凡 | 凡人管理職の生存戦略

中小企業診断士や経営コンサルタントだからといって、経営センスがあるとは限らない。 私自身、そう思っている。 というのも、経営において最後に試されるのは、責任を引き受け、決断する覚悟だと思うからだ。 私たちが提供できるのは、経営に関する知識や選択肢。 でも、その選択に責任を持ち、最後の一歩を踏み出すのは経営者だ。 その重圧や覚悟を、外から完全に理解することはできない。 だからこそ、経営者が日々下している決断には、敬意を忘れたくない。 そして私は、「決断を押し付ける人」ではなく、「納得して決断できるよう後押しする人」でありたい。

Xを2ヶ月見ないとどんなデメリットがあるのか試してみた。メリットしかなかった

これだけ聞いてくれ！！！！ 伸びない時期にジャンルを変えるな。 伸びないのはジャンルのせいじゃない。 まだ届いてないだけだったりする。 私も伸びなかった時期があった。 それでも同じ場所で出し続けたらﾌｫﾛﾜｯｻﾝ10万人同じ場所に居続けた人間だけが「この人といえばこれ」になれる。ブレるな🔥🔥

𝕏を時給換算で考えちゃうようなやつは何やってもダメ。ﾎﾝﾄそういうとこだぞ。