ニッケル・バランシェ

ユニクロの社長室。 「野菜のネット販売を始めたい」38才で責任者を任された社員がいたらしい。 幹部の反対を押しきっての新規事業。自分で企画もして意気込んでいた。いざやってみると、スーパーとの価格競争に勝てず差別化が難しい。アパレルの強みも全く活きなかった。 気付くと一年半で26億円の赤字を出して撤退。 結局、その社員は辞表を出した。 「辞めさせてください」 すると社長の柳井さんは、

これからプラスチック製品は日常必須品に回す優先だから、アクリルスタンドやアクリルキーホルダーの生産量は激減もおかしくない。 生産者はほとんど中小企業だから、バンダイのようなガンプラのペレットを調達する能力はあるはずがない。値上げでも利益激減、最悪の場合倒産する可能性もある。