mondaytofriday

ภาพบรรยากาศการจัดพิธีสวดพระพุทธมนต์และพิธีทำบุญ ครบ 1 ปี อาคารสำนักงาน สตง. (แห่งใหม่) ระหว่างก่อสร้างทรุดตัว ที่บีบีซีไทยพบว่า สตง.เป็นผู้จัดงาน เมื่อวันที่ 26 มี.ค. แต่ไม่พบว่ามีการเชิญญาติผู้เสียชีวิตเข้าร่วมงานด้วย

bar chart ควรใช้แกนเริ่มที่ 0 นะครับนักเรียน

อันนี้ไม่ไหวปะ กระทรวงวัฒนธรรมจัดงาน เนื้องานว่าเชยแล้ว AW คือเอาภาพคนอื่นไปเจน เไ อีกที ละแจ้งพ้อมในแคปชั่นด้วย เอาเถอะ แค่นี้ไม่คิดจะลงทุนมันก็มากันได้แค่นี้แหละ ทักก้ากลับมาด่วน พลีสสส 🥲

CEO แบรนด์meilindaเขาออกมาพูดแล้วนะคะ เขาดีลขายกับwatson,multy,evenboy,บลาๆมันต้องมีการยื่นเสนอแพคเกจอะไรๆก่อนอยู่แล้ว และความซวยมาเจอสงครามขนส่งยากต้องใช้เครื่องบินต้นทุนสูงไปอีก บางคนบอกให้เปลี่ยนแพตเกจเดี๋ยวนี้คือมันไม่ได้ง่ายขนาดนั้นทั้งต้นทุนระยะทุดอย่างมันมีสัญญามีค่าปรับเยอะไปหมด

แถลงการณ์จากแบรนด์เมลินดา ทางแบรนด์ขอชี้แจงข้อเท็จจริง และสร้างความเข้าใจต่อประเด็น "การออกแบบ Concept ชื่อเบอร์สินค้าขนตาปลอมจับช่อ รุ่น City Muse Lashes" เพื่อยืนยันถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ทางแบรนด์ขออธิบายถึงรายละเอียดต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง ดังต่อไปนี้

ไอติมเจลาโตขึ้นฟีดจนต้องไปหากินตาม แต่กินแบรนด์ที่มัน39บาท คือ39บาทก็อร่อยหนึบหนับแล้วงะ 5555555555555555555

bro ดราม่าทิ้งดอกบัว💀 เค้าก้ทิ้งถูกถัง แยกขยะเปียกถูกต้อง ไม่ได้ไปทิ้งมั่วซั่วตามพื้นป่าววะ เงินก้เงินเค้า โมโหไร🫩

สมมุติ ขายเดลิต้นทุนเพิ่มจาก GP ทางเลือกมันมีจริง ๆ แค่ 2 ทาง ลดคุณภาพ หรือ ขึ้นราคา จะเลือกลดหมูจาก 70 เป็น 50 กรัม ทำได้ครับแต่ผมจะไม่ทำ เพราะการให้ลูกค้า จ่ายเท่าเดิมแต่ได้น้อยลง ผมมองว่ามันจะทำให้เสียความรู้สึกมากกว่า ในมุมลูกค้าเขาไม่ได้รู้หรอกว่าต้นทุนเราขึ้นเท่าไหร่เขาแต่ตัดสินจาก ความคุ้ม อิ่มไหม อร่อยไหม และประสบการณ์โดยรวมโอเคไหม? เลยแนะนำปรับ ให้ลูกค้ารู้สึกคุ้มกับที่จ่าย และร้านยังอยู่รอดได้ ยกตัวอย่างของที่ร้านผมเอง เมื่อก่อนผมใช้เนื้อเกรดดี แทรกไขมัน นุ่มๆ ขายจานละ 350 แน่นอนมันอร่อย แต่ราคามันค่อนข้างสูง การหมุนของจึงช้า บวกกับข้อมูลท้อปปิ้งที่นิยมของร้าน ลูกค้าจะเลือกรารคา 100 ต้นๆ ผมเลย ไม่ฝืนขายของแพงต่อหรือลดราคาลง แต่เลือก ปรับ value ใหม่ทั้งจาน ก็เปลี่ยนมาใช้เนื้อไทย ปรับราคาเหลือ 150 เพิ่มเทคนิค เช่น ราดเนย ดันรสให้เนื้อดีขึ้นเท่าที่ทำได้ ก็ขายดีขึ้นมาก คนที่กินเนื้อเป็น จะเข้าใจเลยว่า อันนี้คือเนื้อระดับนี้นะ ในราคานี้มัน fair แต่ก็จะมีลูกค้าประจำที่อยากให้เอาตัวเก่ากลับมาเหมือนกัน เพราะเขาพร้อมจ่ายเพื่อคุณภาพสูงกว่า อันนี้ก็เป็นหน้าที่เราที่ต้องเก็บ feedback เทียบกับข้อมูลแล้วปรับต่อไป หลักๆเราไม่ได้พยายามหลอกว่าเป็นเนื้อดีเหมือนเดิม แต่ใ้ห้ซื่อสัตย์กับคุณภาพและราคาที่ลูกค้าจะได้รับ ส่วนเรื่องเสียบไม้ 5 ไป 6 บาท คนรับได้ เพราะแค่เศษเงิน แต่ข้าว 60 ไป 80 รับไม่ได้ เพราะมันเพิ่มมาสูงการเพิ่มขึ้น 20 บาท คิดเป็น 33% ของราคาเดิม ซึ่งเป็นการกระโดดข้าม ขีดจำกัดการรับรู้กับสมองอย่างรุนแรง ทำให้ผู้บริโภครู้สึกว่า โครงสร้างราคาเปลี่ยนไม่ใช่แค่การปรับตามต้นทุนทั่วไป อีกทั้ง มีราคาในใจ เช่น ถ้า 60 บาท คือราคามาตรฐานของอาหารตามสั่งทั่วไปในปัจจุบัน 80 บาท ขยับขึ้นไปใกล้เคียงกับราคาอาหารร้านติดแอร์ เมื่อถูกดันไปอยู่ในหมวดหมู่ใหม่ สมองจะเริ่มตั้งคำถามถึงความคุ้มค่าทันทีว่า ราคานี้ไปกินในที่อื่นดีกว่าไหม? ถ้าให้แนะนำ ลองทำตัวเลือก เพิ่ม option พิเศษเอาไว้ หรือเพิ่มไข่ดาว เพราะต้นทุนไข่ถูก ใบอย่างดีต้นทุน 5 บาท เราสามารถคิดราคาได้ 15-20 บาท อย่างที่ร้าน พายก็กำไรน้อยมากๆคับ เลยมีช้อยเพิ่มกุ้ง ที่ช่วยเพิ่มกำไรได้มาก หรือไข่ก็เอาไปอัพเกรดเป็นไข่ซูวี ฟองละ 30 บาท ช่วยดึง GP ขึ้นได้โดยไม่ต้องไปลดของหลักหรือเพิ่มราคาขอเดิม แต่ใดๆคุณก็จะต้องเตรียมของเยอะขึ้นตาม พยายามอย่าลดของให้ลูกค้ารู้สึกโดนเอาเปรียบ และก็อย่าแบกต้นทุนจนตัวเองพังเช่นกัน จัด ราคา คุณภาพ ใหม่ให้มันแฟร์ ทดลองทีละน้อยๆดูก่อนคับ หาทางที่เหมาะกับร้านดู หวังว่าจะเป็นประโยชน์

ถึงเวลาทุกคนโดนเอดูเขตการกินบ้างละนะ 😅😂 มีแต่คนบอกแล้วไม่แยกช้อนมาล่ะ ส่วนตัวรู้สึกไม่ใช่ทุกคนที่อยากเลียแก้วกินแบบนั้นไง แพงไม่พอทำไมต้องยาก!!!