Arya⛰️隔山

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@yangyangswift

以数为基,软注其魂,硬塑其形

广州 Katılım Mart 2016
444 Takip Edilen839 Takipçiler
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
《人来人往》 — mp3播放器🎵
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Arya⛰️隔山
Arya⛰️隔山@yangyangswift·
职场中很多工作都有个标准,现在我们利用各种工具和自我学习能力应该快速超过那个标准,如果你不是大股东,交付出去可以复用给公司的东西,也应该按照这个标准来。但你的护城河来自哪里,来自于你交付给客户手中的质量-标准的差值
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Yihui
Yihui@yihui_indie·
最近在开始弃用一些非常优秀的 Agent 工具,这边就不说名称了,核心原因是我发现目前这些 Agent 工具限制太多。虽然做了很多优化和调优,但它们还是限制了我使用和定义 Agent 的流程。 现在我把所有的东西都转成了基于 Markdown 的形式,然后让 Claude Code 和 CodeX 来调用基于 Skill 的方式。只要你把这个系统搭起来,是真的能够形成完整的、系统化的架构,而那些 Agent 的 SaaS 工具不行。 另一个关键点是成本: 1. LLM 成本:200美金订阅,成本基本上是无限覆盖的。但那些工具调用 Opus 4.7 + GPT5.5 模型的收费非常高。 2. 生成成本:其实生图、生视频的话,基于 API 的方式和即梦的 CLI 方式,成本还挺可控的。 整体而言,不管是成本还是流程的可控性,现在全部迁移到基于 Claude Code 和 CodeX 的本地方案,对我来说是最合适的。 这个方案也不是没有缺点。其核心逻辑和昨天大家讨论的 HTML 与 Markdown 类似。目前这个方案如果想要很好的视觉呈现,还是不及现有的那些 Agent 工具,但这就是一个取舍问题。
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
Claude Code 流量严重不足,又补了一个Codex。为了防止之后任何一个账号被封掉,核心数据还是要放到本地才放心,多备份几份。心智也相对统一。甭管你是哪个Ai,持续为我的数据做贡献就行。
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
非常喜欢Claude Desktop的交互细节,但是Codex操作电脑的能力是大于>Claude Cowork的,好纠结。😭
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
@lidangzzz 您不是一直支持学不了cs,就学电子电路,嵌入式吗,我看您好几条推都是这样说的😁
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lidang 立党 (劝人卖房/学CS/买SP500/纳100/OpenAI/Anthrop第一人)
稚晖君的评论区,你们感受下。 我一直说,稚晖君的危害远远大于何同学,因为真有一批大傻逼高中生们会选什么机器人专业,花时间反复折腾、反复创造这些没有意义的电子垃圾。 什么电动车、GPIO、各种传感器、各种单片机、各种外围,瞎鸡巴画PCB,反复折腾一顿,发现狗鸡巴没做出来。 读完硕士发现, 怎么AI浪潮没赶上呢,怎么自己像个大傻逼一样折腾这些垃圾玩意儿呢?
lidang 立党 (劝人卖房/学CS/买SP500/纳100/OpenAI/Anthrop第一人) tweet media
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
感觉在一行快速领先的一个方法,就是找到知识之间的缝隙,这个缝隙是相对的。有很多书籍和教程在你的角度上可能不是很理解。这时候不断的对Ai进行剖根问底,甚至在逻辑上找出教程的漏洞。起码在这个方面的认知上,找到了未被理解的缝隙,这样的缝隙越积越多,就进步越快
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
2.风格问题,一个东西逻辑上行得通,你要引导Ai偏向所认为的风格(有时候ai写的代码如果会偏面向机器,而往往人类难以理解,你能不能引导他偏向人的风格)
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
在人自主思考的基础上,Ai加速了每个人掌握每个学科基础知识的速度。但是你需要深度思考,需要看懂Ai构建的知识框架的各种缝隙 这种缝隙目前我观察到三种 1.比如说你能看到Ai生成的逻辑本身的问题并且反问他,他主动承认问题的错误(逻辑本身就有问题)
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
从最近的YC CEO Jim Simons 亲手用Ai构建生成代码,到苹果新任CEO 的John Ternus ,至少透漏出一个方向🧭,未来领导者的一种选择就是技术+管理的全栈式人才,带领大家一起Build
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
强烈认同,现代业务已经跟代码和Ai分不开了,用Ai构建业务代码,也会加深你自身对业务的理解,尤其是业务中有偏智能的部分
AYi@AYi_AInotes

YC的CEO凌晨两点还在写生产代码,他说这才是CEO真正的工作。 那么写代码是不是低级活? AI时代真正的领导力是什么? 顶级创业者的工作方法论是什么? Garry这条帖子基本都说透了。 45岁,YC的CEO,全世界最懂创业的人之一,凌晨两点在写生产代码, 他说我不是不务正业才写代码,我写代码,因为这才是CEO真正的工作, 这是互联网诞生以来最重要的技术变革,我要是坐在看台上当观众,我就是个傻子, 他没玩票,用AI亲手写了两个重量级项目, GStack,他的个人AI技能包,集成了他看几千家公司练出来的判断力,上线48小时破1万星,现在已经20k+, GBrain,给AI Agent加长期记忆和大脑模块,他一个人用12天就写完了,上线24小时5400星, 过去60天,他一边全职运营YC,一边写了60万行生产代码, 2013年他全职当工程师,一整年才772次GitHub提交, 2026年他当CEO兼职写代码,不到三个月已经1237次提交, 以前大家都觉得,优秀的工程师升到最后就该去管人,去开会,去做PPT, 写代码是低级活,是下属该干的事, 现在AI把所有体力活都包了,剩下的只有判断力, 你不亲手写代码,不亲手构建东西,你就根本不知道现在的技术能做到什么, 你看再多PPT,听再多下属汇报,你的判断永远是飘在天上的, 真正的领导力从来不是分配资源, 是你能带着大家一起build, 那些还坐在会议室里指点江山的管理者, 很快就会发现,他们已经看不懂这个世界了

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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
今日运动🎾已达标😁✌️
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
最直接的就是公司的股权,分红。如果这些都跟你没有关系,那你能做到的仅仅是利用自己的资源和结构性优势提供让公司满意的结果就行了,没必要把他做成产品结构话。
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
谨言慎行,专注打造自己的商业闭环和锻炼好身体。中小公司有个漏洞就是很多公司只看结果,其实不在意其中的系统化方法,当你发现慢慢自己有了结构性优势后,不要轻易全部分享,更不要轻易把其产品化。因为产品化其实是吧单人的优势转化为结构性优势。如果你享受结构性优势转化的成果,你可以做。
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
不要被你所在行业的Title冲昏了头脑🧠,不管什么主管,总监。有可能是某单一维度的称呼,尤其是中小企业,重要的不是称呼。而是背后你所能影响的客户,你能提供的服务等相对完整的商业闭环。如果你只是单一维度的管理,或者单一维度的技术。当公司利润不好的时候就危险了。利用各种技术提高战略纵深。
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
Ai来了以后,会发现自己不由自主地想做一些以前没有做过的事情,尝试跨界。但还是不断提醒自己要在自己的行业内不断挖深,不是单纯技术的挖深,而是达到商业模式闭环的挖深。如果觉得这一个商业模式不好,就把底层能力带上换一个商业模式。但不要选定一个同时把大量精力花在研究另一个上。
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
现在我每天的工作在做的时候,就是想要不要用Ai自动化,但总体先尝试部分自动化,等每个部分完成很好了以后,在尝试整体自动化。但目前为止很多都需要我人工参与串联起来。
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
在做软硬件交互的过程中,慢慢找到和Ai交互的平衡点,就是硬件自己搭,原理自己学习.代码让根据自己的想法自己生成,但要知道每个函数级别的意思。现在软件项目也忘这个方向慢慢收敛。
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Arya⛰️隔山@yangyangswift·
Phoo 页面大重构,增加时间记录功能
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