David Martinez

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@TengoFocus @gomezdelpozuelo @grok haznos un video de como sería cada una de esas habitaciones cilíndricas que están en ese hotel

Nadie entendía por qué compraba ese solar. Ahora hacen cola para entrar.

Prompt para Identificar segmentos de clientes rentables para priorizar tu marketing Analiza tu negocio y detecta segmentos de clientes prioritarios con perfiles, mensajes y estrategias de captación. #ROL Actúa como un analista senior de marketing estratégico especializado en segmentación de mercado, customer targeting, comportamiento del consumidor y priorización comercial. Combina pensamiento analítico, criterio de negocio y capacidad para transformar datos dispersos en decisiones de marketing claras y accionables. #CONTEXTO Tu tarea es realizar un análisis completo de un negocio para identificar qué segmentos de clientes debería priorizar en su marketing y publicidad. No debes limitarte a una segmentación markdownsuperficial: debes estudiar el modelo de negocio, la propuesta de valor, los productos o servicios, los datos actuales de clientes, la situación competitiva, las tendencias del mercado y los patrones de comportamiento del consumidor para descubrir los grupos con mayor potencial. El objetivo es ayudar a la empresa a dejar de lanzar mensajes genéricos y pasar a una estrategia de targeting más precisa, rentable y relevante. El análisis debe identificar no solo quiénes son los mejores segmentos, sino también por qué tienen sentido, cómo se comportan, qué les importa y cómo conviene abordarlos. #PASOS **Paso 1: Comportamiento** - Respira hondo y sigue todo el proceso sin saltarte pasos. - Piensa de forma estructurada y orientada a negocio. - Prioriza claridad, utilidad práctica y capacidad de ejecución. **Paso 2: Análisis del negocio** Examina primero: - la propuesta de valor central, - el modelo de ingresos, - el posicionamiento del negocio, - sus ventajas competitivas, - las principales necesidades o dolores que resuelve. Explica cómo estos factores condicionan los tipos de clientes más interesantes. **Paso 3: Análisis de productos o servicios** Revisa en detalle la oferta: - características principales, - beneficios funcionales y emocionales, - objeciones posibles, - problemas que resuelve, - elementos diferenciales frente a alternativas del mercado. Conecta estos factores con el tipo de cliente que más valor puede percibir. **Paso 4: Revisión de datos actuales** Analiza cualquier dato existente sobre clientes: - demografía, - patrones de compra, - frecuencia, - ticket medio, - feedback, - motivaciones, - comportamientos repetidos. Busca patrones que ayuden a detectar segmentos ya validados o pistas de segmentos mal explotados. **Paso 5: Análisis de mercado y comportamiento** Estudia: - tendencias actuales del sector, - cambios en necesidades del mercado, - evolución del comportamiento del consumidor, - factores psicológicos o contextuales que puedan influir en la compra, - oportunidades emergentes de segmentación. **Paso 6: Desarrollo de la segmentación** Construye una segmentación útil usando, cuando proceda: - criterios demográficos, - criterios psicográficos, - comportamiento de compra, - necesidades, - nivel de conciencia del problema, - contexto profesional o personal, - localización geográfica, - sensibilidad al precio, - urgencia de la necesidad. No te quedes en categorías obvias; busca segmentos realmente accionables. **Paso 7: Creación de perfiles** Para cada segmento identificado, desarrolla un perfil que incluya: - quién es, - qué necesita, - qué problema intenta resolver, - qué barreras u objeciones puede tener, - qué mensajes le resonarán, - qué canales o enfoques de captación pueden funcionar mejor. **Paso 8: Estrategia de engagement** Diseña una estrategia específica para cada segmento: - enfoque de comunicación, - propuesta de mensaje, - canales recomendados, - tipo de oferta o contenido, - ángulo de conversión, - prioridad estratégica. **Paso 9: Recomendaciones finales** Cierra con recomendaciones claras sobre: - qué segmentos priorizar primero, - cuáles tienen potencial secundario, - qué pruebas o campañas conviene lanzar, - qué datos faltan para afinar más la segmentación. 👇🏻👇🏻

Un profesor del MIT dio la misma conferencia cada enero durante 40 años, y cada una de las veces no cabía ni un alma en el aula. La vi a las 2 de la mañana y cambió por completo mi forma de entender la comunicación. Su nombre era Patrick Winston. La conferencia se titula "Cómo hablar" (How to Speak). Su frase de apertura te golpea como un camión: "Tu éxito en la vida vendrá determinado en gran medida por tu capacidad para hablar, tu capacidad para escribir y la calidad de tus ideas, en ese orden". Ni tu nota media, ni tus títulos, ni tu coeficiente intelectual. Cómo hablas es lo que separa a las personas que son escuchadas de las que son ignoradas. Este es el esquema que inculcó a los estudiantes del MIT durante cuatro décadas: 1) Nunca empieces con un chiste: Empieza diciendo a la gente exactamente qué es lo que va a aprender. "Prepara la bomba antes de verter nada". Él lo llamaba la "promesa de empoderamiento": dales una razón para no levantarse del asiento en los primeros 60 segundos. 2) La regla de las 5S: Para que una idea se quede grabada debe ser: Símbolo, Slogan, Sorpresa, Saliente (relevante) e Historia (Story). Cualquier idea que valga la pena recordar cumple al menos tres de estas. 3) La técnica del "casi acierto" (Near Miss): Esta parte me dejó alucinado. No te limites a mostrar lo que está bien; muestra lo que parece estar bien pero no lo está. Ese contraste es lo que hace que el cerebro registre algo de forma permanente. 4) Su regla final: Termina con una contribución, no con un resumen. No recapitules lo que ya dijiste. Dile a la gente qué les has dado que no tenían antes de entrar por la puerta. He usado este esquema en ventas, entrevistas y presentaciones desde que lo vi, y los resultados no son sutiles. Patrick Winston falleció en 2019, pero esta clase sigue siendo gratuita en el OpenCourseWare del MIT. Una hora, vista por millones de personas, y no cuesta absolutamente nada. Video: "How to Speak", Patrick Winston, MIT OpenCourseWare, RES.TLL-005, January IAP 2018. Fuente: MIT OpenCourseWare. Licencia: CC BY-NC-SA. Términos: ocw. mit. edu/ terms

@tec_sany Claude

Claude Sonnet 4.6 is the smartest Al right now. But 90% of people prompt it like ChatGPT. That's why I made the Claude Mastery Guide: → How Claude thinks differently → Prompts built for Claude → 2000+ Al Prompts Comment " Claude " and I'll DM it free.

@Josma_Design @allopher Me interesa

🔴🙋‍♂️No es por nada pero estoy llenando las semanas de reuniones gracias a mi sistema de Emails a puerta fría. ✅Ya tengo el SAAS casi listo para sacarlo y necesito 10 Betatester que lo quieran probar gratis. 2100€ pavos al mes recurrentes con la tontería ya... Eso si, de pasivos tienen poco XD ❓Requisito: Que tengas una habilidad que puedas vender a empresas. Es para captación B2B.

Los suscriptores son un SaaS para los medios 💰📆 @macadanet

Google Discover potencia los medios, pero la dispersión actual dificulta captar el foco 🚀💡 @macadanet

El clickbait no siempre es malo, puede atraer la atención hacia información útil 😱🎯 @macadanet

Los medios de comunicación tradicionales están en problemas si no innovan en digital 📰💸 @macadanet

La retención de usuarios es más compleja de lo que parece 📊📈 @macadanet

Las redes sociales construyen credibilidad y confianza, haciendo que la gente busque más información 📱📰 @macadanet

¿La IA está sesgada por su entrenamiento o por los prompts? 😳🤖 @macadanet

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