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たんさくあき
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たんさくあき
@explorer0915
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たぶん発端はかーんさんのアレだと思うんだけど、レイバーが従来のクレーンより高性能なのはどの局面か、とか、パワーショベルよりどれくらい有効か、とかは本気で考えるとかなり楽しいと思う。『メカフィリア』で（企画者本人が）かなり突っ込んでいるけど。
かがち@Kagachi10202014
考えてみれば、レイバーがあればクレーン呼ばなくて良い。 玉掛だけしとけば、ひょいっと上げてくれる。 下ろすのも楽だし、なんなら移動も出きるし、別に悪いことはない。 アタッチメントとかで地面掘ったりもできそうだもの。 というか、必然性とか言い出したらおしまいよ。 ロマンがねえ。
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クォヴァディス2 惑星強襲オヴァンレイは名作
特にメカデザインとアニメパートは最高
ゆきたく/YukioTheThird❄️@yukiothethird
セガサターン詳しい方、名作とか迷作とか奇作とか教えて頂けると嬉しいです😌 #レトロゲーム #セガサターン
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一方でやはり「ゲーム業界に来ちゃいけないヒト」と云うの、確かに居た印象。デザイナだと絵の基礎はキッチリ出来てるし美大なり芸大なり出てるんだけど、ゲームを作ろうと云う熱が全くなくて、何がしたいんだ的な。美大芸大から月給貰える安牌企業としてゲーム、みたいな。
かちょー嘉一@sleek00
「高学歴しか採用しなくなるとゲームがつまらなくなる」は「ゲーム大好きな僕ちゃんよりガリ勉のアイツの方が採用されるなんて」と云うガキの嫉妬ならすぐ止めるべき。
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技術流出という言葉が出るたびに、論点がずれる。
スパイ行為や情報の不正持ち出しは論外として、問題にされているケースの多くは合法的な転職です。不正競争防止法は「持ち出し」を規制できます。転職という行為は規制できません。
日本の半導体産業は1988年、世界シェアの50%以上を持っていました。2026年現在、4%台です。この30年で10分の1になった。日経新聞の調査では、同期間に日本の電機メーカーから1000人超のトップ技術者が韓国・中国を中心とする海外企業に流出したと記録されています。
「流出」と書きましたが、正確には「手放した」です。
2001年前後のリストラ波で、東芝が約1万9000人、富士通がグループで約1万6000人、日立が約1万5000人を削減しました。松下、NEC、三菱電機も同様です。そのタイミングに、韓国・台湾企業のエージェントが動いていた。彼らは切られた技術者に、日本の職場では提示されなかった金額を差し出した。
これを「引き抜き」と呼ぶのは受け取る側の視点です。出す側からすれば「適正価格での調達」です。
現在、日系大手に勤めるエンジニアの平均年収は400〜500万円台。同条件の外資系では1000万円を超え、経産省の日米比較データでは年代によって2倍以上の差が開きます。GAFAMのエントリーレベルのエンジニアは日本円換算で2000万円超という水準です。
この格差が埋まらない限り、流れる方向は変わりません。
「監視強化」「法整備」「愛国心」という言葉が繰り返されますが、市場価格と報酬の乖離を放置したまま人材を囲もうとしても、長期的には機能しません。技術者は、自分のスキルに市場がつける価格を、今の時代はリアルタイムで把握できます。
「今期でクビ」と告げた企業が翌日に「国益のために残ってほしい」と言えるかどうか。
適正な対価で人材を処遇することが、最も確実な流出防止策です。これは感情論ではなく、価格メカニズムの話です。
運び屋FE&SE@tw4takao
技術の流出が話題ですがここで私の父親の話を。 もう30年前の話ですが私の父は某家電メーカーのエンジニアでした。 40代半ばに差し掛かった父は、世渡り下手のせいか出世コースとは無縁かつ上司とも仲が悪かったようでいつの間にか希望退職の対象に。 ところが、その話を聞きつけたSamsungのエージェントが早速我が家に来て、転職一次金1000万円、年俸2500万円を提示。 当時中高生の子供がいてクビになったら生活に困る父は二つ返事で了承し、Samsung電子の本拠地である太田で３年勤めました。 その後LGに転職して３年、鴻海に転職して３年。 その後は日台のエンジニアの橋渡しをするような会社を立ち上げて５年以上。 父が何の技術を海外でばら撒いたかまで語りませんが、当時同じように日本のメーカーに居辛くなった人を引き抜きまくっていた韓国、台湾企業が今や日本メーカーよりも元気なのは皆様の知るところ。 いくら愛国心や愛社心があっても、先立つ物が無ければ、実際はね。。。 エンジニアや手に技術がある人達は適正な対価で囲わないと流出する一方ですよというお話でした。 私だって『今期でクビね』と言われて、そのタイミングで海外メーカー拾ってくれたらついていくだろうし。 #技術流出 #エンジニア
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あれ？なんだこれ、田島ルーフィングの受注再開通知に恐ろしいファクトが書かれていますよ。
4月の生産量は前年同月を上回る実績って...つまり、メーカーは死ぬ気で増産していた事が判明しました。それなのに現場に届かなかった理由についても書かれています。
1️⃣ 現場を殺したのは中東の煙ではなく買い占めだった。
「念のため多めに」「とりあえず3ヶ月分キープ」という架空の需要が殺到し、日本の物流網を物理的に目詰まりさせた。
本当に今すぐ屋根を葺かなきゃいけない真面目な現場が、この発注の山に潰されていたわけです。
2️⃣ メーカーの注意点は買い占め犯への物理的なブチ切れです。
再開にあたっての「実需に基づく適正数量を」「トラックの負荷が」という異例のお願い。
これ、二度と流通をマヒさせるなというメーカーからの警告です。
製品は工場にある。でも、それを運ぶトラックと段取りをパニックになったポンコツどもが止めてしまった。
TOTOのユニットバスに続いて完全な答え合わせが完了しました。
関係者の皆さま大変お疲れ様でした。
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内藤さんに「あんた、何か面白いゲーム作ったの？」と本人はうまく行ってやったつもりなんだろうなってリプをつけている人がいて、無知は罪だと思った。
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