Benjamin Mpoyi 🇸🇩
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Benjamin Mpoyi 🇸🇩
@bmpyi
Entrepreneur, Critical Thinker, Christian
Paris, FR Beigetreten Mart 2016
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@TheMatchdayHQ @fichajesnet Give us vitinha and you can take him
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🚨🇫🇷 | 𝐁𝐑𝐄𝐀𝐊𝐈𝐍𝐆: Paris Saint-Germain are showing strong INTEREST in Real Madrid midfielder Aurélien Tchouaméni ahead of the summer. 👀
[@fichajesnet]


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@0013x @MathieuL1 A321LR ca peut facilement faire 8700km de trajet
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@MathieuL1 C'est terrifiant je voulais faire Paris Montréal chez transat j'ai vu A321 je suis partie je préfère payer plus cher pour un 777 😭
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@MayonnaiseCrabe @bfmbusiness Tu n'es pas à jour sur ce que peuvent faire les IA graphique aujourd'hui. Ca prend 1 minute à faire nimporte quel le changement.
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@bfmbusiness Avec l'IA vous pouvez être sûr de n'avoir aucun contrôle créatif sur votre dessin, si un gars vous demande de changer 2 ou 3 trucs mais que la nouvelle image ne ressemble a rien vous faites comment ?
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"Mon entourage me dit que je suis dans la merde": les graphistes étaient intouchables selon le rapport Villani de 2018, puis l'IA est brutalement arrivée (et les jeunes diplômés cherchent des stages)
l.bfmtv.com/2GAX
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@GokuIMltraInst @BetterCallMedhi Bon après 500g de riz blanc à 10€ c'est un peu de l'arnaque...
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@BetterCallMedhi Chez Crousty Game j'ai 3 fois + de quantité pour 11€ avec un crousty gratiné mozza ou Boursin ça éteint leurs brasseries à 35€ frère
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le truc c’est que les bistrots qui pleurent pleurent une clientèle qui leur a toujours échappé, les jeunes de milieux populaires mangeaient déjà au 129 bien avant l’arrivée de ces fast food modernes
la vraie raison du déclin c’est que la classe moyenne s’est appauvrie et qu’au final payer 38 euros pour les mêmes produits metro décongelés qu’on retrouve à 10 euros chez tasty crousty ça parle uniquement au retraité du 7e arrondissement
BFM@BFMTV
"On est en train de disparaître": les cafés et bistrots de la restauration française "traditionnelle" craignent d'être effacés par les fast food comme Master Poulet ou Tasty Crousty l.bfmtv.com/ScUK
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@gk1_11 @Encore_Djibinho @BERTRAN75583226 Au bout de 30 min, en voyant chaque parisien emmener son vis-à-vis dans une autre zone, je me suis dit que Lucho donne une leçon de tactique à Kompany.
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@Encore_Djibinho @BERTRAN75583226 tellment c incoryable en dirais que c faux c quil raconte mdr
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@leChampDuBois @BFMTV Je pense que le bistrot français était déjà mort bien avant Tasty Crousty
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"On est en train de disparaître": les cafés et bistrots de la restauration française "traditionnelle" craignent d'être effacés par les fast food comme Master Poulet ou Tasty Crousty
l.bfmtv.com/ScUK
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@AsilahNador @GPTVoff une dashcam c'est orienté vers la route...
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À partir du 1er juillet, les voitures immatriculées dans l’Union européenne devront intégrer une caméra capable d’observer le conducteur ⚠️
Officiellement, il s’agit de “sécurité routière”. Mais derrière ce vocabulaire rassurant se dessine autre chose : collecte de données comportementales, permis biométriques, responsabilité automatisée par les assurances, surveillance permanente des habitudes de conduite. Comme toujours, le contrôle avance au nom de votre protection… un dispositif à la fois, sans véritable débat public.
Quand une voiture commence à enregistrer vos regards, vos gestes et potentiellement vos comportements pour des assureurs, des autorités ou des systèmes automatisés, parle-t-on encore de sécurité routière… ou du passage progressif vers une mobilité conditionnée, surveillée et pilotée par la donnée ? 🚗🔥

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@RafikSmati Je reste convaincu que Air France aurait dû choisir Eutelsat pour ses 2MB de bande passante...
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Quelque part au-dessus de l’Atlantique Nord. À 38 000 pieds, je travaille avec mes agents AI grâce à une connexion Starlink d’Air France plus rapide que la plupart des connexions au sol.
L’avion devient un prolongement de mon bureau. Les distances s’effacent. Le temps se compresse.
Nous entrons dans une époque où la technologie redéfinit non seulement nos outils, mais notre rapport même à l’espace et au temps.
@elonmusk est un génie.

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@VirgilVanDijjk If simply having a weak league were enough to make someone a favorite, then Bodø/Glimt would be the favorite in every European campaign.
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@MediaBayernFR J'ai trouvé les joueurs bavarois très nerveux dès l'entame du match...
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Paris en 2025 : Empêche l'Inter de prendre la Champions League
Paris en 2026 : Permet à Milan de rester le seul club à 7 Champions League pour une saison encore
Club ami à vie. @PSG_inside ❤️💙
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@TennisLegende Absolument d'accord avec toi, son coup droit est plus puissant et plus relâché qu'avant. Je dirais même que c'est la même chose pour son service.
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@Thierdinhoo @KMbappe C'est une équipe de lâches... le linge sale se lave en famille pas sur les réseaux sociaux...
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Salut @KMbappe j'ai un message pour toi je sais que t'es le joueur le plus blindé mentalement mais stp ne prends plus jamais la défense de tes coéquipiers sur et en dehors du terrain même sur les médias faut plus jamais les aider, ces joueurs de merdes sont les premiers responsables de cette situation 👍🏾
Toi @Benzema t'es le mauvais grand frère au quartier y'a que toi parmi les légendes du club qui tente de semer le Chaos dans l'équipe avec tes commentaires sataniques y'a pas de numéro 1 au Real le numéro c'est le club 👍🏾

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@VNoumbo @Salfon_01 Si Vini qui a connu le racisme ne se lève contre ce racisme, c’est vraiment un club de laches…
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Mbappé est en train de subir du racisme dans les commentaires de son Instagram, mais les médias français dénoncent d’abord le fait qu’il se fasse harceler par des supporters du Real Madrid pour quitter le club.
BeFootball@_BeFootball
De nombreux internautes demandent à Kylian Mbappé 🇫🇷 de quitter le club sous ses dernières publications. 😳
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@brivael Beaucoup de boites IA actuelles sont les DropBox des années 2020...
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95% des boîtes IA qui font aujourd'hui 100M+ n'existeront plus dans 2 à 3 ans.
Et je vais te le prouver par A+B, avec une démonstration qu'un enfant de 8 ans pourrait comprendre.
D'abord, posons le décor. Une boîte IA aujourd'hui, dans 95% des cas, ça fonctionne comme ça : tu prends un modèle (GPT, Claude, Veo, ElevenLabs, peu importe), tu mets une UI par-dessus, et tu vends un abonnement.
Tu emballes une techno que t'as pas faite, et tu la revends. Point.
Maintenant imagine que tu vends de l'eau en bouteille. Sauf que l'eau, c'est pas toi qui la produis. Tu l'achètes à une source, tu la mets dans une bouteille avec ton logo, et tu la revends 3x plus cher.
Tant que ta source est rare, tu fais beaucoup d'argent. Ça marche.
Mais qu'est-ce qui se passe quand 50 autres mecs ouvrent une bouteille avec exactement la même eau ? Et qu'en plus la source devient gratuite pour tout le monde ?
Tu te retrouves à vendre un produit que n'importe qui peut copier en 2 semaines, à un prix qui s'écroule chaque mois. C'est exactement ce qui se passe dans l'IA aujourd'hui.
L'eau dans cette analogie, c'est ce qu'on appelle une commodité. Une commodité, c'est un truc qui n'a aucune différenciation intrinsèque. Le pétrole, le blé, l'électricité. Et aujourd'hui : la génération de texte, d'image, de voix, de vidéo par IA.
Plus c'est commodité, plus le prix tend vers le coût marginal. Et le coût marginal de l'IA tend vers zéro.
Alors comment ces boîtes font-elles 100M+ aujourd'hui ? Simple : on est dans une fenêtre où la techno bouge tellement vite que les utilisateurs n'arrivent pas à suivre. Ils paient pour qu'on leur mâche le travail.
Mais cette fenêtre se ferme. Et vite.
Et c'est là qu'il faut parler d'un truc que personne ne dit clairement : la grande majorité des fondateurs qui surfent cette vague aujourd'hui ne sont pas des entrepreneurs. Ce sont des chercheurs, des ingénieurs ML, des gens techniquement brillants qui ont eu la chance d'être au bon endroit au bon moment.
Attention : un chercheur peut être un excellent entrepreneur. Il y en a, et il y en aura. Mais c'est rare. Les compétences ne se recouvrent presque pas.
Un bon chercheur sait pousser un modèle aux limites de l'état de l'art. Un bon entrepreneur sait construire une distribution, un GTM, une organisation, une culture, une vision long terme, lire un marché, prendre les bonnes décisions de capital, recruter, vendre, survivre.
Aujourd'hui dans l'IA, il y a une prime énorme au fait d'être chercheur. Tu sors d'un labo, tu fine-tunes un modèle, tu mets ça en prod, tu fais 10M ARR en 6 mois. C'est devenu possible parce que la techno bouge si vite que la compétence rare, c'est savoir l'utiliser avant les autres.
Mais cette prime est temporaire. C'est un arbitrage de marché, pas un moat.
Pourquoi cette fenêtre se ferme ? Parce qu'on arrive au plafond de qualité sur le texte, l'audio, la vidéo. Les modèles deviennent quasi-parfaits. Les écarts entre deux générations deviennent imperceptibles pour 99% des cas d'usage.
Quand l'eau devient parfaite et infinie, vendre une bouteille avec un joli logo, ça ne suffit plus. Et savoir distiller l'eau mieux que les autres, ça ne sert plus à rien non plus si tout le monde a accès à la même eau parfaite.
Le truc dingue, c'est que jusqu'ici, la plupart des startups IA ont emballé une techno qui n'était même pas finie. Tous les 2 mois, un nouveau modèle sort, le deck est rebattu, des boîtes meurent, d'autres naissent. C'est le chaos permanent.
Dans ce chaos, la compétence de chercheur paye. Tu sais quel modèle utiliser, comment le tuner, quelle architecture marche. Mais tu ne construis pas de moat. Tu cours juste après le dernier modèle.
Quand la techno se stabilise, le jeu change complètement. Les incréments ne sont plus assez significatifs pour rebattre les cartes tous les 2 mois. Et là, et seulement là, les vrais moats peuvent se construire.
C'est le moment où le jeu d'entrepreneur commence vraiment.
Et les vrais moats, ça ne se construit pas avec une compétence technique. Ce sont des effets de réseau (plus il y a d'utilisateurs, plus le produit a de valeur), des couches de compliance (régulation, droits, propriété intellectuelle), des effets composés (plusieurs briques qui se renforcent mutuellement), de la donnée propriétaire qui ne peut pas être recréée, une distribution qui prend des années à construire.
Tout ça, ce sont des problèmes d'entrepreneur, pas de chercheur.
Donc le scénario probable pour les 95% qui font 100M+ aujourd'hui : dans 12 mois, la concurrence explose et les marges s'effondrent. Dans 18 mois, la techno se stabilise et l'avantage du first mover disparaît. Dans 24 à 36 mois, ils sont morts ou rachetés pour leurs revenus résiduels.
Mais d'ici là, ils auront imprimé du cash. Les fondateurs prendront de belles vacances. Les VCs rendront leur fonds aux LPs. Tout le monde sera content. Sauf que la boîte ne sera plus là.
Comme disait Buffett : c'est quand la marée descend qu'on voit ceux qui se baignaient nus.
Quand la marée de l'innovation technique descendra, ne resteront que les vrais entrepreneurs. Ceux qui ont utilisé la fenêtre actuelle pour construire autre chose qu'une techno : un marché, une distribution, un réseau, une donnée, une marque, une compliance.
Quand la musique s'arrêtera, le vrai jeu commencera. Et c'est là que les category-defining players de cette décennie vont émerger.
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@david_reguer @QuentinMoynet Quand tu es diabétique de surcroît
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"Sinner a fait évoluer son jeu, Zverev il a fait quoi ? À chaque fois qu'il a pris un coach, il l'a sorti et a repris son père. Il se contente de ce qu'il a, d'être 3e mondial. Il sait que 99 % des joueurs, il les bat. Mais il ne sera jamais numéro 1."
lequipe.fr/Tennis/Actuali…
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@Alanxu1051781 @UniversTennis Fils lui a collé plus de jeux en un set que Zverev en 2 sets.. 😭
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@UniversTennis les fameux "Zverev peut embêter Sinner " j'espère que c'est fini svp
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