しろみの

Claude Codeが自問自答しちゃう問題って誰か解決策知ってます？ 1人でエージェントとユーザ役こなして承認取る前にガンガン先に進んじゃうのどうにかしたい

社名こそ出せないが、氷河期新卒時代に常駐したとあるメーカーは下請けをゴミのように扱うところだった。頭を押し除けて「どけよ」なんて言われるのは日常茶飯事。毎日がパワハラで心を病み、病院のお世話になった。 以来、富士通の製品だけは絶対に買うまいと心に誓ってる。

経理になってびっくりしたこと、 ・デブがいない ・体力が必要 ・繁忙期はキツイ、閑散期は楽チン ・他部署との関わりが意外と多い ・予定がめちゃくちゃたてやすい ・Excelを使わない日なんてない ・簿記3級もないのに活躍してる人はいる ・簿記2級ホルダーは多いけど、1級は超レアキャラ

アップルがiPhoneに充電器やイヤホンやケーブルを同梱しなくなった理由の説明として「環境保護のため」と言ってたけど、こんなもの真剣に考えれば嘘だとわかる。だが「真剣に考える」という認知コストは大衆にとって意外と大きいらしい。ほとんどの人は企業によって語られた理由をそのまま受け取ってしまう（ホモサピエンスには相手から理由が提示されていればとりあえずOKにする「because ヒューリスティック」があるのだ）。 進化心理学的には、ホモサピエンスの〝理由を語る〟という能力は、真実説明のためじゃなく"他人を納得させるため"に進化した。*Mercier & Sperber (2017) となれば企業がなんとなく耳障りのいい、スルーしてもらえそうな理由（＂環境保護！"）を提示するのは当然で、"コストカット！利益追求！＂という真実の理由の方は忙しい消費者生活の中で海底の砂の中に沈んでいってもらうことを企業は期待している（スターバックス社「紙ストローにするのは環境保護のため！（すぐにシナシナになるので早く飲み切ってご退店くださいね）」）。 「環境のため」という理由が提示された瞬間に、多くの人の思考はそこで停止する。理由が提示された時点で納得プロセスが"完了した気分"になるからだ。結局のところ、忙しい日常の中で「考える」コストを支払える人は少数派で、耳触りの良い素晴らしい理由だけがこのクソ消費主義社会には定着していく、と

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