पिन किया गया ट्वीट突撃のオッサン@daisukeadvent·27 Oca北海道のド田舎 → 東京で消耗 → 外資系ヘルスケアメーカー勤務。 転職6回、華麗なキャリアとは無縁。だいたい迷走。 成果も失敗も上司ガチャも一通り経験した中年おっさん。 キラキラ理論は苦手、泥臭い現場と数字の話が主食。अनुवाद 日本語00163.2K
突撃のオッサン@daisukeadvent·15h弊社では「パイプラインマネジメント」とか横文字で管理してますが、意味わかってない営業組織でございます。 これでも外資系企業なのです。अनुवाद 日本語002175
突撃のオッサン@daisukeadvent·15h24時間以内に…というワードがわからない、中小企業の医療機器会社におりました。 外資系企業なのですが、弊社ではこのレベルです。अनुवाद 日本語004202
突撃のオッサン@daisukeadvent·1d大手製薬会社、医療機器会社と比較するとトレーニングなども最低限の中小企業です。 外資系企業とは名ばかりの… セルフスキルアップできるかも、転職する時に確認してくださいね。अनुवाद 日本語11215.9K1
突撃のオッサン@daisukeadvent·1d人の少ない中小企業のため、仕事が1人に集まります。外資系企業だから無駄にスピード感があります… 会社規模は大切だと、40代の後半で再認識しました。 おはようございますअनुवाद 日本語009517
突撃のオッサン@daisukeadvent·2d幸せの定義は人それぞれですが、ヘルスケア産業は強いので、隣の芝生は青い錯覚はよせ! 製薬?医療機器? いるなら我慢しとけ!अनुवाद 日本語004306
突撃のオッサン@daisukeadvent·2d朝4時からの朝活! カッコよく言いたいが、オッさん目が覚めて寝れないだけ… 満員電車避けるために、始発狙ってます! おはようございます🌞अनुवाद 日本語003232
突撃のオッサン@daisukeadvent·2d一般常識が当てはまらんअनुवाद産経ニュース@Sankei_news中道、落選者支援制度を発表 党本部選定の対象者に月40万円支給 30人規模で5月スタート sankei.com/article/202604… 制度はまず30人規模で開始し、段階的に対象人数を増やす方針で、年内に約70人とすることを想定している。 日本語000319
突撃のオッサン@daisukeadvent·3dSalesforceの入力、SAPのデータ抽出、Power BIでの分析。気づけば患者さんの笑顔より、ダッシュボードのグラフの角度を1度上げることに情熱を燃やしている。अनुवाद 日本語105241
突撃のオッサン@daisukeadvent·3d医療機器メーカー、学会の展示ブース設営。スーツ姿の精鋭たちが、誰よりも手際よくガムテープを操り、誰よりも美しくカタログを並べる。その姿はもはや職人。अनुवाद 日本語002162
突撃のオッサン@daisukeadvent·3d金曜の17時以降、外資系社員の返信はマッハで消える。月曜の朝、真っ黒に日焼けしたボスから『I'm out of office until next Friday.』という自動返信が届く。これがプロの仕事です。अनुवाद 日本語002225
突撃のオッサン@daisukeadvent·3d「今日の会議:『アグリーしたエビデンスをベースに、ネクストアクションのプライオリティをリスケして、コンセンサスをテイクしましょう。』 ……日本語で言えば3秒で終わることを、1時間かけてスタイリッシュに話し合うのが外資系です。」अनुवाद 日本語001172
突撃のオッサン@daisukeadvent·3d毎月の散財💸 今月は忙しくて財布はまだまだ重い。 こんな時だからこそ、カタチに残るもの、 日々の生活が豊かになるものを買いたい。अनुवाद 日本語003456
突撃のオッサン@daisukeadvent·4d外資系って本当にスピード感が違う。朝のミーティングで出た話が、夕方には「もう動いてます」になってる。気づけば世界の誰かが先に進めてる。オッサンには刺激強めだけど、このテンポがクセになる。अनुवाद 日本語008672
突撃のオッサン@daisukeadvent·4dやっぱり製薬会社って強いよなあ。景気がどうなろうと必要とされるし、研究開発の積み重ねがそのまま価値になる。気づけばいつも“安定の強さ”を見せてくる。こういう業界、ほんとすごい。अनुवाद 日本語00168163