TeoStas big Cook

@_runa214 Moje podejrzenia: - kasa - suche cv (brak zdjęcia/hobby/personalnego szczegółu, który by wyszczególnił podanie na tle innych) - twoje cv było głębiej w stercie i już ktoś wcześniej się spodobal - sztuczna oferta (albo badanie rynku albo kogoś chcieli obsadzić)

Skoro już wszyscy z ponurą rezygnacją przyzwyczailiśmy się do tego, że w Polsce osoby z doktoratem zarabiają minimalną krajową (4806 zł brutto), to czas zadać fundamentalne pytanie. Po co nam w ogóle w Polsce osoby z doktoratem? Dlaczego powinniśmy kształcić ich jak najwięcej i – co więcej – zachęcać pracy poza akademią? Inwestycja w najwyższe kompetencje naukowe po prostu przekładają się na gospodarkę, a biznes po prostu potrzebuje doktorów. Ich obecność generuje pozytywny efekt na całą firmę, a zaawansowane umiejętności badawcze i rygor analityczny jednego eksperta „rozlewają się” na resztę zespołu. 1. Zatrudnienie absolwentów z tytułem doktora przez sektor prywatny w bezprecedensowy sposób multiplikuje wskaźniki innowacyjności. Jak dowodzą przeglądy literatury (np. raport Forfás), firmy aktywne w obszarze B+R, które włączają do swoich struktur badaczy z PhD, wykazują aż 2,5-krotnie wyższe współczynniki skutecznego patentowania w bezpośrednim porównaniu do rynkowych konkurentów pozbawionych takich kadr. (Źródło: enterprise.gov.ie/en/publication…) 2. Osoby z doktoratem transformują kulturę organizacyjną firmy dodają bezcenny networking. Statystyki pokazują, że: - 95% przebadanych podmiotów wskazuje, że pozyskanie takich kadr to radykalny wzrost trudnych do skopiowania kompetencji analitycznych i ugruntowanie unikalnej bazy wiedzy technicznej. - 76% innowacyjnych przedsiębiorstw raportuje zarządom, że obecność doktorów na stanowiskach analitycznych uwiarygadnia ich potencjał do pozyskiwania środków na nowe, przełomowe inwestycje. - Specyficzny „akademicki rodowód” ułatwia monetyzację relacji z uczelniami (77% firm) i otwiera drzwi do międzynarodowych sieci eksperckich zza granicy (70%). (Źródło: link.springer.com/article/10.100…) 3. Startupy współtworzone przez badaczy z udokumentowanymi stopniami po prostu radzą sobie lepiej. Z analizy funduszu Foothill Ventures (próba 347 startupów o wycenie >1 mld USD) wynika, że ok. 18% z nich miało w zespole założycielskim doktora. Tacy founderzy wykazali zauważalną przewagę – ich firmy osiągały status jednorożca o 9% szybciej. Dodatkowo, fundusze Corporate Venture Capital (CVC) wykazują systematycznie wyższą skłonność do lokowania kapitału w firmach technologicznych prowadzonych przez naukowców już na wczesnym etapie. CVC doceniają to, że lata spędzone w laboratoriach przekładają się na głęboką, trudną do skopiowania wiedzę technologiczną. (Źródła: medium.com/foothill-ventu… | worldscientific.com/doi/pdf/10.114…). Przestańmy postrzegać doktorat wyłącznie jako bilet do pozostania w akademickiej bańce za ułamek wartości rynkowej, ale za ważny atut dla firm, którego warto mieć coraz więcej. Dlatego warto aby jednak płacić doktorantom godnie.