井上|Inoue

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@BanLi26

Hedge fund CEO. Bank director. Capital, Markets, Macro, Geopolitics, Fiscal, Politics, Technology, Faith, Flow, Intelligence, and The Underworld.

Beigetreten Ağustos 2025
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井上|Inoue@BanLi26·
Warshの「underlying inflation」ていう発言を聞いて、日米の中銀の景色が完全に対称形になっとるのがいかにもおもろい アメリカの次期FRB議長候補(Miran、Warsh等)が揃って「インフレは大した問題とちゃう、利下げすべき」ていうナラティブを競い合ってる これに対して 日本はADB総裁に「BOJの利上げが遅すぎる」と名指しで警告されとる これ、片方は緩和方向に急いでて、片方は引き締め方向に急かされてる状態なんよね 実質金利で見るとこの構造がだいぶわかりやすい アメリカはCPIが安定しても名目が下がれば実質金利は下がってまうけど、日本はCPIが上がっても名目が動かへんから実質金利はマイナス深掘り どっちも実質金利を下げる方向に進んでるわけや で、これがドル円に与える影響が非対称なのがポイント 米が利下げすれば普通はドル安圧力になるはずなんやけど、日本がそれ以上に実質金利マイナスを維持し続けると、キャリートレードの観点ではドル買い円売りが続くんよね つまり、 米が利下げ→ドル安→円高 ていう教科書的な反応は、日米の実質金利差が縮まらん限り起きへんのや BOJが動かへんのであれば、Fedが利下げしても円は弱いまま この状態で米のWarshが「インフレは大した問題とちゃう」て言って、ADBが「日本は利上げが遅い」て言うてる これ、どっちも正しくて、どっちも円売りを正当化する方向に働いとる 要するに、円の実質実効為替レートは既に歴史的低水準なんやけど、ここからまだ下げる余地があるていう話や
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"Underlying" is the operative word. There's no single inflation rate. Headline CPI, core, core services ex-housing, supercore, trimmed mean. Each one tells a different story depending on what you want to see (Ang, 2014: inflation is not one thing). Shelter lags real-time rents by 12 to 18 months. Services ex-shelter runs on wages. Goods inflation is energy passthrough and tariffs. Saying tariffs aren't the cause while the goods line is still running hot is a convenient framing for a Fed seat candidate. Warsh is telling us which number he'll cite to justify the next cut. That's what matters here, not whether he's right.

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"Underlying" is the operative word. There's no single inflation rate. Headline CPI, core, core services ex-housing, supercore, trimmed mean. Each one tells a different story depending on what you want to see (Ang, 2014: inflation is not one thing). Shelter lags real-time rents by 12 to 18 months. Services ex-shelter runs on wages. Goods inflation is energy passthrough and tariffs. Saying tariffs aren't the cause while the goods line is still running hot is a convenient framing for a Fed seat candidate. Warsh is telling us which number he'll cite to justify the next cut. That's what matters here, not whether he's right.
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*WARSH: DON'T AGREE THAT INFLATION OVERSHOOT IS DUE TO TARIFFS *WARSH: DATA BEING USED TO JUDGE INFLATION IS QUITE IMPERFECT *WARSH: I'M MOST INTERESTED IN UNDERLYING INFLATION RATE
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日本のLNG輸入はOil-indexed長期契約+スポット調達のハイブリッド構造になっとる 長期契約につては、JKM連動とかHenry Hub連動もあるけど、日本の既存契約の多くはまだBrent原油リンクで、こいつらは原油価格に対して3〜6ヶ月のラグで価格が反映されるんよね つまり、Brentが$110超えた局面は、既に契約価格に織り込まれ始めてる最中なわけや 問題はスポット JKM(日韓マーカー)のスポット価格って、欧州の需要動向とカタール、米国のカーゴ入札で決まる ホルムズ封鎖でカタール産が滞ると、欧州と日本が同じ船を奪い合う構図になってしまって、スポット価格は一気に跳ね上がる Vitolの「borrowed time」ていうんは、この構造の賞味期限が切れかかってる警告や 長期契約で守られてきた日本でも、スポット比率が20〜25%ある電力会社とかガス会社は、そのまま直撃してまう 農産物のインフレ相関が-4%ていう話は平時の統計であって(Ang, 2014)、供給ショックの局面やと、肥料経由、輸送経由、飼料経由のコストが半年から1年遅れで食料価格に影響してくる 日本はこれがLNG経由の電力コスト上昇と同時進行してまうんよね もしここに円安が重なったりしたら、輸入サイドでダブルパンチ これをBOJは利上げで吸収するしかないけど、前のポストで書いた通り、利上げすれば地銀のJGB含み損が吹き出してくる 出口がないていう状態自体を「borrowed time」て呼んでおって、Vitolの言い方は的を得てるわな
井上|Inoue@BanLi26

Here's the part people miss about food inflation. Agricultural commodities have an inflation correlation of roughly -4% (Ang, 2014). Food isn't priced off inflation. It's priced off energy. Nat gas drives fertilizer. Diesel drives planting, harvest, transport. LNG drives drying and storage. When the energy side breaks, grains follow by 6 to 12 months with a lag. So "food price shock" from an LNG chief isn't really about food. It's about energy supply already being broken, and the bill showing up on a different line item two quarters out.

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Here's the part people miss about food inflation. Agricultural commodities have an inflation correlation of roughly -4% (Ang, 2014). Food isn't priced off inflation. It's priced off energy. Nat gas drives fertilizer. Diesel drives planting, harvest, transport. LNG drives drying and storage. When the energy side breaks, grains follow by 6 to 12 months with a lag. So "food price shock" from an LNG chief isn't really about food. It's about energy supply already being broken, and the bill showing up on a different line item two quarters out.
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FA費用0.086%て、ほぼほぼ情報の非対称性をお互いが埋める必要がなかった、ていうこと意味してるんかね M&Aのアドバイザリー費用って、本質的には買い手と売り手の間の情報ギャップを埋めるコストになる お互い知らんモン同士やと、企業価値評価、デューデリ、交渉等に全部プロを挟む必要があるんやわ でも学生時代からの友人やと、その費用が要らんようになる 交渉コストも評価のズレも最初から小さいから 300万円て、おそらく契約書作成のリーガル最低限分やろうな こういうのて理論的にはRonald Coase(1937)の「取引コストが小さい時、企業は市場取引で済ませる」て話そのままや 交友関係が取引コストを下げるんで、仲介不要の直接ディールが成立したわけやな ただしこの構造は買い手側から見ると論点が1つある FA通さんと第三者評価が入らへんから、取締役会への説明責任上、買収価額の合理性が後から問われるリスクがあるんよね ここはどないするんやろ
SUAN / スタートアップメディア🎈@suan_news

Facebookメッセンジャーで「最近どうなの?お元気?」ってメッセージが来た。 その3ヶ月後、19.8億円で会社を売ることになった。 そして11年後、同じ人が今度は34.8億円で会社を売ったという事例。 - バチェラーデートのアドバイザリー費用が安すぎる…ということで調べてみたら、かなり面白いケースが見えてきました。 相場5%程度のアドバイザリー費用(以下、FA費用)が、jig.jp(5244)によるバチェラーデート買収ではわずか0.086%。 取得価額34.83億円に対し、FA費用はたった300万円。(1枚目) ■各IT系M&AのFA費用比率 ・ZOZO → LYST(220.94億円)FA費12億円/5.4% ・ラクスル → エーリンクサービス(12.7億円)  FA費1億円/7.9% ・エフ・コード → AI ONE(12.51億円)FA費5,100万円/4.25% 34億円規模ならレーマン方式で約1.2億円が標準。それが300万円。ほぼ100分の1。 ■売り手は連続起業家の望月佑紀氏 バチェラーデート100%株主の望月佑紀氏、実は過去にも同じスキームでEXITしてました。 2014年9月、じげん(3679)へのリジョブ売却 ・取得価額 19.80億円に対して、FA費用150万円(約0.076%) (2枚目) 経緯としては、当時じげんCEOの平尾丈氏(同じ大学出身の知人)からFacebookメッセンジャーで直接連絡があり、売却に至ったとのこと(3枚目) 11年後のバチェラーデート売却(34.83億円・FA費300万円・0.086%)も近いFA費。 仲介・FAを介さない直接ディールである可能性が高そう。 要は、上場企業経営者とお友達になる...というのも1つ良いEXITする方法なのかもしれません 参考: 約20億円で企業売却、「2020年までに世界を獲る」 inouz.jp/times/xvolve/

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CARの動き、表面はガンマスクイーズに見えるけど、構造的に一番危ないんはTRS(Total Return Swap:総利回りスワップ)経由でレバレッジが見えへんようになってる可能性やなと これありうるんとちゃうかね? TRSは、プライムブローカーに提案されて自分の会社でも利用したことある(参考:gexing.biz/raising/)んやが、まぁーーーDufey氏とRehm氏は26年も前にようこんな法の抜け穴みたいなスキーム思いついたよなと TRSいうんは、ファンドがプライムブローカー(銀行)と結ぶスワップ契約のことで、銀行が代わりに原資産を買ってキープして、ファンドにその損益だけ渡す仕組みなんよね こうすることでファンドのバランスシート上は株を保有してることにならへんから、開示義務がかからんわけや Archegosはこのスワップ契約を複数の銀行と別々に結んでおって、各銀行は自分が見てる分しか知らんかったていう構造やったんやわ Credit Suisse、Nomura、Morgan Stanley、全部個別に70〜100億ドル級のエクスポージャーを抱えてたんよね当時 これの一番の問題点は、こういうオフバランスのレバレッジって、市場が静かなうちは誰からも見えへんことや 特定銘柄が異常な上昇してる時点で、裏でTRSが積み上がってる可能性はあるけど、これは外部から検証できへん Ang (2014)でも言うてる通り、危機のときにはバラバラに見えてた資産が一斉に同じ方向へ動く TRSで繋がった複数銀行のエクスポージャーが同時にマージンコール食らうと、一つの銘柄の崩壊が複数のプライムブローカー経由で他の銘柄にも波及するんやわ Archegosの時にはこれが起こった CARが本当にArchegos 2.0なら、チャートよりも、どのプライムブローカーが最初にリスク管理部門を動かしたか?を見る方が早い
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Up double digits 10 out of 13 days isn't just a gamma squeeze. That's the dealer side getting forced into buying delta as the name climbs, which pushes it further, which forces more buying. The feedback loop runs until either the gamma drains or somebody on the wrong side of the book gets margin called. Archegos wasn't really an equity story. It was a prime brokerage leverage story. Multiple dealers extending swap exposure to the same book, nobody seeing the full position. Losses don't show up smooth. They show up on a Friday afternoon when one bank calls margin and the rest find out at the same time (Ang, 2014 on crisis-time correlation convergence). If this is round 2, the tell won't be the chart. It'll be the dealer who goes quiet first.

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Up double digits 10 out of 13 days isn't just a gamma squeeze. That's the dealer side getting forced into buying delta as the name climbs, which pushes it further, which forces more buying. The feedback loop runs until either the gamma drains or somebody on the wrong side of the book gets margin called. Archegos wasn't really an equity story. It was a prime brokerage leverage story. Multiple dealers extending swap exposure to the same book, nobody seeing the full position. Losses don't show up smooth. They show up on a Friday afternoon when one bank calls margin and the rest find out at the same time (Ang, 2014 on crisis-time correlation convergence). If this is round 2, the tell won't be the chart. It'll be the dealer who goes quiet first.
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営業利益倍率12.83倍で割安に見えるのは非上場やからやと思われ 上場してたらサブスク×売上56%成長で利益率19%のプロファイルにこの倍率はつかん 非上場株には市場価格が存在せえへんから、非流動性ディスカウントかかる 買い手はそのディスカウントを引き受ける代わりに安く取れる構造になってる この望月氏がやってるんはシンプルで、非上場のまま育てて、十分なキャッシュフローが出た段階で100%売却するだけ 保有期間を短くしてキャッシュ回収を早めたらIRRは跳ね上がるわけで、リジョブ→バチェラーデートと2回続けてるんはIRRを最大化する出口戦略として相当洗練されとる
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マサニー@資産30億円ニート
マッチングアプリのバチェラーデートが34億円で買収されてる。めっちゃ買いたかった‥。また婚期が遅れた。
マサニー@資産30億円ニート tweet mediaマサニー@資産30億円ニート tweet media
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ここで1点気になるんは、 この先テイクプライベート(非上場化)のシナリオがあるかどうか PBR1倍割れで不動産含み益がある会社を安く買い集めて、上場廃止にして、中の資産を切り売りするのって、PEの典型的なバイアウトの型やから PEのパフォーマンス評価によう使われるIRR(内部収益率)ってなかなかに操作されやすい指標で、著名な金融経済学者のPhalippouも「最も頻繁に使用されるパフォーマンス評価方法であるIRRでも、多くの場合、真のパフォーマンスを誇張させている」て明確に言っとる(2011) IRRは資金拠出のためのキャピタルコールと分配のタイミングで数字が変わってくるから、早期に少額入れて、不動産売却で一気にキャッシュ回収したら、見かけのIRRを跳ね上げれる てなると、実際に稼いだ金額の倍率(TVPI)は大したことなくても、PEの評価によう使われるIRRだけは簡単に派手にできるんよな つまり、PBR1倍割れの日本企業をバイアウトして、中の不動産を切り出して即現金化するっていうオペレーションは、IRRを最大化するための教科書みたいな構造なんよね 紙パルプとか私鉄みたいな会社がターゲットになってるんは、ガバナンスの話に見えて、実はPEにとってIRRを出しやすい『構造的に美味しい案件』がそこにあるからとちゃうんかい?ていう
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紙パルプとか私鉄て、要はPBR1倍割れ+不動産含み益の典型やわな やってることはシンプルで、企業の中に眠ってる非流動性資産、不動産等を市場がちゃんと値付けできてない状態を突いてる PBR1倍割れて、市場が「この会社の資産は額面通りの価値ないで」て言ってるてことやが、実際は経営サイドが資産を非効率に抱えてるから割り引かれてるだけやったりするんよね バリュー株が割安に放置される理由にはいくつかあると思うけど、そのうちの1つに、投資家が高成長企業に過度に注目した結果、割安に放置されてる企業は無視される傾向てのがある(Ang, 2014) アクティビストはこの行動バイアスを逆手に取って入る側や 直近のフジHDの不動産売却もまさにこれ 非流動性資産を企業の外に出して、取引間隔が10年クラスの非流動性プレミアム(年率約6%)を買い手側が丸ごと引き受ける構図になってる 野村絢氏がやってるんは株主に向き合わない会社への投資やなくて、構造的にミスプライスされてる非流動性資産への裁定や

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紙パルプとか私鉄て、要はPBR1倍割れ+不動産含み益の典型やわな やってることはシンプルで、企業の中に眠ってる非流動性資産、不動産等を市場がちゃんと値付けできてない状態を突いてる PBR1倍割れて、市場が「この会社の資産は額面通りの価値ないで」て言ってるてことやが、実際は経営サイドが資産を非効率に抱えてるから割り引かれてるだけやったりするんよね バリュー株が割安に放置される理由にはいくつかあると思うけど、そのうちの1つに、投資家が高成長企業に過度に注目した結果、割安に放置されてる企業は無視される傾向てのがある(Ang, 2014) アクティビストはこの行動バイアスを逆手に取って入る側や 直近のフジHDの不動産売却もまさにこれ 非流動性資産を企業の外に出して、取引間隔が10年クラスの非流動性プレミアム(年率約6%)を買い手側が丸ごと引き受ける構図になってる 野村絢氏がやってるんは株主に向き合わない会社への投資やなくて、構造的にミスプライスされてる非流動性資産への裁定や
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利上げしたらJGB保有者がデュレーションヒット食らって地銀のバランスシートに直撃不可避 据え置けばOilを弱い円でそのまま輸入してCPIに直通 っていう完全に板挟みやんけ ReinhartとSbrancia (2011)はこんな状況を『金融抑圧(financial repression)』て名付けた 実質金利がマイナスやと預金者にステルス課税されてるようなもんで、Japanはこの見えやん税金を10年以上設定してる 厳密には円が圧力を受けてるんとちゃう、他のG7中銀が全部利上げに動いた中で実質金利マイナスを維持してたら、円が下がるのは構造的に当たり前やねん
井上|Inoue@BanLi26

BOJ is stuck between two fires and the ADB chief is stating the obvious side. Raise rates and JGB holders take a duration hit that bleeds through every regional bank balance sheet. Keep rates low and you import $110 oil inflation straight into CPI through a weak yen. Reinhart and Sbrancia (2011) called this financial repression. Negative real rates are a silent tax on savers. Japan's been running that tax for over a decade. The yen isn't under "pressure." It's doing exactly what it should when real rates stay negative while every other G7 central bank moved. The ADB warning isn't early. It's late.

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BOJ is stuck between two fires and the ADB chief is stating the obvious side. Raise rates and JGB holders take a duration hit that bleeds through every regional bank balance sheet. Keep rates low and you import $110 oil inflation straight into CPI through a weak yen. Reinhart and Sbrancia (2011) called this financial repression. Negative real rates are a silent tax on savers. Japan's been running that tax for over a decade. The yen isn't under "pressure." It's doing exactly what it should when real rates stay negative while every other G7 central bank moved. The ADB warning isn't early. It's late.
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井上|Inoue
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そもそも名目金利って3層構造なんやわ 名目金利 = 実質金利 + 期待インフレ + インフレリスクプレミアム(インフレ不確実性に対する上乗せ) Miranが下げに行くのは政策金利=名目の短期ゾーンになるけど、長期金利はぜんぜん別モンや Vayanos and Vila (2009)のpreferred-habitat model(→特定年限を選好する投資家がいたとして、需給がカーブ全体に恒久的影響を与えるていうモデル)やと、Fedは2008年以降に長期債買入れで長期金利を押さえ込んできたんよね でもこれって需給効果による抑制であって、期待インフレとリスクプレミアムが膨らむ局面やとむしろ逆走してまうんよな Oil100ドルブロッケード進行中やと、名目の短期を下げても市場は、期待インフレ+リスクプレミアムの方を膨らませてまう カーブが変な形でスティープ化する方向へ しかもインフレヘッジでよく使われるTIPSでさえ、インフレとの相関は16%しかない(Ang, 2014) 実質金利自体が不安定やから、実質を固定して期待インフレだけ動くていうような教科書的な分解が実務やとほぼ成り立たへんわけよ Miranの3〜4回利下げ発言って、短期金利を下げるっていうシンプルな話に見えて、実は誰がカーブのどの年限でリスクプレミアムを吸収するか?ていうもっと深い話に聞こえる 単純に利下げ=株高とちゃうんよな
井上|Inoue@BanLi26

Three to four cuts with Brent at $110 and a naval blockade feeding straight into CPI. That's not policy, that's pre-commitment. The Fed can push the front end. The long end is a different animal. Term premium responds to perceived supply shocks, credibility, and expected real rates (Vayanos and Vila, 2009). Cutting into a live energy shock tends to steepen the curve the wrong way, not anchor it. And inflation beta for developed market equities runs negative. Roughly -0.42 for North America (Ang, 2014). Large caps did 14.7% in low-inflation regimes versus 8.0% when it ran hot. A dovish Fed into supply-side inflation doesn't rescue equities. It picks which end of the duration stack eats the pain first. Miran's not calling a forecast. He's telling us which side of the trade the Fed will be on when this breaks.

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井上|Inoue
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Three to four cuts with Brent at $110 and a naval blockade feeding straight into CPI. That's not policy, that's pre-commitment. The Fed can push the front end. The long end is a different animal. Term premium responds to perceived supply shocks, credibility, and expected real rates (Vayanos and Vila, 2009). Cutting into a live energy shock tends to steepen the curve the wrong way, not anchor it. And inflation beta for developed market equities runs negative. Roughly -0.42 for North America (Ang, 2014). Large caps did 14.7% in low-inflation regimes versus 8.0% when it ran hot. A dovish Fed into supply-side inflation doesn't rescue equities. It picks which end of the duration stack eats the pain first. Miran's not calling a forecast. He's telling us which side of the trade the Fed will be on when this breaks.
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zerohedge
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*FED'S MIRAN SAYS HE FAVORS 3, MAYBE 4 CUTS THIS YEAR
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井上|Inoue
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オプション価値はボラティリティが高いほど大きくなるていう、ブラック・ショールズ以来の常識の利用やな 新株予約権を持った経営陣と従業員6200人は、株価のボラを上げること自体にインセンティブがある もはや安定成長よりハイリスクな賭けで乱高下した方が、オプション価値が上がるわけやから、楽天はさらに過激な戦略に出てくる可能性もあるか? オプション価値は測定可能なリスクから計算されるけど、従業員の行動変化が生む不確実性はまだここに織り込まれてへん 楽天どうなるか楽しみになったわ
井上|Inoue@BanLi26

希薄化0.7%は見かけの話やな 新株予約権はコールオプションやから、ダウンサイド無しでアップサイドだけを取れる非対称なペイオフやね これを6200人に配るんは、経営陣と従業員のリスク選好を意図的に引き上げる装置になるな モバイルで既にリスク積み上がってる中、もっと攻めたくなるような報酬構造を仕込んだわけや

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井上|Inoue@BanLi26·
希薄化0.7%は見かけの話やな 新株予約権はコールオプションやから、ダウンサイド無しでアップサイドだけを取れる非対称なペイオフやね これを6200人に配るんは、経営陣と従業員のリスク選好を意図的に引き上げる装置になるな モバイルで既にリスク積み上がってる中、もっと攻めたくなるような報酬構造を仕込んだわけや
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井上|Inoue
井上|Inoue@BanLi26·
非税理士が語る、節税 非弁護士が語る、脱法 非医師が語る、美容医療 非建築士が語る、増築のコツ 非警察関係者が語る、職質回避術 非司法書士が語る、名義変更テク 非行政書士が語る、在留資格攻略 非医療従事者が語る、効く民間療法 非金融業者が語る、確実な資産防衛 非社労士が語る、労務トラブル回避 非薬剤師が語る、安全な薬剤個人輸入 非公認会計士が語る、粉飾の見抜き方 非宅建士が語る、重要事項説明の抜け道 どいつもこいつも碌なもんやない
井上|Inoue@BanLi26

こういう投資詐欺ってなかなか無くならんわな 最近知り合いに聞いた話やと、 「投資・出資した金額分を広告費として経費にもできる」 とかなんとか理由付けして『集金』しておったみたいで、最終的に「(集金した本人が)詐欺にあった」だとか「危ない事件に巻き込まれた」だとか、色々わけのわからん理由つけて返金されてないみたいや こんな脱税スキーム提案してくる奴、どう考えても詐欺師やろうよ 財務局への登録をしてない、登録が確認できやんような「人に金預けたらあかん」って、学校では教えてくれんもんな… リテラシー上げていかんと痛い目見るわ

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こういう投資詐欺ってなかなか無くならんわな 最近知り合いに聞いた話やと、 「投資・出資した金額分を広告費として経費にもできる」 とかなんとか理由付けして『集金』しておったみたいで、最終的に「(集金した本人が)詐欺にあった」だとか「危ない事件に巻き込まれた」だとか、色々わけのわからん理由つけて返金されてないみたいや こんな脱税スキーム提案してくる奴、どう考えても詐欺師やろうよ 財務局への登録をしてない、登録が確認できやんような「人に金預けたらあかん」って、学校では教えてくれんもんな… リテラシー上げていかんと痛い目見るわ
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