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のりたま
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のりたま
@nrtm5000
個人投資家。元SE。 政治、経済、映画、ドラマ、アニメ、サッカー日本代表、F1、フィギュア・ソフビ 自作の投資関連Toolを無料でシェア。IPOツール試してね♪ タバコ/大根/にんにくアレルギー、太れない体質改善。コリン性蕁麻疹 ※通知フィルターあり反応できない場合が多いですご了承下さい。
岐阜 Beigetreten Mayıs 2011
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100歳までに全財産使いる切るためには毎月1800万円(毎年2.16億円)を使う必要あるんだけど、先月の生活費は264万円‥。全然目標に到達しそうじゃない。
みんなだったら何に使うか教えて。
これ先月の家計簿内訳

マサニー@資産30億円ニート@alljon12
3月の家計簿 【生活費】264万円 【金融資産】40.3億円(前月比-3億円) 要因は株価下落で評価額−2.7億円、スタートアップに約3000万円を出資が要因。 ただ1番の課題は生活費目標1800万円に対して、264万円しか使えてないのがヤバい。改善しなければ‥
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初任給を上げたら、2年目が7人辞めた。
採用競争に勝つために、会社が初任給を月3万円上げた。求人票の反応は上々で、私は少し安心していた。
翌月、2年目の女性社員から「話があります」と呼び出された。個室に入ると、彼女の表情は硬かった。
「新入社員と給料が変わらないんですけど。なんで私たちは上がらないんですか」
言葉が刺さった。彼女の言っていることは正しかった。1年間必死に働いて、実績もある。それなのに、今年入ってきた新人と手取りがほぼ同じになった。
そこから3ヶ月で、2年目が7人辞めた。全員が現場で頼りにされていた社員だった。辞表を出した一人ひとりの顔を、私は今でも覚えている。
私は人事部長のところに資料を持って押しかけた。「2年目の給与も見直さないと、採用しても意味がない」と言っても、最初は動かなかった。
だから数字を出した。「7人の採用コストと教育コストを合計すると、2年目全員の給与を上げるより高い」と伝えた。
部長の顔色が変わった。
翌年、2年目の給与体系を見直した。その年の退職者はゼロだった。
採用コストより、既存社員の離職コストの方が高い。それだけは覚えておいてほしい。
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【軽貨物 住民様】
なぁ頼むよ。
『このエレベーター住人専用だから使うな。なんで配達員が乗ってるの?階段で行けよ。どこの会社?名前は?』
未だにこんなことをいう住民様がいらっしゃるみたいだ。
じゃあ聞くけどエレベーター使わずに配達員は回れってこと?
そもそも論、住人専用って言うけど
じゃー家族も友人も誰も来ないの?
来たらみんな階段か?
宅配も来ない、誰も訪ねてこない、
完全に外界シャットアウトの家なのか?疑問が残る。
確かに、台車で配達する場合は、貨物エレベーターを使わないといけないのはかわる。
でもダンボール1個を手に持ってるぐらい許してくれてもええやん。
もっと寄り添ってくれてもええやん。
別に特別扱いしろなんて言ってない。
でも最低限の理解とリスペクトくらいもってほしい。
なぁ頼むよ。
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@suidouya3Toilet よっぽど高価なものでない限り もらってあげることも サービス業にとっては大事なこと。
1万円だと1回 社交辞令で遠慮は絶対必要。お菓子やジュースならあまり遠慮しないでもらう。
お客様を気持ちよくさせる、
もらい方というのもあるので勉強してみてくださいw
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