
الأشخاص الذين يفهمون المستقبل هم الأشخاص الذين يراقبون منهجية العمل ويطرحون الأسئلة الصحيحة عن كيفية جعل هذه المنهجية أفضل.
المستقبل لا يُتنبأ به… بل يُدار كنظام عمل:
راقب المنهجية بعيون تحليلية،
شخّص الفجوات وفق معايير الأداء،
اطرح أسئلة نوعية تُعيد تعريف المشكلة،
طوّر النموذج بناءً على البيانات،
قِس الأثر بمؤشرات واضحة،
ثم أعد الدورة بوعيٍ أعلى وبتطوير للمنهجية .
العربية
























