Angehefteter Tweet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م
815K posts

صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م
@saagr2000
(( حسبنا الله سيؤتينا الله من فضله إنا الي الله راغبون )) https://t.co/wwOulWgAyo
الرياض. السعودية 🇸🇦 العظمى Beigetreten Şubat 2012
1.1K Folgt2.3K Follower
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet

نسبة 70% هي من إجمالي شركة نادي #الهلال وليست من نسبة صندوق الاستثمارات العامة
@nabeelkn1🎙️
@Hafez_AlMedlej🎙️
#بين_اثنين_UFM
برعاية:
@JahezApp
العربية
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet

إذا كنت تدور على تابلت يجمع بين النحافة الخرافية والأداء القوي، فـ HONOR MagicPad4 يستاهل الانتباه 🔥
سماكة 4.8mm فقط، مع Snapdragon 8 Gen 5، شاشة OLED 165Hz، ومزايا AI للإنتاجية 🤖✨
شاهد فيديو فتح الصندوق، والاستعراض قريباً جداً 👌📦
@HonorKSA
العربية
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet

كل شي واضح حسب الملكية الجديدة .. لمن يريد أن يفهم ..
📍المملكة القابضة 70٪
📍وزارة الرياضة 25٪
📍صندوق الاستثمارات 5٪
Abdullah AL-Khmais@AZK_SA
شيء غير واضح في صفقة استحواذ نادي #الهلال ! سابقاً, المتعارف عليه أن ملكية النادي لـ: - صندوق الاستثمارات: 75% - وزارة الرياضة: 25% استحواذ شركة المملكة على 70% من حصة الصندوق, هذا يعني الملكية الجديدة: - شركة المملكة: 52.5% - صندوق الاستثمارات: 22.5% - وزارة الرياضة: 25%
العربية
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet

رسالة للمالك الجديد لنادي #الهلال
لم يكن الأمير الوليد بن طلال يوماً مجرد داعم عابر للهلال، بل كان أحد أهم أعمدة استقراره عبر السنوات. رجلٌ وقف مع الكيان في لحظاته المفصلية، وقدم دعماً كاملاً في صفقات صنعت الفارق، من أسماء تاريخية مثل محمد الدعيع، إلى نجوم عالميين في العصر الحديث مثل ياسين بونو وكريم بنزيما، وغيرهم من الأسماء التي عززت مكانة الهلال قارياً وعالمياً.
واليوم، مع تملك سموه نسبة 70% من نادي الهلال، فإننا لا نعيش بداية علاقة جديدة، بل امتداداً لمسيرة طويلة من الدعم، تدخل الآن مرحلة أكثر تأثيراً وعمقاً، يقودها عقل استثماري يعرف كيف تُبنى الكيانات وتُدار النجاحات.
الهلال، الذي اعتاد أن يكون مختلفاً داخل الملعب، يقف اليوم أمام فرصة تاريخية ليكون مختلفاً خارجه أيضاً. فالمستقبل لا يُبنى فقط بالنجوم، بل بالمنظومة.
ومن أهم الملفات التي تستحق إعادة النظر، قطاع الفئات السنية. الهلال تاريخياً كان مصنع نجوم، لكن في السنوات الأخيرة تراجع هذا الدور بشكل ملحوظ. واليوم، يقترب آخر نجم محلي استثنائي مثل سالم الدوسري من نهاية مسيرته، دون أن يظهر بديل حقيقي يحمل نفس التأثير. إعادة بناء هذا القطاع ليست خياراً، بل ضرورة لضمان استدامة التفوق وتعزيز هوية الهلال القائمة على العنصر المحلي.
وفي جانب لا يقل أهمية، يظل النموذج الإعلامي أحد مفاتيح قوة الكيانات الكبرى. الهلال بحاجة إلى خطاب إعلامي أكثر وضوحاً وشفافية، قادر على إدارة المشهد باحترافية، والتفريق بين النقد البنّاء والطرح السلبي. كما أن إعادة المركز الإعلامي لأبناء النادي المبدعين تمثل خطوة مهمة لاستعادة الهوية التي افتقدها في الفترة الأخيرة.
ولأن الهلال كيان كبير، فإن نجاحه لا يرتبط فقط بالقرارات، بل بمن يقف خلفها. اختيار الكفاءات التي تحمل صفات الهلال، بنوايا بيضاء ومصداقية عالية، بعيداً عن أي اعتبارات شخصية أو مشاعر ضيقة، هو الضمان الحقيقي لاستمرار هذا الكيان في مساره الصحيح. فالهلال لم يُبنَ إلا على الصفاء، والعمل الصادق، والولاء الخالص لشعاره.
أما المشجع الهلالي، فهو الثابت الحقيقي في معادلة النجاح. هذا الجمهور الذي صنع المدرج ووقف خلف البطولات، يستحق أن يكون أقرب للنادي. تقريب الجماهير، فتح القنوات، خلق تجارب تفاعلية، ليست رفاهية بل ضرورة لتعزيز الانتماء.
كما أن الالتفات للبعد الاجتماعي أمر بالغ الأهمية، فهناك شريحة كبيرة من الجماهير، خصوصاً من الطلاب والشباب، قد لا تملك القدرة المالية لمواكبة التكاليف الحالية. وهنا تبرز فرصة حقيقية لتقديم تذاكر بأسعار مناسبة، ومنتجات رسمية في متناول الجميع، ليبقى الهلال نادي الجميع.
الهلال اليوم ليس مجرد نادٍ يحقق البطولات، بل هو أصل استثماري ضخم يمكن تعظيم عوائده بشكل غير مسبوق. جماهيريته الكبيرة، وانتشاره، وقوة علامته التجارية، كلها عناصر تفتح آفاقاً أوسع في المتاجر، والحقوق التجارية، والشراكات الدولية.
كما أن التفكير في إنشاء أكاديمية عالمية باسم الهلال، تستقطب وتُصدّر المواهب، قد ينقل النادي من مرحلة استقطاب النجوم إلى صناعة النجوم، وهو النموذج الذي تبنى عليه الكيانات الكبرى مستقبلها.
وفي ظل الطفرة الرياضية التي تعيشها المملكة، يمكن للهلال أن يكون واجهة عالمية تعكس جودة الحياة والاستثمار الرياضي، بما ينسجم مع مستهدفات رؤية السعودية 2030.
الجماهير الهلالية لا تطلب المستحيل، بل تطمح أن ترى ناديها يُدار بعقلية عالمية توازي تاريخه، وأن تكون المرحلة القادمة بداية لنموذج جديد يُحتذى به.
ومع الأمير الوليد بن طلال، الذي اعتاد أن يحوّل الطموح إلى واقع، فإن الهلال لا يقف عند حدود البطولات… بل يتجه ليكون مشروعاً عالمياً يُصنع فيه التاريخ، لا يُروى فقط .
@Alwaleed_Talal

العربية
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet
صـــــقـــــر🥈 🇸🇦 MBS ١٧٢٧م retweetet

فتح صندوق HONOR 600 Pro📱⚪
معالج رائد Snapdragon 8 Elite✔️
شاشة مسطحة 120Hz سطوع 8000✔️
كاميرا 200MP لأدق التفاصيل✔️
ميزات الذكاء الاصطناعي مع زر AI✔️
بطارية ضخمة 7000mAh ✔️
نظرة أولى مشجعة .. والمزيد قادم😍⏳
#HONOR600Pro
العربية














