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The ultimate "No Brass Left Behind" policy. 🇯🇵 The Japan Self-Defense Forces has a strict 1-to-1 return policy. If a soldier is issued 30 rounds, they must return 30 spent casings or 30 live rounds. If even one casing is missing, the entire range shuts down. Every soldier stays until that single piece of brass is found. Those nets and bags aren't just for show, they are "efficiency tools" to avoid a 5-hour crawling through the grass!

猪瀬直樹『昭和16年夏の敗戦』 昭和16年、総力戦研究所。 平均33歳の若きエリートが出した結論 →「日本必敗」 データは揃っていた。 にもかかわらず開戦した。理由はひとつ。 「空気」 令和8年、現在。 ナフサ備蓄 → 実質約2ヶ月 ホルムズ海峡 → 封鎖済み 医療、食品、物流、農業、製造業、建築。 すべて原油・ナフサなしでは回らない。 データは揃っている。 政府の回答 →「4ヶ月確保しました」 → ← 精査したら根拠スカスカなんよ 冨山和彦（経営共創基盤CEO）の推薦文がこう。 「データを無視し『空気』で決める。この日本的悪習を撤廃しないかぎり、企業の『敗戦』も免れない」 今、企業じゃなくてまた政府の話になってる。 違いはひとつだけ。 昭和16年 → 敗戦まで4年あった 令和8年 → 数ヶ月 時間軸が圧縮されてるぶん 余計にたちが悪い。

近所のホームセンターで、TOTOさんが、注文停止のお知らせ。 「ご迷惑をおかけし、誠に申し訳ございません (by 高市早苗、ですね😠)」

PTAに幻想をいだいているようです。PTAはサイレントマジョリティのために行動しませんよ。 私が実際に経験したのですが、小2担任教師による酷い生徒いじめが起きた際、問題解決にPTAは何も動かないどころか、校長への抗議の場にPTA会長を同席させたら途中で学校の味方をされましたよ。 あと北九州で起きたハラル給食騒動でもPTAは何もしてませんよ。

PTA会員になるって事は、見ず知らずの子達も居る中全員に何かをしてあげたいっていう立派な志があって会員になってるんですよね？ 何故非会員の子に何がするのを｢恩恵｣とか｢利益｣とか言っちゃうの？ ボラしたいからやってんですよね？ ｢ずるい｣とか｢不当だ｣とか思うなら会員やめたら？🤔

田端氏のナフサ動画拝見　面白いのでお勧め くどいけど「国がナフサを確保済」ってことと、個別企業が「海外を含めたナフサのサプライチェーン上の問題が解決できてるか」は全く別 家電に建物に車でもなんでも複合素材製品はたった１つの部品がなければ納品できないからね 「原油高による付加価値減少」と「直接的な部品不足による納期遅延」の両面でセクター・企業ごとにリスクが混在してる。 機関はそれを理解して先にチャートに現れてるはず・・ってことで建設や車はよわよわだけど、今日のTOTOも普通に下がってるし織り込まれてない面も相当にあるでしょうな。 目先よりちょい先、来月にかけての決算では強烈に選別されていく相場を想定・・ ・原油高による業種別の付加価値減少率（100㌦想定) ・代替前3/27日時点の各製品の影響状況 ・国のナフサ代替施策