プロレタリア

妻と久しぶりに口喧嘩したのですが、妻がメチャ怒り狂うので『一回落ち着いて。冷静に考えて？』と言ったら、 『嫌だ！絶対に冷静にならない！冷静になったら私が悪いという事に気がついて申し訳なくなり、この喧嘩に負けてしまうから絶対冷静にならない！このままの勢いでいく！』と言われました。

@mountainbook531 昔からという事は『加齢…』ではなく『勘違い』の部分の事でしょうか？大企業の中のマーケターとして頭角を現すにはもう1人の自分を憑依させて(自分で自分を勘違いさせる)周りを鼓舞させる能力も必要かもしれませんが、中小企業のオーナーでそれは命取りかもしれませんね。

@ExploitedSide 昔からそういう人ですよ、古巣で新卒からよく知る諸先輩方はみんな口を揃えていわれます、、、、

刀の森岡さん、イマーシブフォート東京や沖縄のジャングリアの件で『そもそも彼はテーマパーク経営者ではない』と叩かれているが、 むしろ一番恐ろしいケースとしては『森岡さんレベルの人でも組織を離れると自分を勘違いする』または『加齢に伴って判断力が落ちた』だった場合ではないだろうか？

『置かれた場所で咲きなさい』という言葉、広く使われているが原文が命令形で偉そうなのが微妙に腹立つ。

子持ちの女性社員が急な子供の体調不良で休まざるを得なくなった際に不満を持つ独身勢、気持ちは分かる…けどそれ以上にその人の人生が可哀想になる。 私の場合、幼少期に体調が悪い時にお母さんが側にいてくれると凄く嬉しかった。 世の中は愛されなかった人間と、愛された人間の対立なのである。

不安を取り除くには実力をつけるしかないと奮起してJTCから外資系企業に転職したが、40歳手前にして自分はその器になかったと悟り不安になり、またJTCに戻りたくなっている自分がいる。 ただ、運良くJTCに戻れたところでどうせまた次の不安が生まれるのは目に見えている。

『3年後には消えている想定で発売した商品』みたいな事を発信するマーケターは今すぐマーケターをやめた方が良い。 あとリピーターが取れる自信のない状態のままプロダクトをローンチするマーケターも一度自分自身を見なおした方が良い。 猪木さんに気合い入れて貰ってこい。

白焼の鰻にワサビ乗せて、醤油をちょんと付けて食べたい。

石丸伸二さん、次は『愛のハイエナ』でホストに挑戦して欲しい。

ジャングリアには絶対にいつかきっと行くし、NOPEは飲まないけど月1本は買おうと思う。

この一連のツイートに『今の若い世代にとってギルティは"美味い"なんだよ』とリプライして来てくださった方がいたのですが、調査してみないと分からないけど確かにその可能性はありそうだなと思いました。 色々な方からインプット頂けるからやはりTwitterは面白いですね。

じゃあ私ならどうするか？ですが、『破壊と再生』というコピーと一緒にテキーラやウイスキーと割る悪魔的飲み物として展開します。 CMには勿論、漢 a.k.a GAMIさんの『破壊と再生』を使います。名曲なので是非聴いてみてください。 youtu.be/Jz3FXSmRqlE?si…

サントリーの新製品『NOPE』、今年と来年の上半期くらいまでは広告と圧倒的な店頭露出のお陰で売れると思うけど、3年目以降は落ち込み、5年目には消えていると思う。 どう考えてもリピーターをしっかり取れる設計思想と味じゃない。 マーケターの通知表は発売から3年後だから。初年度じゃないから。

件のNY寿司ランナウェイマナーの人、普通にオッサンだと思ったらオバさんなのか…勘違いしてしまいごめんなさい。

つくばに行くと磁場の関係でメンタルやられるという噂を聞いたのでつくばに行ってみたい。

@InagoKAIGI 20代の方がそう仰るのであればきっと私が間違っているのだと思います。ちなみに何故そう感じたかというと『ギルティ』という単語が20代には刺さらないと思ったからです。私の場合は20代のうちはカロリー高いものとか躊躇なく食べたり飲んだりしていたから余りギルティと思っていなかったので。

@ExploitedSide 「コピーから推測するに30代を狙ってはいるのだろうけど〜」と仰られていますが、どのコピーがそう思われたのでしょうか。 私は20代ですが、NOPEのコピーは自分達に向けられたものだと感じます。

@nana_tk 急に我々も現実に引き戻されましたよね。

みいちゃん…………顔怖い………… 😱 山田さんがマオくん化してしまってつらすぎた 3回も読んだ

@kakuhaidaisukii 暴力は…暴力は勘弁してください。 お願いします。

コンフィスケイション。ファンタのパッションフルーツからやり直しと日車が言ってるよ

@marketing_genba 実は私は既に買って飲んだのですが、プロダクトはそのままで、ターゲットとコミュニケーションをテコ入れしたらそれなりの規模感取れる気も若干はしております。

@ExploitedSide 僕は味の調整をして（スパイス要素を相対的に強くする）、Dr.pepperのようなニッチ市場で残る、と予想します。 このままいくのであれば、プロレタリアさんの言うように厳しい気がします。

@seiki_mkt そ…そんな…それじゃあまるで札束で殴るスタイルのマーケティングじゃないですか！笑

おそらくですが、かなり好き嫌い分かれるみたいなので、ハマる人にはハマればいいよねという構図なんだと思ってます 初期段階の認知を拡大することで幅広くリーチさせてハマる人の母数を増やそうという狙いに見えます 一定量リピートさえされればいいのかなと思うのでどこに損益分岐点を置いてるか気になりますね

@mountainbook531 周りの祭り上げ方含めて一つエンターテイメントですから、オーディエンスとしてしっかりと楽しみたいですよね。ちなみに私はすでに買いました。美味しくなかったので豚の角煮の隠し味として使いました。

@ExploitedSide FMCGが長いので既視感がすごく、Suntory さんによく見られる傾向ですね、初動垂直立ち上げから送り込みでBTL、フィジカルアベイラビリティ強化。ブランド定着と育成は3年なので、ここからですよね。ここまでバズったとか、PRしたプランナーはとか、毎度毎度代理店含めて界隈のお家芸すぎて、、、

漢さんの『破壊と再生』をやっと布教できた！満足満足！