JIN
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@JinReason
Maybe the revolution is the point, not the profit.
Se unió Mart 2012
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私見ですがやはりこのエージェントはクソだと思います。
志願者の30年近くのキャリア、スキルを探そうともしないで20代と同じ目線で評価している時点でクソ。
もっと見合う仕事探してこいよ‼️
ける🐸@keru_career
断言しますが、こんなポンコツなエージェント使ったら転職活動は詰みです。
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横浜ベイクォーターで開催されている横浜ランタンナイト。
って、今は昼だけどな。
夜はきっと賑やかなんだろう。
#夜活には抑制的なオレ
#人生の経験則
#夜9時過ぎに人生を変える出会いはない
#夜9時過ぎに人生を壊す出会いがある
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非常勤の名ばかり社外取締役（役員報酬泥棒の置物）には何の意味もないことはニデック事件からも明らか。9人中4人が女性。見よ、この無能な面々を。日経が中身のないアホでも書けるガバナンス記事を量産した結果がこの有様よ。
日本経済新聞 電子版（日経電子版）@nikkei
プライム企業、女性取締役比率2割に上昇 欧米にはなお見劣り nikkei.com/article/DGXZQO…
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@nyansukestudy 結婚歴のない人は憧れる。既婚の人は独身に戻りたいと言う。良い伴侶に巡り逢えたと思っても近所の人妻が気になる。
隣の芝生、無いものねだりなんだよなぁ
ʅ（◞‿◟）ʃ
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@trucknakanohito 昔、勤務していた会社の執行役員が『滑り込みセーフ』と言って退任していったのを見て、『所詮、コイツも平社員みたいなモンだったんだな』って思ったよw
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2万人リストラして追浜工場を閉める社長達に15億円を支払う。4200億円の巨額赤字でも執行役の報酬は3割減のみ。
おかしいとは思わないか？
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@nonomiyautsuki 頭いいなぁ。おっしゃる通り。
有能でバリバリやる奴は何も言わずに起業するか転職しちゃうからね。
で、事勿れ主義の権化みたいな寄生虫だけが残る。宿主である会社組織は養分をチューチュー吸われ続けていく。
チャンチャン
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むしろ理想の組織では？
半世紀かけて、
追加業務を押し付けられても黙って耐え、
意見を言えば面倒な人扱いされ、
提案すれば仕事だけ増え、
頑張っても評価されない環境を作った結果、
ついに誰も反対せず、
誰も余計なことを言わず、
全員が最低限だけを淡々とこなす
完璧な無風組織が完成したんですよ。
なのに今さら
「組織が死んでいく」って言われても、
それ、設計通りでは？😇
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支店長から現場の深刻な実情を聞いた。若手だけじゃなく、30〜40代の主力層、そして役職定年後の50代まで幅広い層で起きていること。それが
・追加業務は絶対に引き受けない
・会議では一切発言しない
・提案も意見もゼロ
・最低限の成績だけは出すが、それ以上は頑張らない。
「成果主義や評価制度への不満は分かる。でもこのまま放置したら、組織全体がゆっくり死んでいく…」と嘆く。
皆さんの周りでもこんな話、聞きますか？
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@kagachan777 その若手とやらが、もっと勉強したら良いのでは？私的感情で申し訳ないが、私が上場企業で勤務していた時、銀行から出向がワンサカ来たが、権を笠に着る連中ばかりでロクな奴がいなかった。あの程度の人材しかいない組織だから属人化もしょうがないと思う。もちろん仕事も出来ない無能ばかりだったよ。
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支店長が悩んでいる。某地銀の支店では渉外係が入行数年の若手中心で、決算書を読み込んで顧客に響く提案ができる人材が極端に少ない。そこで頑張っているのが、優秀な課長代理（女性）。彼女一人で150法人の運用相談を回し、渉外からの情報をもとに訪問調整・提案方針策定・勉強会まで全部面倒を見ている。成果は出ている。
しかし、これは完全に属人化。この課長代理が異動になったら一気に瓦解する可能性が高い。支店長も「代わりとなる人材を育てたい」と言うが、現実は彼女一人に教育・指導のほぼ全負担がかかっている状況。「人」が追いついていない地銀営業店あるある。
優秀な中核人材に依存し、異動で崩れる組織体質に支店長は悩む。あなたの身近にもこんな組織あるある、ありそう？
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