CO-CTO

Hello ! Si tu cherches un CTO pour ta start-up tu es au bon endroit 👋 Grâce à notre communauté de CTO à temps partagé (+100 CTO : Manager, Produit, Web 3, No-code, lead tech, Cloud, Iot..), nous trouvons celui qu'il vous faut ✌️

@claudeai Happens every day now...

Voici le lien de l'interview, enjoy : youtu.be/rJFVbIQxFFU?si…

Dans cette vidéo, Olivier partage : → Les coulisses de la construction de Google Cloud en Europe → La culture Google et son approche de l'innovation → Les différences entre marchés US et européens → Sa vision sur le cloud souverain et l'avenir de l'infrastructure

Il a cofondé Google Cloud en Europe avec 4 personnes. 12 ans plus tard, l'équipe compte +2000 personnes et génère 2,5 milliards de chiffre d'affaires. On vous présente Olivier Colinet, un des pionniers du cloud mondial.

Plus de 250 speakers, 350 exposants, 20 000 participants. Ça promet de belles rencontres et discussions. Si vous y êtes, venez nous voir au village Digital League. Toutes les infos ici : tech-fest.fr 🤙

→ Rencontrer des CTO et tech leaders qui se posent les mêmes questions que nous → Échanger sur les défis concrets de la souveraineté tech dans les startups → Découvrir les solutions tech → Voir comment les autres structurent leurs équipes pour faire plus avec moins

Tech&fest, c'est dans quelques semaines à Grenoble. Nous serons présents les 4 & 5 février 2026. Le thème cette année : la souveraineté. Économique, industrielle, énergétique, et numérique.

Les meilleur(e)s CTOs qu'on rencontre expliquent pourquoi ils disent non. Ils vulgarisent, proposent des alternatives et priorisent ce qui compte vraiment. Dire non, c'est protéger l'équipe et le produit. C'est aussi la partie la moins glamour du job 🤙

→ Les RH veulent un outil maison plutôt qu'une solution du marché → Un client demande une intégration custom qui va mobiliser toute l'équipe pendant 3 mois Sans garde-fou, l'équipe court dans tous les sens et ne livre rien de qualité. Mais savoir dire non ne suffit pas.

Le skill le plus sous-coté d'un(e) CTO : savoir dire non. Lors d'un échange avec une CTO de la communauté, j'ai entendu : "mon job, c'est dire non 80% du temps." C'est devenu limpide lorsqu'elle m'a expliqué son quotidien :

🎬 Découvrez notre prochain portrait d’entrepreneur ✨ Nous mettons aujourd’hui en lumière Kader AHDIDAN, le fondateur de DEFI- L'assurance à Mission, qui a intégré le programme d’accélération Start To Scale 🤝😁 #startup #scaleup #entrepreneur #acceleration #Lyon

Le CTO se cache dans chacune de ces compétences, et son profil va varier au gré des évolutions de l’entreprise, Il faut s’adapter 🤙

Management : Lorsque l’équipe tech arrive à un nombre critique, il est indispensable qu’elle soit pilotée par un leader qui rassemble. Quelqu’un qui fera l’interface avec la direction et qui prendra du recul sur la partie technique. C’est le job du VP engineer.

Qu’est-ce qui se passe quand une boîte tech scale et qu’elle n’a pas les bonnes compétences ? Spoiler alert : ça déraille Pour que ça n’arrive pas, il faut avoir au moins c’est 3 rôles 👇