DP6
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@d2moro
エンジニア | AI小説初心者 | 仕事の合間にCodexとClaude で小説書いてます。noteは思索系怪文書保管庫。 カクヨム https://t.co/XakY9cLyg0 TALES https://t.co/F3Uc7sgzuR 短編・エッセイはnote👇
管理職が「社長が言ってるからやれ」とか言ってたら要注意だわ。自分が部下を動かしてやらせなきゃいけないのに、なんで社長のせいにして自己保身に走ってるんだよ。最悪のマネジメントやで。もはや職務放棄だわ。
判断できない上司って、覚悟がないだけ。相談しても「うーん」「どうしようか」「今の情報だけでは…」となかなか判断しない上司。必要な情報が足りない場合は仕方ないとは思うんだけど。多くは判断する覚悟が無いだけな気がする。判断する覚悟があるなら「どんな情報が必要か」を明確にすべきだと思う
職場に異常に「話が長い」人がいて、マネージャーから降格させようと思っている。 1on1で2h説教したり、レビューでも非本質的な詰めを繰返したり。 彼の地頭に難があると思いたくない自分もいて、何周もしたけど、やっぱり能力の問題でしかないと思った。 Good bye 👋
職場に異常に「話が長い」人がいて、マネージャーから降格させようと思っている。 1on1で2h説教したり、レビューでも非本質的な詰めを繰返したり。 彼の地頭に難があると思いたくない自分もいて、何周もしたけど、やっぱり能力の問題でしかないと思った。 Good bye 👋
職場に異常に「話が長い」人がいて、マネージャーから降格させようと思っている。 1on1で2h説教したり、レビューでも非本質的な詰めを繰返したり。 彼の地頭に難があると思いたくない自分もいて、何周もしたけど、やっぱり能力の問題でしかないと思った。 Good bye 👋
