カセ ヒロユキ＠FULL HOUSE

学生から「失敗が怖くてなかなか一歩を踏み出せない」という相談をよくもらう 失敗っていうとネガティブな印象を受けるけど、「このやり方は違うのがわかった」と考えればだいぶポジティブ要素 あとは成功するまでやり続ければ、失敗はすべて成功への過程になって、失敗という概念自体なくなると思う

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努力は大事 でも、方向性を見誤ると遠回りになってしまう 重要なのは頑張っているかどうかではなく、その努力が「成果に結びついているかどうか」 手段が目的化していると、やった感はあるのになかなか結果が出ないという状態に陥りやすい だからこそ、一度立ち止まって「今の行動は何のためにしているのか」「その努力は成果に直結しているのか」を自問自答することが大切だと思う

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仕事で一番いらないものは「成長を止める無駄なプライド」だと思う 無駄にプライドが高い人ほど偏見や固定観念が強く、周囲の意見を素直に取り入れようとしない その結果、新しいことになかなか取り組むことができず、チャレンジ自体の総量も減るから、自分の思い込みが見直される機会もなくなっていく まず大事なのは無駄なプライドを捨てて、できる限り周囲に目を配ったり耳を傾け、良いところだけを徹底的に真似たり取り入れて吸収していくこと そうやって足りない要素を補い、成長の末に残るプライドだけが「矜持」になると思う

仕事でうまくいかない時は、まず打席に立つ回数が足りていないことが多い 運良く仮説がハマって1発でうまくいけばいいけど、正解がないビジネスではとにかく試行回数を増やすことが先決 あとチャレンジをすればするほど「うまくいかなかったこと」や「やらなくてもよかったこと」が蓄積されていくから、回数を重ねるごとにどんどん無駄が削ぎ落とされて1発の精度が高まってくる 一見遠回りに見えるけど、やっぱり最短最速で仕事をうまくいかせるためには圧倒的な行動量が必要だと思う 考えるよりまず行動！

仕事で「コミュ力が高い人」に共通するのは、異常なまでに「相手を思いやる力」があることだと思う 例えば、コミュニケーションを取る前にこんなことを無意識レベルで先回りして考えられる人 ・相手はいま忙しいか、余裕があるか ・この話は今すべきか、後回しにすべきか ・会話の目的は何か（共有／相談／依頼） ・どんな構成で伝えれば一番わかりやすいか ・この会話のゴール、着地点はどこか ・結論から話しているか、背景もセットで伝えるか ・必要なら次のアクションにまで落とし込めるか ・相手がいま「何を決めたい会話」なのか ・相手の立場ならどこで引っかかりそうか　etc… コミュ力が高い人は、話す前から相手の立場に立って、自分本位ではなく相手本位で話してる 逆にコミュ力が高くない人ほど「何を言うか」や「言いたいこと」ばかりに意識が向いていて、「誰に・いつ・どのように」話すかを深く推敲せず、その場の反射で話してしまう 本質的に仕事で評価されるコミュ力は「相手の思考や時間の負担を最小化できる思いやりの力」だと思う

お祈りメールをもらって「この会社とはもう一生関わりたくない！」と心の底から思った経験がある人は少なくないはず 採用活動をしていると、どれほど真剣に向き合ってもご縁に至らないケースはどうしても出てきます ただ、そのときにテンプレの一方通行なお祈りメールだけは送らないようにしています 理由はシンプルで、自分が画一的な連絡をもらったら「その会社のことを絶対に好きになれない」からです ※もちろん、大量に採用を行っている会社などでは難しい場面があるのも重々承知しています だからご縁がなかったときでも、テンプレではなく以下のような内容を伝えるようにしています ・選考に時間を割いてくれたことへの感謝 ・選考で良いと感じた点や評価した点 ・一方でミスマッチだと感じた点 あくまで「現時点では」良縁に繋がらなかっただけで、会社のフェーズや体制が変わってきたり、相手の経験やスキルが変われば一緒に仕事をする未来がくるかもしれない 一方通行のお祈りメールは、その可能性を真っ向から否定する行為だと思っています 現時点ではご縁がなかったとしても、いつか「今ならFULL HOUSEもありかも？」と思ってもらえる関係性を残せるように 採用は合否を出す行為ではなく、人としてどう向き合ったかが残る行為だと思っているので、良縁に至らなかったときこそお互いにとって気持ち良いコミュニケーションを大切にしていきたい

@shunpechildren1 活かせる場面わりとあります！ あとメンバーに対する声掛けで意識すること多いです💡 勝ちたいタイプめっちゃ同じです！！ 常に理想とする未来追い求めちゃいますよね🤣

@kasetchi なるほど…！この理論、チームビルディングにめちゃくちゃ活かせそうですね💡 ちなみに私は「勝ちたい」タイプで、理想やワクワクを追いかけがちです🔥

勝負事や目標達成に向けて動くとき どっちの気持ちの方が強いですか？ 「勝ちたい」 「負けたくない」 これは目標達成に向けたモチベーションの方向性を表す「制御焦点理論」で、それぞれ以下のような特性があります ①「勝ちたい」=促進焦点タイプ ・成功や成長、理想を追い求める ・リスクを恐れず挑戦する ・利益を最大化しようとする ②「負けたくない」=防止焦点タイプ ・失敗や損失の回避を重視する ・慎重にリスクを管理する ・損失を最小化しようとする 状況に応じてタイプが分かれるかもしれませんし、どちらが良い悪いという話ではないのですが、マネジメントの仕方や人員配置をする際の1つの参考にしています 例えば、促進焦点タイプにはできる限り自由を与えて主体性を発揮してもらったり、数字を追い求める仕事を任せたり 防止焦点タイプには、放置しないようにケアしつつ、リスク管理や安定性が求められる役割を任せるといった具合です ちなみに自分は「絶対に勝つ！！！」という気持ちで勝負することが多いです

@peopleskills_jp そうですよね！なるべく強みを生かしたいものです😌

@kasetchi わかります。タイプを見誤ると、強みが一気に弱点になりますよね。

@thanks_a_chan あーちゃんありがとうございます！ そして貴重なゾロ目の瞬間を撮ってもらえて嬉しいです😆 こちらの方こそよろしくお願いします！！

@kasetchi カセさん、おはようございます☀️ フォローありがとうございます！ フォロワーさんゾロ目でした笑笑 どうぞよろしくお願いいたします🌹

学生から「失敗が怖くてなかなか一歩を踏み出せない」という相談をよくもらう 失敗っていうとネガティブな印象を受けるけど、「このやり方は違うのがわかった」と考えればだいぶポジティブ要素 あとは成功するまでやり続ければ、失敗はすべて成功への過程になって、失敗という概念自体なくなると思う

@fukuma1023 でしょ？w 年単位でツイートしてなかったけど最近また復活した🤣 ねえほんと飲みたい

@kasetchi 加瀬のツイート久々に見たw そろぼち飲みいこや

リクルート出身ではないけど 創業者 江副 浩正さんのDNAである「圧倒的当事者意識」 という価値観はすごく好きで大切にしている ベンチャー界隈でも、この思想に影響を受けた企業は多いと思う 自分が過去に在籍していたスタートアップでも、上司からよく「で、自分はどうしたいの？」という問いを投げかけられていた記憶がある 最初は正直キツかったけど、この問いを日々重ねることで無意識に仮説を立てながら動く癖がついた 結果として、仕事を他人事ではなく自分事として捉えられるようになり、成果にも結びつきやすくなった実感がある 今の時勢的にはこれを詰め文化と捉える人もいると思うけど、成長意欲が高い人にとっては大切な価値観であることに変わりないと思う 仕事には正解がないからこそ、当事者意識を持ち、仮説を立てながら前に進める人が強いはず

弊社が採用を行うときも「素直でいいやつ」は意識している項目の1つです やっぱり何よりもまず大切なのは「言われたことをその場で受け入れて一旦やってみること」 自分のプライドやこれまでのやり方に拘泥する思考が邪魔をしてしまう人は、着手するのに時間がかかってしまうし、取り掛かったとしても間違ったやり方や遠回りなことを続けてしまい結果的に会社の損害に繋がってしまう だからこそ周囲の人の意見を迅速に取り入れて、まずやってみるという意味で心のピュアさ＝「素直さ」は最大の武器になり得るし、人として圧倒的に可愛がられて会話の起点が増えたり仕事の幅が広がりやすくなってきます そういう意味でも周囲の人にリスペクトの気持ちを持てるかという要素も同じく重要だと感じる

@jinjin07131971 ありがとうございます！ フォロバさせて頂きました！ 少しでも誰かのためになるようなツイート残せていけたら嬉しいです😭

@kasetchi フォローさせていただきました！ これからも応援しております。 交流よろしくお願いします。

今日は学生から 「将来なにしたらいいかわからない」という相談を受けた こういうときは 「何をするか（to do）」より 「どうありたいか（to be）」から考えると上手くいくことが多い 決めでもいいから3年後・5年後・10年後に「自分はこうなっていたら幸せだな」という理想の自分像を思い描いて、そこから逆算して「じゃあ今なにができる？」「何をすべき？」というアクションに落とし込む もちろん、経験を積んだり、人との出会いや環境の変化を通して「to be」が変わることもあるけど、その度に逆算して新たな行動に落とし込んでいければ良い 最初は何をしたらいいかわからなくても、まずは理想のありたい自分像から考えてみるだけで、やるべきことは自然と見えてくると思う

@noborun_hashtag そうですよね！ まず理想の自分像を考えてみることは大事だなあと思います

@kasetchi とても大切な視点ですね😊 「何をするか」より「どうありたいか」から考えると、不安が希望に変わる感じがします✨ 揺れながらでも理想を描いて逆算する、その積み重ね自体がもう前に進んでいる証拠だと思います💡