
RADIO PIRATA una emisora de rock con 3 oyentes
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RADIO PIRATA una emisora de rock con 3 oyentes
@muchachitonecio
UNA EMISORA DE ROCK VIRTUAL QUE SUENA ESA MÚSICA QUE YA NO SUENA, MÚSICAS DE LOS 50as, 60as, 70as, 80as, 90as SONANDO MUCHOS DE LOS GÉNEROS DEL ROCK.
















Con el doble concierto de Karol G se cierra exitosamente 4 años de una estrategia económica de Turismo Inteligente que convirtió a Medellín en el centro del entretenimiento de America Latina. No fue un accidente que conciertos con 2, 3 y hasta 4 fechas se realizaran solo en Medellín, o que Disney trasladara su magia para los alumbrados de diciembre, o que una calle de la ciudad terminara con canción de Reguetón y declarada como la más cool del mundo. Detrás de cada hecho existió una estrategia para atraer a cientos de miles de turistas. A esta estrategia la llamamos Turismo Inteligente. Aprovechar las capacidades del territorio y potenciarlas con habilidades de negociación. El objetivo: que el turismo creciera, que fuera permanente y no estacional, y que la derrama económica llegara a toda la ciudad. El sueño turismo de toda ciudad. Lo primero que había que hacer era recuperar la seguridad. De ser la ciudad más violenta del mundo, Medellín se convirtió en la ciudad más pacífica del país. La creación de la secretaría de la No-Violencia y una estrategia de seguridad basada en tecnología y gracias al liderazgo de hierro del General Acevedo, nuestro secretario de Seguridad: llevó al 40% de los homicidios en sólo cuatro años. Recuperamos la Plaza Botero, el Parque Lleras, y dinamizamos con seguridad a la comuna 13, hace unos 4 años la comuna más violenta de la ciudad, hoy la más pacífica y visitada por turistas. El siguiente paso era crear experiencias que invitaran a volver. Provenza es quizás uno de los ejemplos más exitosos. Cuando la peatonalizamos no faltaron las criticas, sin embargo, los resultados fueron arrolladores, se multiplicó por 5 el número de empleos y se creo un modelo de administración conjunta que empoderó a los comerciantes y los llevó a invertir con sentido de apropiación. Pero no fue solo Provenza, peatonalizamos Manila, el Parque Lleras, creamos el concepto de Constelaciones en la comuna 3, construimos de nuevo la Biblioteca España y Parques del Rio del Norte. Más de 300 mil metros cuadrados de nuevo espacio público. Los conciertos serían el interruptor para presentarle la ciudad al mundo. Pasamos de 4 conciertos al año, a 4 en un fin de semana. Eliminamos los trámites burocráticos e hicimos acuerdos de exclusividad para garantizar que la ciudad se convierta en el epicentro turismo del país y de América Latina. Hicimos acuerdos con Disney y democratizamos la Feria de las Flores. Hicimos que todo el mundo quisiera venir a Medellín. Nunca la ocupación hotelera estuvo tan alta, (superando incluso a Cartagena). Se crearon 300 mil empleos y Medellín se convirtió en la ciudad principal con la menor tasa de desempleo del país. El Valle del Software hizo lo propio. Medellín se convirtió en la ciudad preferida por los nómadas digitales en América Latina trayendo con ellos una vibra de innovación emprendimiento a la ciudad. Esto tampoco fue un accidente. Con LinkedIn lanzamos una estrategia que impactó a 8 millones de desarrolladores de software en el mundo entero, transformamos a Medellín de municipio a Distrito de Ciencia Tecnología e Innovación del país. 3000 nuevas empresas de tecnología son la primera cosecha de esta estrategia. Lo mismo y más vamos a hacer por Colombia.



























