Marcelo Moretti@morettimarcelo
Carta de despedida a toda la gente de San Lorenzo, contándoles brevemente nuestros dos años de gestión:
Apenas asumimos el 27/12/2023, prácticamente no teníamos jugadores porque muchos habían finalizado su contrato y otros estaban en situación de quedar libres por falta de pago (deudas de 4 meses de salarios más aguinaldos y más primas a Bareiro, Giay, Cerutti y Barrios), otros caso como Braida, Tonga, Luján, Insaurralde y el Perrito Barrios con contrato por finalización a fin 2024, los cuales gestionamos y las renovamos. No teníamos arquero. Hoy contamos con Orlando Gill (que va a jugar un Mundial). No había centrales, hoy tenemos a Romaña. Trajimos a Tripichio, Cuello, Reali, subimos a muchos juveniles como proyecto de club (Báez, Ezequiel Herrera, Nahuel Arias, Montenegro, Nacho Perruzzi, Ladstatter, Gulli, Salinardi, Uriel Ojeda) y hoy son un valor esencial. Pusimos en valor a todo un plantel generando un crecimiento patrimonial indispensable. Vendimos bien, más de 25M de dólares (son 20M netos). Nos quedan derechos económicos de jugadores como Agustín Giay (25%), Sosa (50%), Hausch (50%), Leguizamón (50%), Julián Palacios (50%) y Tomy Silva (50%).
Entre compras y renovaciones destinamos 10M. Tuvimos superávit en ese ítem.
Levantamos más de 5M de dólares en inhibiciones en FIFA generadas por gestiones anteriores (en los 3 mercados que yo estuve al mando del club y este que pasó las levantaron con la venta de Elías Báez, jugador que promovimos y le hicimos contrato). También levantamos más de 600mil dólares en inhibiciones de básquet. Armamos un equipo competitivo y que es 💯 del club donde llegamos a octavos de final en la Libertadores, a las semifinales del apertura 2025 y clasificamos a Sudamericana 2026 saliendo 6tos en la general anual.
Trajimos a una figura internacional como Iker Muniain, posicionando la marca del club en los primeros lugares.
Hicimos contrato a muchos juveniles que hoy están en primera y son patrimonio de San Lorenzo hasta diciembre 2027.
Llegamos a dos finales con la Reserva en 2024 y 2025.
Tuvimos Récord histórico de abonados en 2024 y 2025 con 21mil socios que tienen su lugar asegurado.
Hicimos la demolición y estudio de suelo en Boedo para que en breve comience la construcción del estadio.
Cambiamos la marca de indumentaria (Atomik suplantó a Nike) quintuplicando en términos económicos los ingresos a la anterior, teniendo una gran aceptación en el socio y que llega a todos los rincones del país para que cada hincha pueda tener su casaca.
Desarrollamos ADN San Lorenzo, una plataforma tecnológica propia que permite interactuar con los socios e hinchas de manera más ágil y segura, y en breve sale la App que será de un nivel impresionante para el socio con beneficios muy buenos y para que los ingresos al estadio sean mucho más dinámico. Todo esto generará ganancias económicas para el Club hasta hoy inexistentes.
Compramos las pantallas del estadio Bidegain para el campo de juego y la sala de prensa.
Bajamos los alambrados de las populares, cambiamos butacas de plateas y pintamos el Bidegain.
Remodelamos a nuevo la pileta, vestuarios y gimnasio de la sede de Av La Plata.
También mejoramos el Pando, realizando tareas en el suelo y luminarias.
Creamos 30 escuelas de fútbol San Lorenzo “Mario Rizzi” en todo el país donde más de 7000 chicos juegan, se desarrollan y compiten generando también ingresos económicos para el Club.
Bajamos el pasivo del club desde que asumimos. Saldamos en total 15M de dólares de la gestión anterior.
En cuento a los deportes federados y profesionales:
El Básquet llegó a la final de la Copa Sudamericana en 2024 y compitió en la en liga Nacional en 2024 y 2025.
El Voley masculino fue por 1era vez en la historia campeón Suoercopa 2025. Llegó a semifinales de metropolitano y obtuvo el 3er puesto en la liga nacional por 1era vez en la historia. También jugó la Copa Sudamericana.
El Voley fem fue semifinalista en el metropolitano.
El Futsal masculino fue campeón copa Plata 2025.
