青野慶久/aono

4人に1人が辞めるブラック企業から 日本一”わがまま”を許す300億企業へ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 松下電工を辞めた3人の若者が、愛媛県松山市のマンションの1室で創業 　↓ 当時はまだ珍しかった、Webブラウザで動く「グループウェア」を開発 　↓ 「使いやすさ」で爆発的ヒット。わずか創業3年強で史上最速の上場を果たす 　↓ 　↓ 　↓ 急成長の裏で、離職率が「28%」にまで跳ね上がる 　↓ 4人に1人が辞めていく「ブラック企業」の状態に 　↓ 青野社長が痛感 ”会社が潰れる前に、人がいなくなる” 　↓ 　↓ 　↓ 「100人いれば、100通りの働き方があってよい」と宣言 　↓ 画一的な管理を捨て、個々の事情に合わせた制度を次々と新設 　↓ ・最長6年の育児・介護休暇 ・副業の自由化（許可制ではなく届出制） ・場所や時間を選ばない「ウルトラワーク」 　↓ 　↓ 　↓ 「働きやすさ」を追求した結果、離職率は4%前後まで激減 　↓ しかし、新たな問題が発生。「働きやすいが、成長の実感がない」 　↓ 　↓ 　↓ 「働きやすさ」×「やりがい」の両立へシフト 　↓ 情報の徹底公開（オープン）と、自立的なチーム作りを推奨 　↓ 「わがまま」を言える組織こそが、多様な個性を活かせると証明 　↓ 　↓ 　↓ この自社での試行錯誤（苦悩と成功）が、後の最強の武器に 　↓ 単なるソフト販売ではなく「チームワークを支える文化」を売る企業へ 　↓ 主力製品『kintone』が、ノーコードツールの先駆けとして大躍進 　↓ 　↓ 　↓ 2024年12月期には連結売上高が300億円を突破 　↓ クラウド版の契約者数は3万5000社を超え、今や日本のDXに欠かせない存在 　↓ 　↓ 　↓ ITを売る前に、まず自分たちの「生き方」を変えた。 「チームワークあふれる社会を創る」という理念を自ら体現し、 日本の働き方の常識を根底から変え続ける、 サイボウズ代表取締役社長 青野 慶久さん