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前澤社長から澤田社長に変わって ZOZOが「別の会社」になった話 前澤さん時代(2017-2019) めちゃくちゃチャレンジした ・水玉タイツ230万枚配る ・自社ブランド立ち上げ ・全商品10%オフ ・海外進出 →結果125億円の赤字 でも、このチャレンジが後のデータ資産になった 澤田さん時代(2019-今) 失敗から学んで方向転換 「服、売らんでもええやん」 「業界全体を助ける会社になろ」 →営業利益58%アップで過去最高 具体的に何変えたん? ❶服の作り方を教える(Made by ZOZO) 注文入ってから作るから在庫ゼロ、10日で届く →出店ブランドからしたら「在庫リスクなくなる!」 ❷似合う服を教える店(似合うラボ) AIとプロが「あなたに似合う服」診断 買わんでもええ、まず楽しんで →ブランドからしたら「お客さん連れてきてくれる」 ❸街の服屋さんを助ける(ZOZOMO) ZOZOTOWNと実店舗を連携 →ブランドからしたら「ネットも店も両方伸びる」 ❹アメリカでダイエットアプリ 服売るのやめて、体型管理で月1,500円 「ネット通販の会社」から 「ファッション業界全体を助けるインフラ企業」に 出店ブランドからも 「ZOZOは味方や」って思われるように変身 前澤さんのチャレンジ→澤田さんの方向転換 どっちもあったから今がある あなたの会社、失敗からどう立ち直ってる?

静岡4/4昼 #SixTONES_MILESixTONES 髙『倍倍ファイトの人はカワイイラボ?』 樹『そうだね』 きょも『カワイイラボは事務所の名前?AKBとは違う?』 樹『団体名』 髙『秋元さんみたいな人いる?』 北『事務所名じゃないの?きゃりーぱみゅぱみゅさんも一家じゃなかったっけ?』




