あき@鬼才マーケティング

ちょっと怖い話をします。 かつて回転寿司「業界1位」だった かっぱ寿司、知ってる？ 売上：941億円→732億円、 店舗：380→298店に減少、 12カ月連続で客数マイナス。 今や業界4位。 スシローの売上は4,295億円。 約5倍の差がついてる。 で、なんでこうなったかというと…

@AIkikue きくえさん 焼きたてだめなんですか💦 大好きなんです💦

【炭水化物をダイエットの味方にする食べ方6選】 ❌ もったいない（太りやすい）食べ方 ・炊きたてご飯 ・蒸し立てのジャガイモ ・焼きたてサツマイモ ・温かいうどん ・しっかり茹でたパスタ ・完熟バナナ ⭕️ 「痩せ成分」を増やすコツは、リプ欄に↓

@Taichi_gengoka 痛風って相当痛いんですよね💦 ささみの方が悪いなんで💦

痛風持ちです。尿酸値は11.8。体温で考えたら41.8度の超高熱。 もちろん食生活には気をつけてる。運動もしてる。水も飲んでる。でも改善しない。大好きなスーパードライも我慢してるし、あん肝・レバーは食べない。ウニなんて近づいてもない。 じつは、医者も指摘しない盲点の食材があった。それが

@gin_sneaker ぎんさん そんなことが！

怒りに震えた電話。年商100億企業のサラリーマン時代。転勤族のぼくは3年に1回引っ越しを繰りかえす。「どうせ自分のお金でもないし」と退去の立ち合いは営業マンに言われるがままにサイン。クロス交換3万円、ハウスクリーニング3万円、フローリング2万円で合計8万円。そのとき携帯には社長のコールが

@beyond_wis びよんどさん、 たしかに人のせいにしちゃうときって うまく行かないですね💦 自分軸ってやつですね＾＾

「うまくいかない時、だいたい“人のせい”にしてます」 1964年、熱海。 松下幸之助さんは追い込まれていた。 全国170社の販売店主たちとの会議。 赤字に苦しむ店長たちから怒号が飛んで来る。 「俺たちを見すてるのか！」 「お前のところのやり方が悪い！」 最終日の3日目。 幸之助さんは言い訳するのかと思いきや、出てきたのがまさかのひと言で→

@sakura_39_dog さくらさくさん、どこで積み上げるか！めっちゃ大事ですね＾＾

氷河期世代の支援が決まった。 でも、多くの人には間に合わない。 支援の内容： ・転職すれば賃上げ ・学び直せばキャリア再構築 ・資産形成で老後に備える ・住宅や介護も支援する 全部、聞こえはいいけど、 前提がズレている。 そもそも、 氷河期世代がハマった構造 シンプルにこれ👇

@wani0213 お金の話大好きです（笑

お金がない人の共通点 　 ❌お金がない人↓ ・お金の話を避ける ・支出を「だいたい」で把握してる ・給料が増えれば解決すると思ってる ・投資を「怖い」で止めている ・将来の計算をしたことがない ・情報だけ集めて満足する ・行動する人をどこかで批判する 　 ⭕お金が残る人↓

@s_ss_123_ こぐにーさん まさにどうとらえるかですね＾＾ 陰陽ですね！

友「期待と希望を持って入社したあの日の自分を、今の『ﾀﾋんだ魚の目をした私』が見たらなんて言うだろうな」 私「んじゃ新人に聞いてみる？」 友「え？」 私「友はどんな先輩に見える？」 新人「無表情な先輩、かっこいいです！」 私「そうだよね。私もそう思う。ありがと」 私「ハロー効果の逆転 って知ってる？」 友「聞いたことないなにそれ？」 私「新人ちゃんから見れば、その「ﾀﾋんだ魚の目」は「感情に振り回されないプロの冷静さ」とか「無駄な力が入っていない熟練」に見えている可能性があるよ」 私「普通は『ハロー効果』っていうと、何か一つ良い特徴があると全部良く見えちゃう現象だけど、その逆もまた然り。でも今回のケースはもっと面白いよね。」 友「面白い？ 自分の目が『ﾀﾋんでる』のが？」 私「自虐的に言えばそうだけど、心理学的に見れば『ハロー効果の逆転』みたいな状態になってるんだよ。普通、元気がないとか無表情っていうのはネガティブな特徴として捉えられがちでしょ？」 ・本人の解釈（ネガティブハロー） 無表情 ＝ 絶望、やる気の欠如、疲れ切ったオワコン感。 ・新人ちゃんの解釈（ポジティブ変換） 無表情 ＝ 余裕、ポーカーフェイス、何が起きても動じない「強キャラ」感。 私「新人の頃の『期待と希望』って、裏を返せば『不安と空回り』のセットだったりするじゃない？ だから、今の友のその脱力感が、新人ちゃんにとっては『到達すべき安定した境地』に見えてるんだと思うよ。」 友「……つまり、私が勝手に『自分は枯れた』って思ってるだけで、周りはそれを『洗練された』って勘違いしてくれてるってこと？」 私「勘違いっていうか、それが君の積み上げてきた『凄み』として出力されてるんだよ。ほら、熟練の職人ってニコニコしてないけど、めちゃくちゃ仕事できるイメージあるでしょ？ 今の君は、図らずもその領域に片足突っ込んでるのかもね。」 友「……。じゃあ、無理に昔みたいに目をキラキラさせようとしなくていいのかな。」 私「無理に光らせたら、逆に新人ちゃんが『あ、先輩も情緒不安定なんだな』ってビビるかもよ。そのままの『ﾀﾋんだ魚の目』で、淡々と仕事をこなすのが一番かっこいい。これこそ、ネガティブな要素が信頼を生む逆転現象だね。」 友「……なんか、少しだけ救われた気がするわ。この『ﾀﾋんだ目』、もう少し誇りを持って維持してみるよ。」 友「なるほど。自分の解釈と他人の解釈は違うのか。」 「自分の影を『光』として受け取る人がいる。視点の転換は、最高の自己救済になる。」 公認心理師が、脳と依存のしくみから『自分を許し、心を整えるヒント』をお届けします。 @s_ss_123_ 知れば変われる。小さな一歩から、はじめましょう🦔

@natari00 なりたーさん、10時就寝はハードル高いです汗

美髪は感覚じゃなくて数字✨ ① 就寝時間 🌙 →10時 ② 洗う回数 🫧 →1日1回 ③水分補給 💧 →1日8〜10回 ④ 予洗い 🚿 →シャンプー前2分 ⑤ 頭皮温度 ♨️ →湯船で体温＋1℃ ⑥ 摩擦カット 🧺 →タオル2枚使い ⑦ ドライヤー🌬️ →最後冷風30秒 ⑧ 指通りが変わるまで👩‍🦳 →約30日 ⑨ ツヤが安定するまで ✨→90日 ⑩「髪きれいだね」と言われるまで →1年 髪人生が変わるのは⤵︎

@Koichi_biz コーイチさん ホント値上げが凄すぎますよね💦 海外もガソリンが大変なことになっているところも、、、

断言します。あなたの家計は今『しずかな危機』に直面しています。大阪ガスの46年ぶりという異例の値上げ。これはただの光熱費アップではありません。ぼくが、一番にお伝えしたいのは、お金の『まもりかた』です。インフレ時代の資産防衛術とは…↓(1/5)

ちょっとビビる話をします。 あの大谷翔平との契約を「断った」のに 株価が9倍になったシューズ会社の話。 2020年：営業赤字転落 2024年：売上7,800億円、営業利益1,200億円 そのシューズ会社「アシックス」が、 何をしたかというと…

@article2011 英語はほんと習慣ですね＾＾

オンライン英会話やっても 全く伸びなかった時 ❌ 伸びなかった ・先生の話に愛想笑い ・Yes / Noしか言わない ・予習復習しない ・文法わからないまま進む ・単語覚えずにレッスン受ける ・月2〜3回しかやらない ・予定入るとすぐキャンセル ・毎回違う先生・テキスト ⭕️ 話せるようになった ↓↓↓

ちょっと怖い話をします。 かつて回転寿司「業界1位」だった かっぱ寿司、知ってる？ 売上：941億円→732億円、 店舗：380→298店に減少、 12カ月連続で客数マイナス。 今や業界4位。 スシローの売上は4,295億円。 約5倍の差がついてる。 で、なんでこうなったかというと…

回転ずし調査を見ると、 今の競争は 値段だけじゃなく、 また来たいと思えるかの勝負になってる。 安さで勝てた時代の成功体験があっても、 お客さんの「この店いいな」が弱くなると、 じわじわ選ばれなくなる。

もちろん理由は一つじゃない。 でも、低価格で勝てた時代の成功体験から 抜け出すのに時間がかかったのは大きいと思う。 2014年にコロワイド傘下に入り、 その後はトップ交代も相次いだ。 さらに2022年には当時の社長が、 はま寿司の営業秘密をめぐる事件で 逮捕される事態まで起きた。 だから…

スシローが海外売上1,314億円で 世界に攻めてる間に、 かっぱ寿司は国内298店で縮小中。 行動経済学でいう 「ゆでガエル理論」っていう、、、 ゆっくり水温が上がってるのに 気づかないカエルと同じ。 「まだ大丈夫」「まだ1位だし」って 思ってるうちに...

スシローが海外売上1,314億円で 世界に攻めてる間に、 かっぱ寿司は国内298店で縮小中。 行動経済学でいう 「ゆでガエル理論」っていうもの。 ゆっくり水温が上がってるのに 気づかないカエルと同じ。 「まだ大丈夫」「まだ1位だし」って 思ってるうちに茹で上がる。

昔うまくいったやり方は、 未来まで守ってくれるとは限らない。 会社が傾く時って、 間違った挑戦をした時より、 成功体験を捨てられなかった時 なのかもしれない。 で、どうなったかというと…

@AIkikue きくえさん わかめ×長ネギNGなんて！！ よく飲んでます＾＾

【失敗しない味噌汁の具、組み合わせ5選】 ❌ 栄養を逃す「NGコンビ」 ・わかめ × 長ねぎ ・ほうれん草 × 豆腐 ・なめこ × 熱々の味噌汁 ・大根 × 人参（生のまま煮る） ・シジミ × ほうれん草 ⭕️ 栄養を活かす「神コンビ」はリプ欄へ↓

@s_ss_123_ こぐにーさん、困った人→困っている人に見えるようになんてあったかい視点ですね😌

職場にこんな人がいたら、心の中でこう言ってあげて ・「でも」「だって」から会話が始まる→ 否定されるのが怖かったんだね ・いきなりアドバイス→ 自分の価値を誰かに認めてほしいんだね ・正論で相手をボコボコに→ 言葉でしか自分を守る方法を知らないんだね ・忙しいアピールが激しい→ 何もしない自分には価値がないと怯えてるんだね ・「聞いてません」が口癖→ 責任を背負うのが怖いんだね ・相手によって態度が激変する→ 敵のサイズを測っていないと不安なんだね ・相談ではなく、報告のみを強いる→ 想定外のことが起きるのが怖くて支配したいんだね ・CCに上司を入れまくる→ 一人で決断する勇気が持てないんだね 彼らは攻撃的だったり、過度に自分を守ろうとする。 心理学ではこれを「防衛機制」と呼びます。 自分が傷つかないように、脳が勝手にシールドを張っている状態。 幼い頃に「ありのまま」を認めてもらえなかった経験があると、