権蔵（百田ブロック員）

良ければ拡散していただけますでしょうか 2018年配信のドラマ 50m50sからの大統領の最後の演説のシーン 今、SNSでは 誹謗中傷のやり合い 訴訟、開示請求の応酬 同じ国民同士で 荒んでいます こんな強いリーダーがいれば、一人一人がもっと強ければ、それは儚い夢？ imdb.com/title/tt712666…

@div86621833 呼んでみましょう！ ブロック長〜 @hyakutalove

やっぱ西麻布のママとか百田ブロック長が動くと空気がピリッとしまるね(´・ω・｀) …あれ、ブロック長は？？

@Tsukasa_Oshima 今回のW杯優勝がゴールではない気持ちなので、ただ淡々と勝利は噛み締めたいですね。なので改めて何かするとかは考えられません。

突然すみません。 いよいよW杯メンバー発表ですが、誰が選ばれても、日本を全力で応援することは変わらないと思います。 日本代表がW杯優勝したら、みなさんは何をしますか。 ここに誓ってくれたら嬉しいです。 僕も何をしようか考えます。 何かして欲しいことはありますか。 頑張れ日本🇯🇵

@14rmmk いやぁ、ご苦労良くかります。コーチ方々に選手に集中してもらうためにも私は数年前からその面倒のみを引き受ける役割に徹しています。

週末ボランティアコーチをやっているので、正直自分の休みは無いのですが、子供たちとサッカーをする、これ自体は全く苦じゃないし、むしろ楽しい。ただ、コーチ間の人間関係、対 保護者対応、大人絡みでしんどくなることがあると、「俺、自分の休みに何やってるんだろ」と思うことがある。

@noranecotv 懐かしいメッセージ❗️

さくらは散りどきがたのし。高原の小枝をたいせつに。

@SelectShopHIKO 経済、エコ、エネルギー 相反する分野です。 経済、品格、文化 に準えることも興味深いです。 バランスが大事ですが、昨今では売手も買手もいずれも経済に重きを置いている傾向を感じる社会の様相です。 地方の激安スーパーのお客様が持つハイブランドバック社会。 貴殿の理念に敬服しております。

一方、これらの言及のもととなっている動画について思うことは「とはいえこちらの店がパフォーマンスをやめて菊の花を買わなくなったら花の作り手の人の売り上げが下がってしまうのだろうな」ということです。 作り手の方にとってはお代を払って購入する方の存在は大切で。こうした享楽的な消費に使われるのならば売りません、と言える作り手はこのご時世少なくなる一方かと…。こうした葛藤は様々な業界の現場で起きていると思います。 自分たちの店は、作られた品に対し敬意と責任を持って仕入れるという志を持ち続けていきたいですし、その価値を多くのお客様にお伝えしていきたいです。それが文化や作り手の方のこれからを守る小さな一歩になればと願わずにはいられません。

@MR_DIECOCK 国連での活動をリスペクトし日本保守党、福岡市議に対する批判などには賛同していました。断片情報しか知らない者ですが、このニュースさんへのコメントに感情で返されてるのは非常に残念です。現時点で言えないこともあるかとは思いますが、今後の言動に期待しております。

この婆さん、何が目的で関わってきてるのか知らないが、貴女は単なる断片情報しか知らない情弱の外野！面倒だから引っ掻き回すなお節介婆さんよ！友達いないだろ。 あんたが何を言おうがなんの信憑性もない。関わるなよな！ さようなら👋🏻

@svazquez305 @RobertGCart @Microinteracti1 You could buy a brand new hybrid car in Japan for that price.

@RobertGCart @Microinteracti1 He very clearly said the Finals.... not some random bullshit game.... He isn't full of shit, you're just a retard who can't read.

The United States is so toxic on the world stage right now that it can’t fill hotels or sell World Cup tickets. Let that land. FIFA projected $30.5 billion in economic impact from millions of international visitors. That demand never showed up. Hotels in Atlanta, Dallas, Miami, Philadelphia and San Francisco have slashed match-day rates by a third from their peak. FIFA has cancelled tens of thousands of reserved rooms across all 16 host cities. Some hotels report cancellation rates above 95%. The reasons aren’t hard to find. Anti-American sentiment. Fear of border crossings. The Iran war driving up oil prices and airfares. And tickets priced into the stratosphere, with finals seats hitting $10,990 a pop. Industry executives are now openly blaming the Trump administration for the shortfall. Tourism economists say the Iran war made an already bad sentiment problem worse. Empty stadiums are now a real possibility. It happened at the Club World Cup last summer. It could happen again, on American soil, at the biggest sporting event on the planet. The White House says this will be “the greatest World Cup ever.” The market disagrees. Gandalv / @Microinteracti1

@keith00096 そういうクラブなら良いですよね！

@giorgioechigo 実際、クラブのジュニアサッカーで「楽しくない」なんての見たことないし、金払って楽しくないなんてのはそもそも続けるの馬鹿らしいし、そもそもサッカーが超楽しい。つまり「楽しい」なんてもう当たり前の話なんで、それだけだと、相当に物足りませんよ。皆さん、クラブなんてよく知らないだけで。

アホの監督へ。「コーチが監督が来てないと偉そうに選手にボロカス言う」と報告があったら、そのコーチを信用しろ。 アホの監督は恐怖支配で選手に言うことを聞かせているだけなので、監督が現場に姿を見せないと、選手のコーチへの第一声は「今日、監督、来ますか？」だ。次から次へと30人ぐらいに連続で聞かれる。 何が凄いって、挨拶より先に聞いて来るからね。「今日、監督、来ます？」って。 〝来ないよ〟と答えると。ニンマリ笑う。つまり嫁不在の間にいかがわしい店に通う男の笑顔を見せて（申し訳ないけど他に例えようはない）、ハメを外して、ふざけ始める。しっかりと伝えておこう。その時の子供は下衆な顔をするもんだ。 すると練習はグダグダ、試合はボロボロ。まあ、そんなだから「やっぱり俺がいないとダメだ」と監督は勘違いする訳で。その勘違いしまくってた監督が、今、ブログで炎上しとるけども。 で、優秀なコーチってのは、それを許さない。いかがわしい店に予約の電話を入れるが如くなニヤけた顔した小学生・中学生に「誰の為にサッカーをやっているんだ」「成功には弛まぬ努力が必要だ」「自主的にレベルを上げようとすることが大切でそこは指導者は関係ない」という話をする。 ところが監督が来ないので、乱痴気騒ぎをしたがる小学生や中学生はそんな正論は無視をする。そりゃ、問題は大人で指導者よ。監督ね。カリスマとか言われとるとしてもね。 で、優秀なコーチは「てめえ、ふざけんじゃねえぞ、この野郎！カス野郎が！」と声を荒げる訳である。正論で本質的な理論をニヤけて茶化してフザケる奴等になんか未来はないのは誰の目にも明らかなので、厳しく正そうと、声を荒げるし、怒りを発信し、ニヤつく選手を許さない訳だ。厳しい声を浴びせてでも、正しい道へ戻そうとする。 ということで、これが【監督のいない時にコーチが態度を豹変して調子乗って偉そうに振る舞う】という報告の正体である。態度を豹変させて調子に乗るのは子供である。それに怒るので【あのコーチさ監督がいないとコーチが調子に乗る】と言われてしまうのである。 ちなみにこれらジュニアもジュニアユースつまり小学生も中学生も関係ない。僕自身、何度も体験した。というか、毎日の体験だった。ジュニアでも、ジュニアユースでも、だ。所詮は恐怖支配。自主的に「サッカーが上手くなりたい」じゃない。自主的に上手くなりたいなら指導者なんか関係ない。誰からでも学ぼうとするし、どんな練習も精一杯に取り組む。そんな選手ばかりならば、監督がいなくても、コーチは全く態度も言動も変わらないと思う。これが育成年代の真実。

@pbernier10 …message that soccer is a fun sport. If we do things better, we can undoubtedly achieve even greater results more quickly.

@pbernier10 Regarding Japan's rise, I'd like to say a few words from my experience working with the U12 team. While the coaching policies implemented by the Japan Football Association haven't been fully implemented at the grassroots level, I believe it's a result of at least conveying the…

JAPAN is rising A 1–0 win over England. A 3–2 win over Brazil. And if we go back a bit — the 2022 World Cup, where they finished top of their group ahead of Spain and Germany. None of this is random. So the real question is: how did they get here? Japan didn’t build its football by starting with tactics, systems, or physical development. They started with the ball. From a very young age, kids play — a lot. At home, in tight spaces. Thousands of touches. Not to win. Not to perform. But to master, feel, and understand the game. Only after that did they build structure. A strong school system, competitive environments at the high school level, a clear professional league with the J-League, and academies aligned with development. But through all of it, the foundation stayed the same: technique, intelligence, and discipline. Today, when you watch Japan play, you see a team that is comfortable under pressure, quick in decision-making, technically clean, and collectively very strong. This isn’t magic. It’s built over time. And it leads to an important reflection. Are we developing players or are we developing teams? Are we giving enough time on the ball or are we rushing into structure, systems, and results? Japan reminds us of something simple: Football starts with a relationship with the ball. And if we want to raise our level, maybe that’s where we need to go back. @tomsan106 😃

@israel_ajoje こんにちは。全て良いように捉えるとそんな感じですが、実際のグラスルーツはまだまだ改善ポイントが山積みです。しかし改善するとさらなる成果があると信じています。

Japan are serious Dark Horses. Don’t sleep on them. Four years ago, Japan beat Germany 2-1at the World Cup in Qatar to stun the world. Before that game, Germany had never lost to Japan in their entire history. Japan have now done it twice, and the second time wasn't even close. In September 2023, Germany hosted Japan in a friendly in Wolfsburg. Germany had everything to prove after Japan knocked them out of the 2022 World Cup. They got the same result. Japan won 4-1. Germany's manager at the time called it a "catastrophe." Last October, Japan beat Brazil 3-2. Their first win over Brazil ever. Then just last week, Kaoru Mitoma and his menwalked into Wembley and put Japan 1-0 up against England with a composed finish in the 23rd minute. England had never lost to an Asian nation in ten attempts. They lost this time. Under Hajime Moriyasu, Japan now has a record of five wins and one draw against countries that have won the World Cup. Germany twice, Spain, Brazil, and now England. People are calling this Japan's football renaissance. I want to push back on that word. A renaissance means a revival of something that once existed. Japan never had this before. What they have built is entirely new, and it did not happen recently. It happened over thirty years of deliberate, patient, structural work that most of the world completely ignored. As far back as 1992, Japan had no professional football league. The national team had never qualified for a World Cup. Baseball was the national sport and football was barely an afterthought. The Japan Football Association looked at this and made a decision that would take decades to pay off. They decided to build from the ground up, not the top down. The J.League officially kicked off on May 15, 1993, with just ten clubs. The JFA had modeled it on Germany's Bundesliga, and from the beginning, every club was required to be community-rooted rather than company-owned, a deliberate choice to make football a social institution rather than a corporate asset. Five years after that league launched, Japan qualified for their first World Cup. In France 1998. They had gone from no professional league to the World Cup in half a decade. But the JFA knew early results were not the point. The point was the structure underneath. They mandated that every professional club must have a youth academy and deep roots in their local community. J.League clubs operate highly structured U12, U15, and U18 development tiers. Every child coming through Japanese football was being coached within a unified national system. The JFA won the Asian Football Confederation's award for Best Member Association of the Year for Grassroots Football in 2013, with a 20% growth in registered players under 12 years old between 2003 and 2014. Those children are now in their mid-twenties. They are the players you are watching beat Germany and England. The JFA has been promoting what they call a "quaternity" approach, in which national team strengthening, youth development, coach education, and grassroots football share the same knowledge and information and maintain a close relationship with each other. Do not see this as four separate programs. See it as one organism. What happens at grassroots level feeds directly into what happens at senior level, and what the senior team learns feeds back down. Most football associations have these pillars too, but they operate in silos. Japan deliberately wired them together. The J.League also developed Project DNA, a long-term strategy aimed at establishing a world-class youth development system, with 60 clubs completing over 1,000 targeted actions to enhance academy quality. The results included U17 and U23 AFC championship wins and increased transfers of under-21 Japanese players to European clubs. Now here is the part people misread. When they see the Bundesliga statistics, when they count the Premier League players, they assume the European experience is the source of Japan's strength. It is not the source. It is the output. Rather than pushing young talent abroad too early, the JFA focuses on holistic development in the J.League and affiliated academies, only initiating overseas moves when players are fully prepared. Europe is where Japan sends players who are already good. The domestic system is what made them good in the first place. Japan became the first nation to qualify for the 2026 World Cup, beating Bahrain 2-0 with three games to spare. They qualified first out of 48 nations. They are currently ranked 18th in the world and they are in a group at the tournament alongside the Netherlands. Do not forget that they topped at group that had Germany and Spain at the last World Cup. They are a pretty serious team. Moriyasu has said publicly that Japan's goal is to win the 2026 World Cup. Twelve months ago that sounded like polite ambition. Today, after Wembley, after Brazil, after a 4-1 demolition of Germany, the honest question is not whether Japan can win it. The honest question is whether anyone has figured out how to stop them yet. My name is Ajoje. I am a FIFA Licensed Agent and International Sports Lawyer. I write on the Law and Business of Football, a lot. Repost and Follow if you want to read more posts like this.

@yamadagorou 最終的に拾い上げられてますが、育成と考えると本来JFAが担うべき育成の活動は見直すべきかと。 U12ナショナルトレセンを頂点に早熟な子供達が選ばれ将来の可能性は埋もれます。そもそも誰も将来の可能性はわからないのではとも思いますが、裾野を広げる活動ではないですね。

プラチナ世代が世間から注目を浴びていた2005年頃、伊東純也も遠藤航も無名の選手だった U13の代表は宇佐美貴史　仲間隼人　宮市亮　杉本健勇など錚々たるメンバー 伊東も遠藤もマリノスのセレクションに落ちて伊東は街クラブ　遠藤は中体連でプレーをしていた 現代表は遠藤と伊東だけ

@topskillsportuk 日本代表とブライトン＆ホーヴ・アルビオンはシステムも決まり事も違うので彼の今回のような活躍はブライトン＆ホーヴ・アルビオンではあまり期待できないと思う。

@ConnorHolden00 的確な分析です。

Japan’s aggressive midblock — Principles ▫️Narrow front three ~ zonal positioning to screen central access ▫️Double pivot behind the front free constantly active ~ stepping up to keep the space tight ~ but ready to react going the other way ▫️Entry pass = swarm ~ once the ball goes into the danger zone and finds the soft spot of the zone, the lines of engagement submerge to the ball ▫️Active backline ~ on toes ready to jump behind the pivot when they react ~ willing to squeeze the space between the lines

@kengakusha1 ある花街の評判を書いたら即ブロックでした。

エゴサしとるんやな カネの事書いたらブロックやったわw

高市さん半端ないって。あいつ半端ないって。トランプさんの機嫌取って派兵も逃れて国益も守るもん。そんなんできひんやん、普通。 #日米首脳会談 @takaichi_sanae @osako_hanpa

@mosao46864436 そこは「さすが大作家大先生ですわ」と考える力を奪われたコメントを入れるのが教義です。

すみません優秀な犬の皆さん これはなんの犬笛か教えてくれませんか？ エア党員歴一年半程度の私では皆目見当もつきません・・・

@mosao46864436 わしら考える力を奪われたブロックグループ員からすると、ようするにとりあえず「さすが大作家大先生ですわ」と言っておけば間違いありまへん、はい✋

@KAZintiraymiADK わしらみたいなブロックグループ員にまでなれば、そもそもなんちゃら8は見ないんで、まだ見てるの？って思いますわ、はい✋

デマ8視聴者のコメントにもしんどいというまさかのご意見があって驚いた。あの界隈いかなる時も教祖と幹部の発言には絶対服従するのが基本のはずなのに。敬虔な信者からもマンネリ化やら、本数減らしたほうが良いみたいな発言を見つけたが、まぁ好きにしろ。と思ってそっと離れた。まだ修練が足りない人が多いようだ。