Mohamed Al Thani

سعادة الشيخ جوعان بن حمد آل ثاني لا يقود حدثًا رياضيًا فحسب، بل يقود مرحلة جديدة أعادت للرياضة الخليجية والآسيوية هيبتها.

بانطلاق دورة الألعاب الخليجية الرابعة تجدد الدوحة عهدها مع الإبداع التنظيمي في حفل عكس عمق الإرث والهوية وتظاهرة تتجاوز حدود الميدان لترسخ وحدة الهدف والمصير بين أبناء الخليج وتفتح آفاقا جديدة من التميز الرياضي .. نحتفي اليوم بروح الإخاء التي تجمع الرياضيين في الدوحة تحت شعار خليج واحد وقلب واحد ..

التقيت بسمو الشيخ خالد بن محمد، وسمو الشيخ طحنون بن زايد، واستعرضنا سبل توطيد مسارات التعاون البنّاء في ظل ما يجمع بلدينا الشقيقين من مصالح مشتركة حيوية، متطلعين إلى مواصلة العمل والتنسيق بما يحقق الخير والنماء والازدهار، ويعزز أمن المنطقة واستقرارها.

نعيش اليوم واحدة من أكثر دورات رأس المال جنوناً وتشوهاً في التاريخ الحديث، وأعتقد أن الأجيال القادمة ستعود لهذه المرحلة وتدرسها لعقود طويلة. ليس من الطبيعي أن يضيف مؤشر S&P 500 تريليونات الدولارات خلال أسابيع، وأن ترتفع أسهم الذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات بأكثر من 100٪ خلال فترات قصيرة، وأن تتدفق السيولة بشكل هستيري نحو عدد محدود من الشركات العملاقة. تتحكم السيولة الكبيرة والخوف من تفويت الفرصة بالسوق اليوم اكثر بالمقارنة مع الأساسيات الاقتصادية الحقيقية. لقد أصبحت شركات لم تثبت نفسها تتلقى تقييمات بأرقام تتجاوز شركات صناعية كبرى احتاجت لعقود حتى تبني مكانتها. وهناك شركات في عالم الذكاء الاصطناعي تحديداً، لا تملك بنية تحتية حقيقية، ولا قدرات حوسبة كافية، ولا حتى ميزة تنافسية واضحة، ومع ذلك تتلقى اموالاً بمليارات الدولارات فقط لأن اسمائها مقترنة بحرفي الذكاء الاصطناعي “AI”. كما نرى شركات في قطاع الدفاع أيضًا، تتلقى تقييمات هائلة قبل أن تُختبر فعلياً في حروب حقيقية وعلى أرض الواقع، فيما يستمر ارتفاع التضخم ويتراجع سوق العمل، لكن يبدو إلا احد يهتم! بل على العكس، فقد زادت عودة التضخم من اندفاع المستثمرين نحو الأصول والأسهم بحثاً عن أي شيء يحافظ على القوة الشرائية ويحقق عائداً. انظروا إلى الواقع: عدد محدود جداً من الأسهم أصبح مسؤولاً عن أغلب صعود السوق، بينما الاقتصاد الحقيقي في الخلفية بدأ يتباطأ. لماذا يحدث كل هذا؟ لأن صناديق الاستثمار الكبرى، والصناديق السيادية، وصناديق التقاعد، والـ Blind Pool Funds أصبحت تملك سيولة ضخمة يجب استثمارها بأي ثمن، وعندما تطارد كميات هائلة من المال عدداً قليلاً من الفرص الحقيقية، تختفي الانضباطية، ويتحول الاستثمار من دراسة وتقييم حقيقي إلى مطاردة للزخم والروايات، وهنا تكمن الخطورة الحقيقية! الكثير من المستثمرين يضعون أموالهم في صناديق لا يعرفون حتى أين سيتم توجيه هذه الأموال لاحقاً، بينما يكون مديرو الصناديق تحت ضغط هائل لتوظيف رأس المال بسرعة مهما كانت التقييمات أو المخاطر.. والنتيجة؟.. تقييمات مبالغ فيها، وعوائد مستقبلية مضغوطة، وتراجع في جودة الاستثمار والتقييم، وثروة تاريخية تتركز بشكل أكبر في يد من يملك الأصول، بينما البقية يزدادون ابتعاداً عن هذه الطفرة. لكن التاريخ علّمنا شيئاً مهماً: في كل دورة مالية، هناك دائماً من يقول: “هذه المرة ستكون مختلفة"، ويكتشف الجميع في النهاية أن القواعد لم تتغير أبداً… بل ان كل ما في الأمر ان الحماس المفرط يغيّر شكله مع كل جيل جديد.

We’re living through one of the most distorted capital cycles in modern history. Future generations will study this era for decades. The S&P 500 adding trillions in weeks, semiconductor and AI stocks exploding 100%+ in short periods, and massive flows chasing a handful of mega cap names are all signs of a market driven less by fundamentals and more by excess liquidity and fear of missing out. Companies with barely proven business models are receiving valuations larger than industrial giants that took decades to build. In AI, many firms still lack real infrastructure, compute capacity, or defensible moats, yet capital keeps pouring in simply because “AI” is attached to the story. Even in defense, companies are being valued at extraordinary levels before ever being truly tested in real large scale conflict environments. Meanwhile, inflation remains elevated, labor markets are weakening, and none of it seems to matter because the scramble for yield and hard assets has become overwhelming. Look at the data: Just a handful of stocks are driving most of the market gains while the rest of the economy slows underneath the surface. The same tech giants pushing indexes higher continue gaining momentum through rate cuts, deregulation, and historic inflows into equities. Why is this happening? Because large private equity firms, sovereign wealth funds, pension capital, and blind pool funds are sitting on enormous amounts of money that must be deployed. When too much capital chases too few real opportunities, discipline disappears. Momentum replaces underwriting. Narratives replace fundamentals. And price stops mattering. That is the real danger of blind pool funds. Investors hand over capital without truly knowing where it will eventually be deployed, while managers are under immense pressure to put money to work regardless of valuation, timing, or actual execution risk. The result? Artificial valuations. Compressed future returns. Weak underwriting standards. And one of the greatest wealth expansions in modern history concentrated into the hands of asset owners while everyone else gets left behind. History has seen this movie before. Every cycle convinces people that this time is different. And every cycle eventually reminds them that it never is.

The Gulf is no longer just a region adapting to global economic shifts—it’s actively shaping them. From energy prices to trade flows, supply chains, aviation, logistics, and even the resilience of companies facing economic cycles, what happens here has far-reaching global consequences. Stability in the Gulf, its investment decisions, energy policies, and strategic partnerships don’t stay regional—they ripple across the world economy in real time. That’s why the real challenge isn’t just navigating the current moment. It’s about coming out stronger than before. It’s about choosing the right partners, building the right alliances, and identifying the sectors that will define the future. The goal isn’t simply to outperform others—it’s to outperform ourselves, every single time. To constantly raise the bar of what we consider “good enough,” and redefine it before the world does.

الخليج اليوم لم يعد مجرد منطقة تتعايش مع المتغيرات الاقتصادية العالمية، بل أصبح طرفاً مؤثراً في اتجاهاتها؛ من أسعار الطاقة، إلى حركة التجارة، وسلاسل الإمداد، وحتى أداء قطاعات حساسة مثل الطيران والخدمات اللوجستية والشركات التي لا تملك القدرة الكافية على الصمود أمام الدورات الاقتصادية. ما يحدث في المنطقة لا يبقى داخل حدودها. استقرار الخليج، وقراراته الاستثمارية، وسياساته في الطاقة، وشراكاته الاستراتيجية، كلها عوامل تنعكس على الاقتصاد العالمي بشكل مباشر. ولهذا، يجب أن نعي حقيقة واحدة: التحدي ليس فقط كيف نتجاوز المرحلة الحالية، بل كيف نكون أفضل من الأمس. كيف نختار شراكاتنا، ونبني تحالفاتنا، ونحدد القطاعات التي ستقود مستقبلنا وعليه، ليست الفكرة أن نسبق الآخرين فقط… بل أن نسبق أنفسنا كل مرة؛ أن نُعيد تعريف ما نعدّه كافياً.

Sheikh Abdullah bin Mohammed bin Saud Al Thani (@Amb_AMSAlThani), #Qatar’s ambassador to the United Kingdom, #Ireland and #Iceland, shared an image on his official X account on Sunday after completing the London Marathon. He said: “We completed the London Marathon today, an exceptional experience… a goal set and achieved. Sincere gratitude to the race director for his support on this journey.” The 2026 TCS London Marathon brought tens of thousands of runners for one of the world’s largest mass-participation sporting events and the world’s biggest annual one-day fundraising event. The Marathon set a new Guinness World Records title for largest number of finishers in a marathon with 59,830 runners successfully crossing the finish line.

أنهينا اليوم London Marathon، تجربة استثنائية… هدف وتحقق. امتنان صادق لمدير البطولة ودعمه لهذه الرحلة. Onward & Upward.

حوار قيّم اليوم في مؤتمر المكاتب العائلية الذي نظمته شركة "لوكتون" في بالم بيتش، تناول سبل تعميق التعاون بين المؤسسات القطرية والمكاتب العائلية ونظرائها في الولايات المتحدة وأمريكا اللاتينية. مثل هذه العلاقات لا تقتصر أهميتها على جمع رؤوس الأموال، بل تمتد لتشمل تبادل الخبرات، وتوسيع شبكات الوصول، وبناء شراكات استراتيجية طويلة الأمد. شكر خاص لـفرناندو سلفا وفريق لوكتون

A thoughtful discussion today at Lockton’s Family Office Conference in Palm Beach on how Qatari institutions and family offices can engage more deeply with US and LATAM family offices. These relationships matter, not only for capital formation, but for the exchange of ideas, access, and long-term partnership. Special thanks to Fernando Silva and Lockton team

في زمنٍ تتلاحق فيه الوقائع، يظلّ أخطر ما نواجهه ليس الحدث ذاته، بل الكيفية التي نُحسن أو نُسيء فهمه. فليست كل قراءةٍ عميقةٍ بصيرة، ولا كل طرحٍ متماسكٍ حقيقة، ولا كل سردٍ واثقٍ مُحيطًا بكامل المشهد. العالم أعقد من أن يُدار بخطوطٍ مستقيمة، وتوازناته أوسع من أن تُختزل في روايةٍ واحدةٍ توافق ما نميل إلى تصديقه. أمّا الوعي الحقيقي، فلا يُقاس بارتفاع الصوت، بل باتزانه، ولا بادعاء الإحاطة، بل بإدراك حدود المعرفة. وثقتنا في قياداتنا الحكيمة راسخة، إذ إن إدراكها لتعقيدات المرحلة أعمق وأشمل من أن يُختصر في اجتهاداتٍ عابرة أو قراءاتٍ متعجلة. فلنمنح الوقائع حقّها، ولنعطِ عقولنا فسحةً للتأمل قبل أن نُسارع إلى الاستنتاج

ننعى بكل أسف وحزن أبطال قواتنا المسلحة وإخوانهم من القوات المشتركة القطرية التركية والمتعاونين الذين استشهدوا إثر سقوط مروحية أثناء أداء واجبهم الوطني. سائلين الله لهم الرحمة، وأن يحفظ قطر وأمنها. ونتقدم إلى ذويهم بخالص العزاء والمواساة في هذا الحادث الأليم.

أبارك لشعبنا العزيز والمقيمين على أرض قطر، ولكل المسلمين في العالم، عيد الفطر المبارك، سائلاً الله أن يعيده علينا جميعاً بالخير واليمن والبركات. يأتي هذا العيد ورجال الوطن، وفي مقدمتهم قواتنا المسلحة وأجهزتنا الأمنية، ساهرين بعزيمة وإخلاص على أمن قطر واستقرارها، داعياً الله أن يحفظ بلادنا، وكل عام وقطر بخير وأمن وسلام.

أتقدّم بأسمى آيات التهاني والتبريكات إلى مقام حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، حفظه الله، وإلى قيادتنا الرشيدة وجنودنا البواسل. نسأل الله أن يحفظ وطننا، ويديم أمنه واستقراره، ويرفع هذه الغمّة. حفظ الله قطر وأهلها. عيدكم مبارك.

تحت ظل القايد وتاج الزعامة عايشين بخيرك ونعمة وجودك

أكدت خلال مشاركتي في الجلسة الاستثنائية لمجلس المنظمة البحرية الدولية #IMO رفض بلادي لأي تهديد لأمن الملاحة البحرية، وضرورة صون حرية الملاحة خاصة في الممرات الحيوية كمضيق هرمز. كما شددت على أهمية احترام القانون الدولي وتعزيز التعاون لضمان سلامة البحّارة واستقرار التجارة وأمن الطاقة. الحل يبقى في الحوار والدبلوماسية.

استكمالًا للمنشورات السابقة، أصبح إيقاع التقلبات الاقتصادية، وظروف البيئة التي نعيش فيها أصعب من تجاهلها، فالقرارات الاستثمارية باتت تستغرق وقتًا أطول، ورأس المال يتحرك بانضباط اكبر، ودراسة القرارات الاستثمارية اصبح بتمعن اكبر وبدون قفز مراحل، وما كان ينجح سابقًا لأن الظروف كانت متساهلة، أصبح اليوم يتطلب تقييمًا واقعيًا وإدارة فعلية، وقدرة على الاستمرار في بيئة تجارية مزدحمة بالمتنافسين. لقد خلقت فترات طويلة من أسعار الفائدة المنخفضة وهمًا بالمهارة جعلت من الكثيرين يعتقدون أنهم مستثمرون حقيقيون، كما قللت سهولة السيولة الإحساس بالمخاطر، ورفعت الثقة، وسمحت لكثيرين بالخلط بين سهولة الوصول إلى رأس المال والقدرة على توظيفه بكفاءة. لقد كافأت مرحلة أسعار الفائدة المنخفضة الزخم والتوسع الممول بالديون، أما هذه المرحلة فلا تجامل احدًا. هذه اللحظة تعيد تعريف الطريقة التي يقوم بها المستثمرون بتقييم النمو، حيث لم تعد الشركات تُقاس بمدى سرعة توسعها، بل بقدرتها على الوقوف بشكل مستقل من خلال خدمة عملائها، وضبط تكاليفها، والتكيّف مع الظروف المتغيرة، كما أصبحت الشراكات أكثر أهمية، لا سيما تلك المبنية على التنفيذ، وتكامل القدرات، والتوافق طويل الأمد، لا على مكاسب قصيرة الأجل. البعض تناسى أبجديات العمل الاستثماري، لكنه سيصطدم بها عاجلا أم اجلاً.

Building on previous musings, the cadence of volatility and our path forward is harder to ignore. Decisions are taking longer, capital is moving with more intent, and shortcuts are quietly disappearing. What once worked because conditions were forgiving now requires real judgment, real operators, and real staying power. Prolonged periods of low interest rates created an illusion of skill. Easy money compressed risk, inflated confidence, and allowed many to confuse access to capital with the ability to allocate it well. That era rewarded momentum and leverage. This one does not. This moment is redefining how investors underwrite growth. Companies are being judged less by how quickly they expand and more by whether they can stand independently — serving customers, controlling costs, and adapting as conditions shift. Partnerships matter more too, especially those built on execution, complementary strengths, and long-term alignment rather than short-term wins. The market remembered how math works.