Gustavo Silikovich
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@gussilik
Opiniones propias. ex Secretario General Fed Ecuatoriana de Fútbol ex Director General de River Plate. Consultor en Estrategia. AMAT VICTORIA CURAM
El arquero del Hearts fue a CABECEAR en la ÚLTIMA JUGADA, perdieron la pelota y Celtic metió el 3-1 con TRES JUGADORES YÉNDOSE SOLOS CONTRA EL ARCO. La invasión de los hinchas al momento del gol es una LOCURA. IMPRESIONANTE FINAL. 😮💨🏴 x.com/simmonsballz/s…
Mark Cuban acaba de describir el mayor trasvase de riqueza de la era de la IA. Casi nadie ha entendido lo que ha dicho. Cuban: «Hay 33 millones de empresas en este país. No van a tener presupuestos para IA. No van a tener expertos en IA». No se refiere a las startups tecnológicas. Se refiere a la zapatería. A la empresa regional de transportes. Al despacho de contables con 12 empleados. Las empresas que realmente mueven la economía física. Saben que la IA está llegando. No tienen ni idea de qué hacer con ella. Cuban: «Tienes al jefe de Microsoft diciendo que el software ha muerto porque todo se va a personalizar según tu uso específico». El software ha muerto. La era del SaaS se basaba en una sola regla. Crea un producto genérico. Obliga a millones de empresas a adaptar sus procesos de trabajo a él. Cobra un alquiler de por vida. La IA rompe el contrato. La empresa deja de adaptarse al software. La inteligencia se adapta a la empresa. Pero personalizada por quién. El fabricante de tercera generación no sabe distinguir Claude de Gemini. El hospital provincial está mirando un reactor preguntándose dónde está el interruptor de la luz. Cuban: «¿Quién lo va a hacer por ellos?». Esa pregunta vale más que los propios modelos de frontera. Se están quemando cientos de miles de millones para construir los cimientos. Los ingenieros más brillantes vivos están sumergidos en una carnicería por ver quién es el dueño de la capa base. Deja que se peleen. Deja que quemen el capital. Deja que reduzcan el coste de la inteligencia bruta a cero. Porque la riqueza no se acumula donde se construye el cerebro. Se acumula donde el cerebro conecta con el negocio. Cualquier chaval ambicioso en la universidad piensa ahora mismo que sobrevivir significa un asiento en OpenAI o Anthropic. Cuban está mirando al otro 99 por ciento de la economía. Aprende los modelos. Luego aprende la realidad sucia y poco glamurosa de cómo funciona realmente una empresa de 50 personas. Cruza la puerta. Entiende sus problemas. Conecta la inteligencia directamente con sus ingresos. Eso no es un título de trabajo. Es toda una clase económica naciendo. No necesitas construir el cerebro. Necesitas construir el sistema nervioso. Los mayores ganadores de la era de la electricidad no fueron los ingenieros que construyeron los generadores. Fueron los que entraron en fábricas oscuras y enseñaron a los dueños dónde enchufar las cosas. 33 millones de empresas están a oscuras ahora mismo. Silicon Valley compite por construir a Dios. La fortuna pertenecerá a quien le enseñe un oficio.
His relentless grit is his greatest legacy. This is the definitive documentary on an all-time great: Rafa Nadal. Rafa premieres May 29.
🧐🟡 ⚽ “BSC S. A.”: LA SALIDA DEL ÍDOLO. @carloslimongih nos cuenta sobre esta opción para Barcelona Sporting Club y nos explica la razón de la importancia para aceptar este nuevo modelo.
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Polymarket, 2026 World Cup. Cleanest mispricing on the top board Top-7 basket: · Spain 17.2¢ · France 16.1¢ · England 11.2¢ · Argentina 8.9¢ · Brazil 8.6¢ · Portugal 6.8¢ · Germany 5.2¢ Total: 74¢ → $1 payout if any of the 7 wins Market implies P(top-7) = 74% Now the history. Since 1990, across 9 World Cups, these exact nations took the trophy 8 times. Only exception: Italy 2006. Base rate = 89% 15 point gap. That's the edge. EV at historical probability: 89% × $1 - 74¢ = +$0.13 per dollar. ROI ~17.6%. On $1000 you stake $740, expected return $890. This isn't arbitrage. It's a bet against "Uzbekistan lifts the World Cup" Combined volume across the 7 markets ~$75M. Plenty of depth for size. Caveat: 9 tournaments is a small sample. True P might sit closer to 75-80%, which compresses the edge to a few cents. Even the conservative read doesn't justify 74¢
🇦🇷🧠 La opinión de Diego Latorre sobre la “Pausa de Rehidratación” en la Copa Libertadores: «Son absurdos estos parates. Contra natura del fútbol, que es un deporte dinámico. Quieren que se parezca al hockey, al fútbol americano, darle un carácter comercial. Quieren llevar a un deporte tan particular y tan singular como el fútbol, a que se parezca a un deporte americano. Y es una locura. Pero bueno, hay que aguantarlo» [@ESPNArgentina - @dflatorre]
This has been weighing heavily on me, and I can’t stay quiet about it any longer. I am 71 years old. I’ve been fortunate enough to attend five World Cups, starting in 1986. Those tournaments weren’t just events to me, they were life chapters. They were about connection, about culture, about standing shoulder to shoulder with people from every corner of the world, united by the game we love. But what I’m seeing now breaks my heart. The current dynamic pricing strategy for the upcoming World Cup feels completely detached from the very soul of football. Yes, this tournament is being played mostly in the United States, and yes, it’s a premium market. But football was never meant to be a luxury product reserved for the highest bidder. It belongs to the people. Always has. I looked back fondly at USA 94 and everything we did then to fill stadiums and bring the game to life for Americans who were just dipping their toes into the water of the beautiful game. Right now, it feels like the average, passionate supporter, the ones who save for years, who travel across continents, who bring the color, the noise, the spirit, are being pushed out. Replaced by a model that prioritizes revenue over reality. That’s a dangerous road because once you lose the authentic fan, you lose the essence of what makes the World Cup special. I say this not just as a fan, but as someone who has spent a lifetime in and around the game. During my time at EA SPORTS, we stood shoulder to shoulder with FIFA when they needed it most. Our game kept millions of fans connected to football and to the World Cup when trust in the organization was at its lowest. We helped carry the flame. Which is why this moment feels even more disappointing. This may well be one of the last World Cups I have the chance to attend and I find myself wondering if the game I’ve loved all my life is slowly drifting away from people like me, and far more importantly, from the next generation who deserve to feel what I felt in 1986. The World Cup should unite the world. Not divide it by price. Football deserves better. And so do the fans. Come on @FIFAcom , sort this out… It’s not too late.
