一直朝着目标前进。 尽管看好，他承认对英伟达的投入力度没有达到他敢像投苹果那样重仓的程度。 7，台积电 他对台积电表示有兴趣并买入了一些。 他认为台积电专注于代工，打败了台联电。在 AI 带来的计算力起飞下，它几乎是所有人都逃不过的代工选择。他认为台积电的价格涨得太离谱了，但如果未来发展如黄仁勋所言，现在的价格又是合理的。 8，谷歌 段永平表示自己一直很喜欢谷歌，但就是搞不懂。 他现在担心 AI 的变化会对谷歌的核心搜索业务产生多大影响。但他认为谷歌总体上仍然是一家很好的公司。 9，特斯拉 他对特斯拉的看法复杂，欣赏创始人，但不喜欢其品行。 他认为埃隆马斯克确实很厉害，尤其在 SpaceX 和星链方面太牛了。但他表示自己不想和马斯克做朋友，即使能赚钱也不干。曾因对马斯克的不满和对服务的不满意而卖出了特斯拉的股票，但他承认这是一个错误的决策。且他认为电动车生意差异化很小，将来会很累，竞争激烈，最终大多数电动车公司都会倒闭。 10，通用电气 段永平在 2008 年金融危机期间投资了通用电气，但后来认为这是一项错误。 他一直没看懂 GE 的商业模式。更重要的是，他发现 GE 不再强调诚信，在它的主页上找不到以前强调的这句话了，他从找不到那句话开始就决定卖出了。 11，西方石油 这是他抄老巴的作业的例子。 他之前在油气指数上亏损后，看到巴菲特买入西方石油，认为这是一个将油田储存在地下的办法，可以避免时间损耗。他持有比重不高。 12， 松下/ 摩托罗拉/诺基亚 这些公司被用作企业文化失败的负面教材。 - 他曾试图与松下合作，但发现他们很官僚，不信任外部观点。他引述松下社长的话，对方做决策时会想着“松下老人站在我背后会怎么想”，这表明他们“背了很重的负担”，眼睛是看向后视镜而不是用户。 - 诺基亚/摩托罗拉，它们是因“文化烂掉了”而倒下的案例。这些公司过于注重市场占有率和生意，而“不太注重用户”，因此错失了智能手机的转型，即使谷歌曾找诺基亚合作转用安卓，他们也拒绝了。 13. 五粮液 当被问及为何不投资五粮液时，段永平坦承自己“没有发言权”。 他不喝白酒（除了能喝一点茅台以外），因此不知道五粮液是什么味道，也无法坚信是否有很多人喜欢喝，所以他不能碰自己不懂的生意。

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李笑来推荐书籍《Computer Science Unleashed》 中文版叫做《计算机科学精粹》，书籍以浅显易懂的语言和简明扼要的形式介绍计算机科学领域的重要知识点，被称为“最适合计算机入门的通俗读物” 中英文双版本👇放在评论区

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李笑来的新书《专注的真相》传达了一个基本认知：能够长期持续专注的人，无论做什么，都从根基上具备更强的竞争力。 有证据表明，注意力不足源自大脑的器质性损伤。看一眼四周，你一定不难得出“手机对大脑的劫持将愈演愈烈”这一结论。 评论区👇👇 👇

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