Diego Pando

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@diepando

Politólogo asintomático

Argentina Beigetreten Ağustos 2010
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River Plate
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A 50 años del inicio de la última dictadura militar, River no olvida y reafirma su compromiso histórico por la Memoria, la Verdad y la Justicia. En homenaje a los 30 mil desaparecidos. Nunca Más.
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River Plate
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El Club Atlético River Plate ha logrado la aprobación de un financiamiento internacional por hasta US$100.000.000 destinado al desarrollo de infraestructura social, educativa y deportiva y la obra de ampliación y remodelación del Estadio Mâs Monumental. El financiamiento será estructurado en conjunto con BID Invest —el brazo de financiamiento al sector privado del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (Grupo BID)— y el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), los principales organismos multilaterales de crédito para el desarrollo de la región. Ambos organismos contribuirán en partes iguales al monto total del financiamiento. El proyecto apoyará la ampliación del nuevo edificio del Instituto River Plate y la residencia juvenil Casa River. La ampliación del estadio contribuirá a mejorar la comodidad de los asistentes, aumentar y diversificar las fuentes de ingresos, incrementar la capacidad para eventos, reducir el ruido y aumentar su uso durante todo el año. El Club destinará al menos el 25 % de los ingresos adicionales provenientes de la ampliación del estadio a becas adicionales y al desarrollo de infraestructura deportiva y social adicional a través de Fondo de Reinversión Social. En Latinoamérica y el Caribe, el fútbol es un poderoso elemento de unión y una herramienta para la integración y transformación social. Las inversiones en clubes deportivos cuyas actividades van más allá del deporte profesional e incluyen el deporte amateur y las iniciativas comunitarias pueden generar importantes beneficios sociales. Las inversiones en infraestructura deportiva y cultural pueden impulsar la actividad económica en el área de influencia del proyecto. Los ingresos comerciales de este proyecto están contractualmente vinculados a educación, becas, deporte femenino e infraestructura comunitaria. A través de la ampliación y modernización del estadio, se busca generar nuevos ingresos privados que serán parcialmente destinados —mediante un esquema contractual— a programas educativos, de inclusión social y desarrollo comunitario. La iniciativa, impulsada junto a CAF y IDB Invest, no apunta al financiamiento del rendimiento deportivo, sino a consolidar un modelo sostenible en el que la actividad del club contribuya directamente a objetivos sociales. El financiamiento contempla un plazo total de 10 años, con un período de gracia de tres, lo que permitirá al Club comenzar a repagar el crédito una vez que la obra empiece a generar los recursos previstos. En este sentido, el esquema de repago se sustenta en los ingresos incrementales que generará la ampliación del Estadio -tanto a través de ticketing como de nuevos acuerdos comerciales vinculados a la mayor capacidad y a las mejoras en la infraestructura- y en el contrato de recitales y el naming. En términos financieros, el crédito está denominado en dólares y se encuentra referenciado a la Secured Overnight Financing Rate (SOFR) —la tasa de interés de corto plazo publicada por la Reserva Federal de los Estados Unidos— más un margen preferencial acorde a las condiciones de mercado, un logro que demuestra la confianza y la solidez financiera de nuestra institución. La aprobación de este financiamiento por es el resultado de meses de trabajo, durante el cual el Club atravesó un exhaustivo proceso de análisis y due diligence por parte de ambas entidades. La rigurosidad de esta evaluación y su resultado favorable constituyen una validación externa de la solidez del proyecto y de la responsabilidad con la que ha sido diseñado el esquema de financiamiento. River Plate se presenta como un socio estratégico por su escala, gobernanza y trayectoria institucional. Como asociación civil sin fines de lucro, con más de 350.000 socios y una extensa red de programas educativos y sociales —incluyendo Casa River, el Colegio River y la Fundación River—, el club ya cuenta con un ecosistema consolidado de impacto en jóvenes y comunidades vulnerables. Desde el punto de vista financiero, la operación introduce condiciones de largo plazo y mecanismos de disciplina que no están disponibles en el mercado local. Se espera que la iniciativa genere empleo, dinamice la actividad económica local y amplíe el acceso a oportunidades educativas y deportivas. En conjunto, el proyecto busca demostrar que las instituciones deportivas pueden funcionar como vehículos efectivos de desarrollo sostenible y replicable en América Latina. Este logro no solo garantiza el avance de una obra estratégica para el crecimiento institucional, sino que también posiciona a River Plate como un referente en materia de gestión, transparencia y acceso al financiamiento internacional dentro del deporte.
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La Comisión Directiva y los socios/as de la AAEAP se reunieron el dia martes 17 de marzo para tratar temas de agenda y seguir construyendo el V Congreso Nacional de Estudios de Administración Pública. 🗓️ 7, 8 y 9 de octubre de 2026 • Ushuaia, Tierra del Fuego. 🔗aaeap.org.ar/congresos/v-co… 📧 congreso5@aaeap.org.ar
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Diego Pando
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Inteligencia artificial en el Estado: fingimos demencia y seguimos adelante como si la innovación pública fuera cosa solo de algoritmos linkedin.com/feed/update/ur…
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🙌♥️ RIVER utilizará este domingo NÚMEROS en la CAMISETA diseñados por Anna Vives en el marco del Día Mundial del Síndrome de Down
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Diego Pando
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@wsosaescudero todavía me acuerdo cuando nació y cómo le cambió la vida a Bob. Se lo extraña un montón
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Walter Sosa Escudero
Walter Sosa Escudero@wsosaescudero·
Me emociono, en lo mas profundo, que, de la nada y mientras almorzaba, haya venido a saludarme la hija de Bob Barros, uno de los tipos mas nobles e hilarantes que haya conocido ever, que tan pronto e injustamente se nos fue. Me puso muy contento ver a su hija siguiendo sus pasos
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Diego Pando
Diego Pando@diepando·
Reducción de personal a los fines fiscales, reestructuración permanente de organismos, alta rotación de funcionarios. Informe del Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación para el Sector Público con datos 2024 y 2025 🤓 drive.google.com/file/d/1CUBDjT…
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Diego Pando
Diego Pando@diepando·
“Si no hay mirada estratégica y solo se prioriza la cuestión fiscal, los retiros voluntarios generan pérdida de capital humano valioso que deteriora la calidad de la gestión y la memoria organizacional” Algo de la charla con @barbargodoy p/ @ElAuditorinfo elauditor.info/actualidad/-co…
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Facultad de Cs. Económicas UBA
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La gestión de un sentimiento ⚽️🧑‍💻 Sumate al nuevo diplomado de Management Deportivo de UBA Económicas y @RiverPlate. Esta propuesta busca formar a los dirigentes del futuro, combinando la mirada académica de la UBA con la práctica real del deporte a partir del modelo River.
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River Plate
River Plate@RiverPlate·
COMUNICADO OFICIAL Ante la información que ha trascendido en las últimas horas, el Club Atlético River Plate desea dejar en claro ante sus socios, socias, hinchas y ante toda la comunidad del deporte su vínculo con la Asociación del Fútbol Argentino. Desde el año 2013, River Plate ha sostenido una mirada clara sobre el rumbo que debe tomar el fútbol en nuestro país. En ese sentido, el Club ha promovido de forma permanente, entre otras cosas, la necesidad de consolidar una competencia profesional con un torneo de 20 equipos, acompañado por una generación de recursos que permita el crecimiento del conjunto de los clubes que integran nuestro fútbol. Asimismo, River Plate ratifica su histórica defensa del modelo de asociaciones civiles sin fines de lucro y, al mismo tiempo, expresa su reconocimiento a la Asociación del Fútbol Argentino en la defensa del régimen de aportes previsionales vigente para la actividad. River Plate cree profundamente en el armónico funcionamiento de las instituciones y en el valor de los órganos colegiados para la toma de decisiones. No obstante, entiende que en el actual funcionamiento del Comité Ejecutivo no existen las garantías procedimentales necesarias para asegurar un proceso claro y previsible en la toma de decisiones de ese cuerpo. Nuestra institución considera que las discusiones sobre el futuro del fútbol argentino deben darse mediante procedimientos claros y previsibles: con los temas incorporados en el orden del día con su debida antelación y sometidos a votación de los miembros correspondientes. En reiteradas ocasiones, la dinámica de funcionamiento observada no ha reflejado esos mecanismos, resultando en procesos menos claros que aquellos a los que River Plate está acostumbrado en el funcionamiento de su propia Comisión Directiva. Por este motivo -y hasta tanto no se corrijan los mecanismos antes mencionados- el Club ha decidido no participar de las reuniones del Comité Ejecutivo de la Asociación del Fútbol Argentino.
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Roy Hora
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En el Posgrado en Historia de @UdeSA ofrecemos una beca de hasta 5 años para realizar estudios doctorales. El estipendio arranca en $ 2 millones mensuales (primer año, luego sube 20%). Es una gran oportunidad, corran la voz. Toda la información: mail.google.com/mail/u/0?ui=2&…
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River Plate
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Estos caminos se iban a cruzar 🤍❤️🤍
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Información de interés 📣. 💻 Los y las invitamos a la charla: El Rol de las ciencias sociales para pensar la Autoridad Epistémica en la IA. 🗓️ Jueves 5 de marzo. 🕧 12hs. 🖥️ Modalidad virtual (vía Zoom). Milagros Miceli es socióloga por la Universidad Humboldt y doctora en ingeniería informática por la Technische Universität Berlin -TU Berlín. 👉🏼 Su propuesta se centra en el trabajo de datos, condiciones laborales y de poder, y en cómo estas dinámicas influyen en los conjuntos de datos para «machine learning». Link para la inscripción: docs.google.com/forms/d/e/1FAI…
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La Historia River
La Historia River@lahistoriariver·
¡Bienvenidos a La Historia River! 🤍♥️🤍 Todos los partidos oficiales de la historia del Millonario. Formaciones, jugadores, entrenadores, historiales, estadísticas y mucho más. ¡Recorré la historia más grande de América! 👇 🔗 lahistoriariver.com
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La Historia River
La Historia River@lahistoriariver·
[ABRO HILO] Mi nombre es Gabriel Piqué (@gabipique) y soy socio de River. Combiné esta pasión con mi trabajo en desarrollo de sistemas y después de más de un año de esfuerzo puesto en el proyecto, por fin puedo decir que La Historia River es una realidad.
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