ExilPodden

Rött på Rockson Yeboah för detta...

"Rättegången hölls bakom stängda dörrar men av domen framgår att både offer och gärningsmän hört talas om galgning och ser det som tradition inom AIK."

Helt ärligt, hur många vet om idag att detta var en tradition inom aik förr i tiden? aftonbladet.se/nyheter/a/vm54…

@PrestationsK @mpawlo Därför att även om det är en exponentiell utveckling just nu, kommer det att komma diminishing returns. Ergo, bygger du inget just nu som kräver en viss modell/teknik. Utan just adaptiva strukturer som anpassar sig efter vad som är nytt och bevisat fungerar.

Om du är nyfiken, så skrev jag precis innan detta "sen är din quote korrekt, men du applicerar den fel". Dvs du behöver inte återberätta den gång på gång, jag förstår den. Förstår du hur du ska applicera den adaptiva approachen på just detta use case? Du verkar tro att väldigt lite kommer hända kommande 20 åren (30 000 ljusår istället för 60 000), att kallast vinner (den får du gärna berätta i denna kontext då du absolut gör val om du redan adapterar AI från första början, eller agentic, utan att välja specifi llm), och att världen kommer fortsätta följa våra sociala normer och "regler". Nåväl, vi får fortsätta denna på discord eller nåt. Stackars Pawlo.

AI-tempot just nu är riktigt stressande! Varje gång jag loggar in på X har ytterligare tusen startups dödats av en ny feature, en ny modell, en ny API-release. Och jag loggar in ofta… plötsligt är det du byggt i 18 månader en checkbox i någon annans roadmap. Det här är inte kreativ förstörelse i Schumpeters och Sven Hagströmers romantiska tappning. Det är kreativ utradering. I realtid. Marginalkostnaden för att konkurrera går mot noll, medan tempot går mot oändligheten. Distribution slår produkt. Kontext slår funktion. Releasevideon är viktigare än kodbasen for crying out loud. Få bygger bolag som om de skall leva i tio år eller ens tre år. Man bygger som om de ska överleva till nästa vecka. Man optimerar för hastighet, inte perfektion. För distribution, inte differentiering. För optionalitet att vara med i en konsollidering (av vad exakt?), inte visionära femårsplaner. För i AI-eran är inte frågan om du blir disruptad. Frågan är om du ens hinner posta om det på X innan du försvinner. Raderad av Anthropics senaste uppdatering. Men det är feltänkt. Starka visioner kommer överleva. Den starkaste visionen kommer alltid vara intressant. Kombinera det med unik data och du behöver inte vara lika nervös över att logga in på X. Var unik. Onwards and upwards!

@PrestationsK @mpawlo Nja, då måste du först veta vad jag menar med det. Du har ju gjort några antaganden här. Om du är nyfiken, så handlar det om att inte låsa sig vid mjukvara, ett företag, en modell och en struktur. Dvs vara adaptiv.

@ExilPodden @mpawlo Nja, du började väl med 1. Nätverk 2. Möjligheter 3. Anpassning/adaptering 4. Arbetsmoral 5. Låt andra ta riskerna vid möjlighet 6. Flexibla principer denna stämmer inte längre. och nej, kallast vinner inte. sen är din quote korrekt, men du applicerar den fel ;)

@PrestationsK @mpawlo "Sänk inte pengar i någon specifik AI-teknik, skapa adaptiva konstruktioner och ha ingen sunk cost fallacy. Så skrev jag innan, eller hur? :p

Problemet är vad du anser är risk. Risken här är att du är ersatt rätt snart (ingen av mina utvecklare kodar längre). Du måste hänga med i utveckling, annars kommer du hamna på UBI (läs socialbidrag). Speciellt om du tittar på detta som ett teknikverktyg där du ska välja "väg". Så är det inte längre. Se LLMs som en verktygslåda, där du kan välja vilken låda som helst. Sen har du dina agenter som är hantverkarna, som gör det du vill. Det är den vägen du måste ta nu, inte låsa in dig på en specific LLM. Du kan inte stå och titta på medans alla andra har dessa hantverkare med olika verktyslåder att välja mellan, för att du inbillar dig att det är risk att låsa sig till "en teknik". LLMs är som en trivia spelare av högsta rang, en specialiserad agent med en LLM är som en junior PhD fresh out of school. Över tid blir de seniora inom sina områden. Jag har tex en AWS g5.4xlarge som kör NVIDIA Kimodo med LLAMA (mm) för att generera 4K videos från keyframes och script helt automatiserat. Opus för reasoning sesions, Sonnet för materialskapande, etc, etc. Det är DET du måste fokusera på här, inte risken att du ska låsa in dig på en viss teknik. Om du ser AI som teknik, så är den här för att stanna, om du går lite djupare så är LLMs bara olika flavors som du lätt kan byta ut. Agentic är också här för att stanna. Join it, or gå på socialbidrag. Världen går väldigt snabbt mot 0 för human labour, cross the board. typ så ;) My 2-cents

@PrestationsK @mpawlo Det handlar ju inte om att titta på. Det handlar om att låta andra ta största riskerna :p

Hehe, tror tyvärr du helt verkar förbise att det är första gången vår förmåga att resonera och tänka snart är passerad av annan art/teknik. Tror inte du vinner om du sitter vid sidan och tittar på. De blodiga näsornas tid är redan förbi. Lär nog sluta mer som Elysium, än alla lever glada på UBI. Men vi får se.

@SportExpressen Haha, lyssnar ni på min podd eller? :D open.spotify.com/episode/4NjHM6…

Djurgårdens vd om nya samarbetet: ”Vi har inte sålt vår själ” expressen.se/sport/fotboll/…

@PrestationsK @mpawlo Nja, nu har vi hamnat i tro och inte i sannolikhet. Sedan kan vi inte både anpassa oss och se det som ett slut samtidigt :p

Om du har läst Robert Jordan, så: "It's not the end, nor the beginning, but an end, and therefore a new beginning". Problemet är att detta är the end för oss människor, men an end för solsystem. Med det sagt kan vi människor evolvera, bli en del av det nya. Det är kanske vad du tycker är att inte äta svamp, och se på?

@PrestationsK @mpawlo "AI" är exakt samma problem som att du skall ta dig till Proxima Centauri b idag, så tar det 60 000 år, men om 20 år kanske det bara tar 30 000 år :p Sänk inte pengar i någon specifik AI-teknik, skapa adaptiva konstruktioner och ha ingen sunk cost fallacy. Kallast vinner

"The first one through the wall always gets bloody". Vi börjar se verkligt värde av agentic AI nu, samtidigt som det går i 10x speed, och blir exponentiellt bättre varje månad. Samtidigt sitter häst-och-vagn-folket och pratar om styrkan i att AI aldrig kan ersätta människan. Och nu om Darwin, och att inte äta svampar. UBI coming for you my friend.

@mpawlo Eller ja, alltså, vägen till framgång är ju detta. 1. Nätverk 2. Möjligheter 3. Anpassning/adaptering 4. Arbetsmoral 5. Låt andra ta riskerna vid möjlighet 6. Flexibla principer Men svampen hamnar som nummer 3 här :D

@mpawlo Framgång för människor har alltid varit densamma. Notera vilka svampar som gör att någon inte vaknar mer och vilka som passar bra med kött. Hylla dem som äter svampen först, men var inte den personen själv.

@BLemmoo @jeppe_e 43 :p

@jeppe_e @ExilPodden exilpodden är typ 50 tror jag

Många från bajen ute och säger att det skall vara 1-1 mellan Djurgården och GAIS, och jag kan hålla med. Sådana horribla fel skall givetvis inte avgöra en hel match eller serie. Ergo vann inte hammarby guld 2001. DIF youtube.com/watch?v=8LzEON…

@MattiasHaglund7 Japp, det är bra att man anpassar sig. Inga fel där. Det är jobbet en tränare bör göra, så bra att man rättar till det som inte funkade. För att jag skall hylla Honsu krävs det mer, antingen svårare omständigheter eller att vi var så dominanta att GAIS var chanslösa.

@ExilPodden Man gör även taktiska förändringar i andra halvlek som också Kitten är inne på. Bland annat använder kanterna mer.

Djurgården vann orättvist mot GAIS DIF Diffen open.spotify.com/episode/2UkLNI…

@jeppe_e För mig som inte var född 2001?

@ExilPodden För dig som inte var född när det hände kan jag meddela att det efter den omgången var EN match kvar. Bajen hade säkrat guldet i Sundsvall om så hade krävts

@MattiasHaglund7 Jag kan ju lägga till att jag kan tycka att det är starkt karaktärsmässigt att ta sig upp och inte tappa hoppet, men det är endast en del av vad jag tittar på när det gäller en tränare.

@MattiasHaglund7 Det är nog mer jag som person här, brukar sällan bli imponerad av att någon klättrar ur ett hål dom själva har grävt. Men jag vet ju att det är något som människor överlag tycker är inspirerande :p

@MattiasHaglund7 Alltså ser jag inte varför han skall hyllas, när vi presterar acceptabelt över två halvlekar. Är han inte ansvarig för hur dåliga vi såg ut, bara för att vi såg bättre ut i andra?

@MattiasHaglund7 Ja, då är det Rinne som är nr 1 och sedan en okej laginsats överlag mellan två jämna lag, med en del bra aktioner. Så att Rinne står är ju bra av Honsu, att vi spelade otroligt illa i 45 minuter är också på Honsu, att vi spelade normalt eller lite bättre i andra är på Honsu >