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周.乙 (⌐▀͡ ̯ʖ▀)ノJoey
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周.乙 (⌐▀͡ ̯ʖ▀)ノJoey
@JoeyDeepWorld
待人以诚，示人以真。求实求是，不说假话。 剖析技术、制度与资本交织的世界结构，也审视人的命运。 🪐 预言家，🩳 皇帝新装撕裂者。 🤖 AI 🧠思考与传播。 📅 94年起写代码，💻 UNIX 和 C 打底。 深度长文：文章 / https://t.co/QaI6ZYPFoD
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我觉得应该把这个傻逼 @Asorloth 在广场上公开处决
集体运动中对每个队员的道德水准没有要求，但对集体主义精神还是有极高要求的。
愚蠢的个人主义，可恨的自私自利。
Man City Brazil@ManCityBrazil
O Haaland não vai querer queimar o companheiro de equipe, mas a reação dele diz tudo.
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周.乙 (⌐▀͡ ̯ʖ▀)ノJoey أُعيد تغريده
@ManCityBrazil Haaland got the experience of how Ronaldo feels when playing with Bruno, vitinha and neves
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這位又在這裡冒充專家了
提醒 @JoeyDeepWorld
张鹤慈@zhangheci
高志凯在国际舞台上的可笑无知的表演 澳洲没核武器 他的核潜艇就无法发射核武器，用【潜艇上的发射管既可以配备核弹头，也可以配备常规弹头】的狡辩可笑愚蠢，非核潜艇 也能发射核武器 采访者向高志凯提出质疑，提醒他澳大利亚计划购买核动力潜艇，而不是带有核武器的潜艇，并问道：“为什么澳大利亚要成为核武器的目标？”高志凯否认了这一区别，坚持说：“听我说：潜艇上的发射管既可以配备核弹头，也可以配备常规弹头。现在，在激烈的战斗中，还是在激烈的战争中，你认为澳大利亚会允许检查你在那根大管子里装了什么弹头？我敢打赌，在激烈战斗中，没有人会停下来——安全的方法是将澳大利亚作为一个核武装国家
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@JoeyDeepWorld 那些人本質上和 #病態的白人崇拜 沒啥區別，6年前對於舊金山灣區的那些科技大佬和我們熟知到矽谷徹底祛魅了
很多科技大佬是潛在的 #白人種族主義至上 ，他/她們表面上很謙遜，但是有時候的言論和觀點卻透露出和所謂的“謙虛”不一樣的東西
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那些把马斯克敬若神明，把“第一性原理”奉为圭臬的蠢货，从来不会想一个问题：我们在做什么？目的是什么？
我们要做的是“回收”，目的是“可复用”，降低成本，提高发射频率和密度。
既然如此，马斯克四足站立的回收，从技术上来说，就是边际效应为零的炫技。
视频说：别人做什么我们能做得更好，对，但不完全对。
为什么这么说？因为他没有看到我们这么做不是为了追赶别人，那属于无脑吃饱撑的。我们也这么做是必须这么做。
别人做什么不能与我一定要做什么。我要做什么，要看自己的需求。这就是立项时要考虑的一个重要指标：必要性。
必要性怎么确定？马斯克发射了很多低轨卫星，轨道资源我们必须争取 - 可以说这一点上我们是被动应战，但前提是我们有自己的自主性。可以不用争取，像欧洲那样浑浑噩噩不是也饿不死？但我们是中国人，深谋远虑是我们骨子里的东西，我们不喜欢被别人卡住脖子，更不喜欢被别人凌辱。
既然要应对，就要考虑发射密度和强度，这是决定在有限的时间内快速发射数量众多的卫星能否成功的关键。这种强关联性也是马斯克做可回收的根本原因，他的最初目的不是为了炫技！
所以，客观规律决定的，中国也只能走“可回收”这条路。
既然走了这条路，目的是可回收。那么，在此基础上用网系实现同样的目的，冗余度更高，安全性更强，同时能增加有效载荷 - 这不是一键三连的好事儿？为什么要去学马斯克那种脱裤子放屁的四足落地？这种四足落地的炫技，说白了，是做给资本和投资人看的。
只要能保证安全回收，你管我怎么回收？
回收成了。我们开心，气死鳖孙。
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@Ayoolaomolo4 @TouchlineX I watched the ball and still stand by what I said.
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📸 - WHY DID SORLOTH NOT PASS THE BALL TO ERLING HAALAND HERE !!!!!!!!!!!!!!!!!
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你从头到尾就俩字：傻逼。
信息停在二十年前，对这十五年中国、欧洲、日本、美国干了啥一无所知，眼里只有一个马斯克，剩下全部叫“全球停滞”。瞎屄。
“长征2E几十年没替代”这种屁话能说得出口，说明你对中国航天一窍不通。长五、长五B、长七、长八都飞了多少趟了？空间站、月壤采样、火星着陆都做完了，你还抱着2E不放。你是被冷冻了还是被活埋了刚爬出来？
“马斯克之前全球航天停滞、NASA没钱了”，这就更他妈的笑话了。美国打个喷嚏，中国技术就得原地跪下？SpaceX 回收几次火箭，其他国家几十次发射、空间站和深空探测跟你丫这儿就自动清零了？
十五年前中国没空间站、没火星落地、没大推力氢氧、没全流量甲烷，现在这些全有了。你可以说没追平，但说“差距在加大”—你是怕你美爹被追上。
还舔个逼脸说2000年日本氢氧发动机，当你祖宗牌位。中国已经在搞200多吨级补燃循环氢氧、全流量甲烷，你估计连名字都没听过。谁蹭流量？肏你妈
就你这个逼样的，有多远滚多远，别逼我扇你。
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@JoeyDeepWorld 真是傻逼蹭流量, 马斯克之前全球航天发展几乎停滞, 中国的长征2E几十年都没有替代可用, NASA被砍的几乎没钱了. 自己屁都不懂还在这里蹭流量, 由于spacex, 中国火箭实际和美国在过去15年差距在加大而不是减少, 傻逼先看看我们能不能做出2000年日本水平的氢氧发动机再回来蹭流量.
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@e_satellite @szflock 挪威的7号右边前太傻逼了。明明可以传的，自己带到了绝路。哈兰德露出了C罗一般的落寞。
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@nopinduoduo 我最初用IPC做的多模型通信，后来换成了handoff文档作为流程依据和真理源，你可以试试。我还做了个dashboard，可以监控所有agent的活动细节，不过这个是给人看的，agent不用。
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@JoeyDeepWorld 非常认同， 这个也是我在面对具体问题时遇到的，当资源有限的时候（有明确的时间点 + token 需要限额），
我在考虑如何最大化的利用上手里的多个agent，以及夜晚的时间去充分的跑起任务来，慢慢做成了这个样子。
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多Agent 协作，主控大脑 + 分工的模式确实爽啊！
比起 人在不同agent之间传话，直接让agent自己交流效率拉满了啊。
看了黄总搞的这套Claude code 的分工，我也搞了一套 ：
Codex 的sol 作为主控大脑， grok 4.5 + kimi / deepseek 驱动的claude 作为三个执行的agent。
利用codex的 goal，设置一个目标，然后分工持续监控，实现长程任务＋agent的效率最大化。
核心是做到下面两件事：
1.codex持续监控三个 Worker 的执行状态。
2.Worker 返回后继续追问、纠错、补任务，形成多轮迭代。
而 /goal 很适合放在最外层，作为整个“今晚到明早提交审核”的持久化任务控制器。
——————
如果你也想尝试复刻的话，很简单把这个帖子以及截图发给你的codex ，它就给你整起来了。
适用于你手上既有gpt订阅，x的p+订阅，又有一堆国产订阅的朋友们。
btw，grok的 4.5 是真好用啊，额度也多。另外deepseek 也是真顶，用起来跟不要钱一样。
huangserva@servasyy_ai
爽爆了 ！！ Claude Code 里现在可以玩一套很爽的分工： Fable 5 做大脑，负责架构、约束和验收；Grok 4.5 做执行工，负责跑命令、改代码、交报告。 通过 fable-advisor，把 Claude Code 变成 orchestrator，把 Grok CLI 变成 worker。 按照下面操作： 先安装Grok Cli： curl -fsSL x.ai/cli/install.sh | bash exec $SHELL -l grok --version 然后下载： github.com/DannyMac180/fa… 安装插件： claude plugin marketplace add DannyMac180/fable-advisor claude plugin install fable-advisor 然后Claude里面检查： 检查一下 fable-advisor 里面有 grok-implementer 进入fable模式 /model fable 输入一段类似： 你是架构师——自己不要写任何代码。先为下面任务写一份五段式 spec（目标 / 文件 / 接口 / 约束 / 验证），然后把实现委派给 grok-implementer 通道，让 Grok 4.5 通过 grok CLI 动手写代码。 任务：给 CLI 增加一个 `--stats` 参数，从现有日志文件统计并打印：总请求数、错误数、p95 延迟；输出做成一张小表。 等 GROK REPORT 回来后：读 diff，复核验证证据（重跑或核对验证命令输出），给出你的 verdict；通过之前不要说做完了。 想更稳一点，可以在后面再加两行： 约束：只动 CLI 参数解析和 stats 读取逻辑，不要顺手重构无关代码。 验证：跑项目现有测试/help，再跑 `你的cli --stats`，把实际输出贴进报告。 你就可以： Claude Code / Fable 5（Opus） = orchestrator架构脑、任务拆解、约束、验收、verdict。 Grok 4.5 / Grok CLI = Worker工人、跑命令、改文件、产出报告。 fable-advisor = 中间的工头/路由器，把“该怎么做”和“谁去做”分开。
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@JoeyDeepWorld 其实是更好的路。不明白为什么有人会认为支持不了重型火箭，回收船加大、支架加高、网绳密度加大甚至加多几层不就可以了？
网系回收方案优势明显，疑问是：SpaceX什么时候会改用这个方案。
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