ИƎƧ7OM

@DrBatoulJindia @malaearabi المرونة مهمة إلا في زيادة التكاليف اعطيك مثال بسيط الدولة السورية وجدت عدة موظفين سوريين في تخصص س ولم تجد متخصصين في تخصص ص فوظفت اجانب جميع الموظفين بمبلغ 1 مليون دولار بينما الشركة التي سوف تنجز هذا العمل سوف توظفت جميع الموظفين اجانب وتريد مبلغ 1.5 مليون دولار اي بديل افضل؟

@NES7OM @malaearabi بدها مرونة

🔴 هذا توضيح للواضحات، لكن يبدو أنّ 14 عامًا من الحرب غيّبت كثيرين عن واقع العالم. الشركات السيادية الكبرى في النفط والمعادن -في كل الدول- تعمل ضمن مستوى رواتب متعارف عليه. واستقطاب خبرات حقيقية دون رواتب تنافس هذا المستوى، أو على الأقل توازيه إقليميًا، شبه مستحيل. كيف تريدون تطوير الشركة السورية للبترول برواتب ضعيفة؟ وكيف تريدون لها أن تعود مصدرًا أول لإيرادات الدولة وتقود نقلة اقتصادية، من دون هذه الخبرات؟ في النهاية، من يعملون بشر: لديهم حسابات "لينكد إن" وسير ذاتية يسعون لتقويتها، ويرون زملاءهم في المهنة يتقاضون آلاف الدولارات وأكثر. من الطبيعي أن تكون لهم نفس التوقعات. أنتم تطلبون أشخاصًا يعملون لوجه الله. قد تجد واحدًا أو اثنين… لكن للأسف لن تجد الأعداد التي تحتاجها الشركة لتنهض.

@DrBatoulJindia @malaearabi المقترحات التي توفر اهلاً وسهلاً بها اما التي تزيد التكلفة بس عشان ما نقول انه في فارق بين الموظفين هذه ما نريدها للعلم لست سوري انا محاسب ويهمني كيف اربح اعلى مقابل تكاليف اقل

@NES7OM @malaearabi 🤦 فكروا خارج الصندوق. هذه مقترحات قابلة للتعديل لتحقيق الهدف المطلوب.

@DrBatoulJindia @malaearabi هذه البدائل اكثر تكلفة لان التوظيف المباشر يذهب مباشرة للموظف اما التعاقد مع الشركة سوف تخسر راتب الموظف وعليه زيادة ارباح للشركة المتعاقد معها

سأقدم البدائيل التي اقترحها الذكاء الصناعي، عسى أن تؤخذ على محمل الجد: تواجه الدولة معضلة اقتصادية وإدارية كلاسيكية في فترات ما بعد الحروب تُعرف بـ "معضلة استقطاب الكفاءات لإعادة الإعمار". الدولة بحاجة ماسة لتشغيل الموارد لتوليد الدخل، والخبراء (سواء كانوا أجانب أو من العقول الوطنية المهاجرة) لن يخاطروا بالعمل في بيئة غير مستقرة مالياً وأمنياً دون حوافز توازي أو تتفوق على السوق العالمية. في الوقت نفسه، الدفع بهذه المبالغ يثير حفيظة الداخل الذي يعاني من الغلاء وضعف الأجور. لحل هذه المعادلة الصعبة، تلجأ الدول في مرحلة التعافي إلى استراتيجيات توازن بين الحاجة الماسة للخبرة، وبين الحفاظ على السلم المجتمعي والهيكل الإداري للدولة. إليك أبرز الحلول المتبعة: 1. التعاقد على أساس "عقود الإدارة والتشغيل" (بدل التوظيف المباشر) بدلًا من تعيين هؤلاء الخبراء كـ "موظفين" في الملاك الحكومي أو في شركات النفط الوطنية (مما يجعل رواتبهم خاضعة للمقارنة المباشرة مع الموظف العادي)، تقوم الدولة بالتعاقد مع شركة استشارية أو تشغيلية متخصصة. الفائدة: يظهر المبلغ في الموازنة العامة كـ "تكلفة تشغيل استثنائية أو مقاولة" وليس كـ "رواتب أفراد"، مما يخفف من الاحتقان الاجتماعي، ويضع عبء التوظيف ودفع الرواتب العالية على عاتق الشركة المشغلة لا على عاتق الحكومة. 2. هيكلة الأجور: "راتب أساسي منخفض + نسب من الإنتاج" يمكن تقديم عقود ذكية للمديرين والمختصين تعتمد على نظام مشاركة الأرباح (Profit-Sharing Contracts). الآلية: يُمنح الخبير راتباً أساسياً معقولاً (لا يمثل فجوة فجة مع رواتب الدولة)، ولكن يُربط الجزء الأكبر من دخله بـ "علاوات نجاح" صارمة؛ كأن يحصل على نسبة محددة (أو مكافأة ضخمة) فقط إذا نجح في رفع الإنتاج إلى مستوى معين، أو تحقيق إيرادات مستهدفة. الفائدة: إذا حصل الخبير على مبالغ طائلة، سيكون ذلك نتيجة مباشرة لإدخاله ملايين أو مليارات إلى خزانة الدولة، مما يجعل تبرير هذا الدخل أمام الشعب منطقياً. 3. عقود مشروطة بـ "نقل المعرفة" (الإحلال الوظيفي) يجب أن تكون العقود ذات الرواتب الفلكية مؤقتة ومحددة بجدول زمني (مثلاً من 3 إلى 5 سنوات)، وتتضمن شرطاً جزائياً وإلزامياً بـ "نقل المعرفة" (Capacity Building). الآلية: يُلزم كل خبير يتقاضى راتباً عالمياً بتدريب وتأهيل صف ثانٍ وثالث من المهندسين والإداريين المحليين (Shadowing). الفائدة: بمجرد انتهاء فترة التأسيس واستقرار التشغيل، يتم الاستغناء عن الخبير باهظ التكلفة، وإحلال الكوادر الوطنية التي تم تدريبها للعمل برواتب تتناسب مع الهيكل الاقتصادي للدولة. 4. فصل "بدل المخاطرة" عن الراتب الأصلي في الدول الخارجة من الحروب، يُصنف العمل فيها كبيئة عالية المخاطر (Hardship & Risk Zone). الآلية: يتم صياغة عقد الخبير بحيث يكون الراتب الأساسي معقولاً ومقبولاً، ولكن يُضاف إليه "بدل مخاطرة" و"بدل اغتراب" و"بدل ندرة تخصص" بأرقام عالية. الفائدة: هذه البدلات تسقط تلقائياً بمجرد تحسن ظروف البلد أو عند توفر البديل المحلي، مما يمنع تحول هذه الأرقام إلى "حق مكتسب" دائم في هيكل أجور قطاع النفط. 5. المكاشفة والتواصل الاستراتيجي مع الشارع الرأي العام في دول ما بعد الحرب يكون حساساً جداً. يجب على الدولة ألا تخفي هذه الأرقام، بل تواجه المجتمع بشفافية من خلال خطاب اقتصادي واضح: "نحن ندفع لهذا الخبير مليوناً لأنه سيستخرج لنا موارد بمليار نستخدمها لبناء المستشفيات ودعم السلع الأساسية. هذا استثمار وليس هدراً". الشفافية تقتل الشائعات التي تضخم من حجم المشكلة.

@MohammadKh7752 @bt3 المشكلة لما تلعب بحارس وكانه مو موجود جميع تسديدات باريس على مرمى نوير اهداف

@bt3 كلامه فيه نوع من المنطق بس مبالغ بردة الفعل وين المشكلة تكون مباراة بهالشكل خلال الموسم

🚨🚨🚨🚨🚨 فريديريك هيرميل (صحفي): مباراة باريس سان جيرمان ضد بايرن ميونيخ هي مباراة تناسب جيل التيك توك. لو كنت مشجعًا لباريس سان جيرمان، سأكون محبط جدًا أنا آسف، كرة القدم هي حارس مرمى، دفاع، خط وسط، وهجوم. لكن هنا، يبدو وكأن هناك هجوم فقط من الجانبين، أي أن ثلاثة أرباع الملعب لم تكن موجودة تقريبًا. لقد كتبت اليوم في صحيفتي الإسبانية AS مقالًا بعنوان: " إنه رمز لزمن تيك توك ة أي زمن يعتمد على الإثارة السريعة، والمشاعر الفورية والمتكررة 😤 بالنسبة لي، كرة القدم أيضًا هي بناء اللعب ورؤية الجانب التكتيكي. من يمكنه القول إن هناك مدربًا كان حاضرًا في مباراة الأمس، سواء من جانب باريس سان جيرمان أو بايرن ميونيخ؟ لا أحد، لأنه لم تكن هناك أي تكتيكات حقيقية.

@Crocodile470 @bt3 تعرف ان نوير لم يصد اي تسديدة وكان بايرن يلعبون بدون حارس جميع تسديدات باريس على مرمى نوير اهداف

@bt3 والله شف اذا هذي مباريات جيل تيك توك فا لا تتابعها و خلها لنا قال ايش قال يبدا بالحارس و دفاع و الوسط انت مستوعب انه مباراة وحده فيها 9 اهداف و رتم سريعه و لعبة جميل خلك با حارس مرمى و خلنا حنا بالهجوم

@gfffvcdr89045 @destinychild_00 يحطون اسمها على الاقل

@destinychild_00 والله اعلم يمكن لانها منقبه حسبي الله ونعم الوكيل

رهف شريكة فقط وصاحبة الفكرة الاساسية هي د رغد السعدون وجتها الفكرة لان عندها قريبات مكفوفات اعطوا كل ذي حق حقه🙏

@rcqv89p8f2 @destinychild_00 طيب على الاقل يحطون اسمها

@destinychild_00 اتوقع رغد منقبه عشان كذا حطو رهف لانها كاشفه و تكون واجههه لهم و الله اعلم

توقعاتكم

الحقيقة لا تتغير لأن غالبية الناس لا يدركونها !.