Miftah Ilman
2.1K posts

Angehefteter Tweet

@chanyeolundip @LaLigaLocaID Presiden yang spending impulsif sama jual janji berbeda btw
Indonesia

I put a lot of respect to the players and their history but their awful management kayak?? Decision makingnya terutama soal spending super impulsif, presidennya cuma bisa jual janji sampe ujungnya harus exploit pemain akademi (yeah you read it right)
Si Paling Sepakbola Spanyol@LaLigaLocaID
Real Madrid sudah kmrn, skrg saatnya nuruti kemauan anda sekalian: Unpopular opinion about Barcelona?
Indonesia

Messi memang sudah seharusnya pergi dari Barcelona pas 2021 kemaren dan gausah balik lagi
Si Paling Sepakbola Spanyol@LaLigaLocaID
Real Madrid sudah kmrn, skrg saatnya nuruti kemauan anda sekalian: Unpopular opinion about Barcelona?
Indonesia
Miftah Ilman retweetet

Tips buat cari jobs di LinkedIn:
1. Kalau mau jangan cari yang job posting, tapi cari nama perusahaan, lalu cari HR atau orang yang agak tinggi posisinya di sana
2. Chat aja langsung. Tapi punya etika juga ya jangan "P info loker"
3. Mulai dari "makasih udah diapprove, saya berminat untuk connect, saya tertarik sama bidang (apa yang dikerjain sama perusahaannya) dan kebetulan saya punya (skill apa)" - atau diperbagus dikit lah kata2nya
4. Kalau udah konek, beberapa kali mulai chat. Ya kayak temenan lah
5. Nanti ajak ketemuan. Bilang aja mau ngopi atau mampir ke kantornya, networking...
6. Pas ketemuan baru minta info loker
jangan disalahgunakan jadi PDKT tapi yah
Saya dulu pernah landing 3 interview dari cara ini
Sayangnya pas interview user gak lolos WKAOWKOAKWOAWK
Magne Career@magnecareer
Siapa pun, patahkan anggapan kalau Jobs di LinkedIn itu bukan scam (?!?) Pernah punya pengalaman recruitment di platform sana? Dari koneksi/fitur/gimana?
Indonesia
Miftah Ilman retweetet

Lagi kebingungan gimana cara bikin porto buat kerjaan? Gw coba jelasin yaa
Portfolio yang bagus (menurut keyakinan saya) itu bukan yang keliatan keren doang, tapi yang bikin orang ngerti cara lo mikir dan hasil yang lo kasih.
1. Apa yang udah lo kerjain
Ceritain aja project-nya apa, lo ngapain di situ, dan hasil akhirnya jadi apa. Biar orang langsung kebayang kontribusi lo.
2. Cara lo mikir & ngerjainnya
Jangan cuma nunjukin hasil, tapi juga prosesnya. Kenapa lo ambil keputusan tertentu, objektifnya apa, role lo di tim gimana. Ini yang bikin lo keliatan beda.
3. Impact yang lo hasilin
Terakhir, jelasin efeknya. Bisa angka (growth, engagement, revenue), atau perubahan yang terjadi. Intinya, apa yang jadi lebih baik gara-gara kerjaan lo.
Semoga bermanfaat yaa
Indonesia
Miftah Ilman retweetet

NIH YA AKU KASIH TIPS GRATIS !!
Buat yang jiper dan ngerasa takut untuk memulai karir di luar negeri, karna banyak yang nakut-nakutin kalau kerja di luar negeri harus highly qualified begini begitu.
Gampang.
Tinggal cari company mereka kerja di LinkedIn, terus cek orang-orang yang kerja di sana.
Terutama Orang Indonesia nya, cek background mereka sebelumnya apa.
Bandingin sama kemampuanmu.
Kalau sudah dicek, kamu pasti paham bahwa kerja di luar negeri tuh ga sesuah dan seribet dan se-highly qualified itu !!!

Indonesia
Miftah Ilman retweetet
Miftah Ilman retweetet
Miftah Ilman retweetet

Yang punya UCL DNA itu Florentino Perez bukan klubnya.
Si Paling Sepakbola Spanyol@LaLigaLocaID
Unpopular opinion about Real Madrid?
Indonesia
Miftah Ilman retweetet
Miftah Ilman retweetet
Miftah Ilman retweetet
Miftah Ilman retweetet

... Jadi skarang debat "semantics" /pengistilahan nih?
Makelar, calo, middleman, dll
Mau diblg serupa tapi tak sama?
Gw serupa @RanggaWidigda dlm hal bahwa keberadaan calo/joki ga bs diapus klo sistem bapuk. Tp akui saja bahwa yg dilakukan adl manfaatin celah (loophole)...
Arya Arief 🍀@KakClover
Yang harus di tubirin tuh calo ngapain penjoki di tubirin orang sama2 ikut war dan ngambil biayanya pun uang capek dan uang internet sama listrik.
Indonesia
Miftah Ilman retweetet
Miftah Ilman retweetet

Menurutku kok enggak unik ya. Kayaknya memang ga ngerti software engineering deh.
Either terlalu junior, atau ngirit jadi hire vendor yang ga skillful.
Hal kaya gini ini sih seharusnya udah pasti jadi insiden.
n - kun #MutiaKumikoOshi@naskapal
@lynxluna betul mas, ada yang berhasil, tapi sangat banyak yang mengeluhkan ga masuk, udah ke deduct, tapi poin belum masuk. iya mas, yang ini kasusnya memang unik. 😁
Indonesia
Miftah Ilman retweetet
Miftah Ilman retweetet

If you're a Data Analyst, Operations Analyst, or aspiring Supply Chain & Logistics Analyst who wants to move from reporting dashboards to driving real supply chain decisions, read this:
Dashboards are not enough.
Modern supply chain teams promote analysts who can:
• Forecast demand under uncertainty
• Optimise inventory and release working capital
• Model cost-to-serve and margin impact
• Quantify supplier and operational risk
• Simulate stockouts and lost-sales exposure
• Design efficient distribution and network flows
Most analysts track KPIs.
Very few understand capital and operational impact.
So I built the >>Supply Chain Capital Intelligence Blueprint << to move you from metric reporting to operational decision intelligence.
A system with two parts:
>>1. Supply Chain & Capital Intelligence Framework
Learn how real supply chains actually operate:
• Working capital & inventory optimisation
• Cost-to-serve and margin dynamics
• Supplier & concentration risk
• Multi-echelon inventory logic
• Transport cost volatility
• Network design and expansion strategy
• Executive operational communication
>>>2. The 12-Week Practical Supply Chain Analytics Roadmap
Build 10 real-world projects:
• Inventory optimisation (capital-focused)
• Cost-to-serve modelling
• Stockout and lost-sales simulation
• Supplier risk analysis
• Network optimisation
• Demand variability modelling
• Capacity and fulfilment analysis
• Capital allocation modelling
• Service level vs cost trade-offs
• Operational KPI system (decision-focused)
This is not decorative analytics.
This is institutional-level operational intelligence.
If you want the roadmap:
➡️Like
➡️Repost
➡️Comment ROADMAP
➡️send me a DM, I’ll share it

English





















