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ケンモウの天才
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いやこれは｢順番｣やねんな
儲かってる人は儲かってる人同士でつながりたいねん
儲かってる人同士でつながるためには人生のどこかで｢俺は儲かってる｣とアピールせなあかんねん
１回儲かってる人同士のつながりができるとその後はアピールする必要ないねん
Kenny@lockzanger
これは絶対的な真理です。私は貧乏なので私のことではなく、周りの資産家は絶対に儲かってるフリはしません。「自分が儲かってる」と周囲に言うことはデメリットはあってもメリットは何一つないので、そういう振る舞いをしてる人がいたら要注意です。
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何かと可燃性が高い日韓トンネル構想
巨大首都圏の東京とソウルの距離を考えたらペイするには厳しいけど、仮に福岡と釜山の位置にそれぞれ東京とソウルがあるなら全然アリな計画。反対する人達の感情論以外での反対意見を聞きたい。少子高齢化で急速に経済が縮小し国力が衰退してる、どうする日韓？
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宮崎は｢エヴァンゲリオンは見てない｣｢庵野には早く休めと連絡した｣とかエヴァンゲリオンヒット時はかなり塩対応してたんだよな
そのくせちゃっかりエヴァヒット後に作った千と千尋では｢電車のシーン｣を入れたり｢カオナシのデザインが使途そっくり｣だったり
俺はそれ見て｢嫌なおっさん｣だなと
でかいさん@dekai3
千と千尋の終盤はマジで分からん。だれだよぜにーば。その電車はなんだよ。なんで豚の中から両親を見つけ出すと帰してもらえる話になってんだよ。でも雰囲気が面白いからヨシ！
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@ppppppppfct その通りです
だから監査法人で主査経験を積みながらMまで進んでコンサルに転職するのが最適解として増えてるんですよ
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監査の単価は上がらないですね
監査ってのは基本的には上場を維持するために必要だからやってるわけで
上場を維持する利益の一部が監査法人の報酬になる
で、でも監査基準ってどんどん増えていくのに対して上場を維持する利益は変わらないので
結果報酬に対して業務量が上がっているのが現状 twitter.com/2003Zgf/status…
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@michihikofujiei これ言う人いるんですけど
人員を削減する方向に動けばいいんじゃないですかね
失業率は多少上がった方が（隙間があったほうが）雇用の流動性が確保される
人員を削減するための工夫ってそれイコールイノベーションですからね
最賃を上げないとイノベーション起こらないんすよ
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あ～、子供の頃に「いじり」を受けて男子の集団にいたくなくなったのはこういう“男文化”があったからか。納得。
まず、その「いじり」って知的マウント取りが根っこにあると思うんだけど
知識の共有にわざわざ「お前は下w」と言外に含めてくるの、攻撃性高いので避けます。さようなら。
ケンモウの天才@butakyabetsu
@hollyhockpetal 男の価値観だと、啓蒙の第一段階が｢イジり｣なんよ 第二段階が｢注意｣ 第三段階が｢排除｣ わかるかな 注意より先にイジりがあるのよ 茶化しながら注意することで空気を悪くせずに相手の行動を諫めてるのよ それでも聞かない相手は真剣に注意する それでも聞かないなら排除する
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@jmpjmgawtpjgmqt @sakaki71479172 怒ってるように見えるん？お前には
別に誰も怒ってないやろ
不倫相手に｢きもちくしてくれてありがとう｣とか
離婚したら急に女装して豊胸手術しだすとか
やってること面白すぎて話題になってるだけやで笑
どう読んだら怒ってるように見えるのかね笑あたまわるそう
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