Sandro Magaldi

2.1K posts

Sandro Magaldi banner
Sandro Magaldi

Sandro Magaldi

@SandroMagaldi

CoFundador do https://t.co/Cm7i2nIunw, Palestrante e Mentor e Autor dos livros Gestão do Amanhã, Estratégia Adaptativa e mais 4 livros de negócios.

São Paulo 参加日 Mayıs 2009
89 フォロー中5.4K フォロワー
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
Qual impacto do modelo de negócios da Apple ao atingir a marca de mais de 660 milhões de assinantes em seus serviços?
Português
1
0
0
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
Em Nova York existem mais apartamentos disponíveis para alugar no Airbnb do que fora dele. Esse case nos reflete aquela teoria: resistir a mudança ou entender como é possível lucrar com ela?
Português
0
0
6
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
Testemunho líderes dedicados a dar atenção apenas àquilo que querem ouvir. E você? Está aberto a ouvir a verdade ou apenas aquilo que deseja?
Português
0
1
6
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
Será o fim do crescimento das startups? Os preceitos de uma boa gestão evoluem, mas ninguém sobrevive se não criar um valor excepcional com sua existência.
Português
0
0
8
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
A agenda oculta pode destruir sua organização! Você acha mesmo que as empresas que adotam modelos menos transparentes serão empresas atraentes para àqueles que almejam fazer a diferença?
Português
0
0
2
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
O lucro financeiro voltou a estar na moda. Quem conseguir passar ileso do outro lado da ponte saíra fortalecido. Alguns, ficarão pelo caminho. Agora é a hora da verdade
Português
0
0
6
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
Quem está conectado ao cliente e acompanhando os movimentos do cenário com antecedência, definitivamente, está na frente de seus concorrentes
Português
0
1
2
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
O ser humano é àvido por atalhos. Com frequência busca pela fórmula mágica. Não se engane. Essa atitude pode lhe tornar presa fácil de mal intencionados.
Português
2
0
7
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
Uber informa parceria com taxistas em Nova York. Como eu venho dizendo: Aquele que conseguir mapear em primeiro lugar esses movimentos, tende a ser o vencedor
Português
0
1
3
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
Agora você entendeu porque o Nubank contratou a Anitta para o seu Conselho?
Português
1
0
10
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
Não é o primeiro a chegar que leva tudo. É o primeiro a aprender
Português
0
0
8
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
Até quando as empresas vão inibir o intraempreendedorismo e perder oportunidades de inovação?
Português
1
0
7
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
Essa semana lembrei de uma palestra nos meus dias de HSM e lembrei de uma lição: A maior armadilha do sucesso é o próprio sucesso.
Português
1
1
7
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
A Disney acaba de nomear um VP para cuidar de seu Metaverso. Esse universo ainda é repleto de indagações, porém se esse processo se consolidar, ficar fora dele pode ser fatal
Português
0
0
5
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
O maior desafio do líder hoje é adaptar-se e ser capaz de adaptar suar organização a nova dinâmica dos negócios e da sociedade
Português
0
0
3
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
Muitas pessoas são muito boas de iniciativa, mas uma tragédia na “acabativa”
Português
0
0
5
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
Acredito que o próximo movimento do mercado será caracterizado pelas empresas tradicionais que conseguirem fazer uma boa leitura de contexto e se adaptarem a esse novo mundo. Veja o exemplo do Pão de Açúcar.
Português
0
0
2
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
O ciclo de obsolescência de nosso conhecimento está cada vez mais curto. O que você aprendeu de novo nos últimos 30 dias?
Português
0
0
3
0
Sandro Magaldi
Sandro Magaldi@SandroMagaldi·
O "desespero" faz parte do processo de transformação cultural, porém uma sugestão: transforme o desespero em inquietude e inquietude em ação.
Português
0
0
4
0