西村 遥大｜『欲しい人』が集まり、自社が『選ばれる』採用を“仕組み”でつくる

【ご報告】 2月に大腸癌で入院＆手術をしておりました。 無事手術完了し、リハビリも行い、徐々に仕事復帰しております！ Xも少しずつ再開していきます！ またよろしくお願いします！

@kbndsk たしかにあるあるですね！ 欲しい人と採用できる人は違いますよね、、、

@DirislNishimura 欲しい人材きいたら、スーパーマンでどこにもいませんもかなりあるなと思ってます🐥🦈

「いい人材」の定義を人事・現場・経営者に聞いて、全員違う答えが返ってくるなら採用基準が統一されていない。揃えるためにやることは ・「コミュ力が高い」を行動レベルで定義する ・「即戦力」を入社何ヶ月で何ができる人か決める ・過去の採用成功例の共通点を言語化する ・不採用の判断基準を行動とスキルで書き出す 基準を全員で言葉にするだけで、面接の精度もスピードも変わる。まずは30分「うちの"いい人材"とは？」を話すところから始めてみてほしいです。

狩猟型の疲弊具合めちゃくちゃ共感なので農耕型の営業気になりすぎる。 本楽しみです！

会社や組織は適材適所。 社長が向いてる人もいればNo2が向いてる人もいる。 経営をかじりはじめて気づきましたがNo2ができる人は少ないし組織にとって何よりも重要なポジションだと思う。

@career516 ファーストゴール達成おめでとうございます！ 300名応援してます！！

【クラファン進捗報告＆キャンペーンのお知らせ！】 おかげさまで、目標100名を達成しました。応援いただいたみなさま、ありがとうございます。次はネクストゴール300名を目指します！ プロジェクト終了まで、残り32日 引き続き応援いただけたら嬉しいです。 もうひとつ、お伝えしたいことが… 『幸せな転職』の Amazonキャンペーン がスタートしました。 Amazonで本を予約いただいた方には、今話題のClaude Codeで作成した「3分でわかる！あなたのキャリアタイプ診断」アプリをプレゼントします。 パソコン・スマホから40問の質問に答えるだけ。 あなたの「現在地」が可視化され、7種類のキャリアタイプに分類されます。 ・レーダーチャートで現状が丸見え ・今の自分に足りないものが一目でわかる ・転職の方向性までクリアになる ちなみに、本を読む前にやるのがオススメ！（刺さり方が変わります。）このAmazon予約特典も、クラファンのリターンに加わりました。 「このままでいいのかな」 「自分が本当にどうしたいのか分からない」 そう感じて立ち止まっているなら、 まずは3分、自分と向き合ってみませんか？ ▼詳しくはこちら fandy.online/project/shiawa…

自分はマーケの専門家ではないので、知りたいことはまさに施策そのものではなく、判断基準。 何をなぜ見るべきなのか、おそらくサービスやフェーズや目的によって変わるはず。 こんな壁打ち最高です。

めちゃくちゃ美味しそうなみかんジュース！ 飲めるの楽しみに待ってます！

めちゃくちゃ納得で勉強になりました！ 「誰も傷つけない」「ニーズに合わせる」はつまらないになりがち。結局はバランスなのだと思いますが、エゴのような独自の強さも持ち合わせていないと刺さる人にも刺さらない。 自社やプロダクトを見直さねば！

ゴルフ大好きな自分にとって、めちゃくちゃ勉強になる記事！ まだ疲れとかはないけど、ケアや準備について栄養や成分から考えていきたい！

@manabu09 たしかにユーザーのほとんどは違和感を言語化してないorできていない、ですよね。 これをクリアにして前に進められるのは大きいですね！

診断という体験で起きているのは、ユーザーがファネルを一気に進む現象。漠然とした違和感が具体的な問題として言語化されたり、「興味があった」が「自分でやるべきだ」に変わったり、解決イメージまで一気に到達したりする。 質問に答えていく途中、結果を見た瞬間、診断のどの場面でもこの飛躍は起きる。情報が増えたから動くのではなく、自分の状態が見えた瞬間に態度が変わる。 ファネルは順を追って進めるものだと思っているが、突破するスピードを加速させる装置が診断。

@manabu09 そうなんですよね！もっと採用にも数字の感覚ほしいです！

@DirislNishimura マーケティングと同じでファネルで数値みたいですよね！

採用支援をしていて、企業から多く寄せられる相談のひとつが「何が悪いのかわからない」です。応募が来ない、辞退される、でも原因が見えない。それを解決するために、弊社ではまずデータで状況を確認しています。 よくあるのはこの3パターン。 ・求人を出してるのに誰にも見られていない ・見られているのに応募が来ない ・応募が来ても途中で消える どこで詰まっているか分かれば打ち手は明確になる。数字で現在地を確認することが、採用改善の最初の一歩です。

@english_mindset まず登録してやってみる。それで改善していくの繰り返しですよね！ 中間業者に依頼するのは楽ですけど、結局は個人の戦闘力だなと感じてます

英語×ドル稼ぎの「入口」プラットフォーム5選 ・Upwork：初心者の聖地。 ・Fiverr：自分の値段を自分で決められる ・Mercor：専門スキル持ちなら時給100ドル超え ・LinkedIn：プロフィール整えるだけでオファーが来る ・Toptal：上位3%の世界、単価は跳ね上がる 迷ったらまずUpworkでアカウントを作って、録音案件を3つこなしてみて。1ヶ月後、確実に世界の見え方が変わる。 P.S. 「キラキラ秘書」とか「月100万保証」系の中間業者は全部無視でOK。まずは僕の固定ポストの無料note見てプラットフォームに直接行け。手数料ハネられる必要、1mmもない。　自分でやってみて無理そうなら相談すればいい。

@english_mindset そうなんですよね！とりあえずやるみたいな会社が多いなと感じてます、、、

@DirislNishimura 根本的な問題を解決しないまま採用をしようと挑戦し続けてしまう企業はとても多いですね、、一度設計を見直すだけで、即変われると思いますね

@geneki_junbi そうなんですよね！採用だけではないと思いますが、しっかり今を数字で見ること大事だと思ってます！

@DirislNishimura 「どこで詰まっているか」の可視化、まさに採用改善の急所ですね。感覚値ではなく数字で現在地を確認する重要性、改めて身が引き締まる思いです。「まずはデータから」を徹底したく、西村さんの知見をぜひ参考にさせてください。本質的な発信に惹かれました、フォロー失礼します！

@hamadeharuki そうなんですよね！それがないと採用現場がぶれるなと思います！

@DirislNishimura 何をするにしても共通言語は必要ですね！ 「いい人材とは」をしっかり定義することで会社としても共通言語が増えて会社としてのまとまりも強化されますね！

@english_mindset ＋1を出せる人にまた頼みたくなりますよね！ こういう積極的に仕事をとりにいく、巻き取るような動きも継続につながりますよね！

ずっと隠してましたが、解禁します。5ドルの単発テスト案件で終わる人と、そのまま「時給30ドルの継続契約」をもぎ取る人の決定的なちがい。 この仕掛けをコンサル生に教えたら、単発の評価タスクから一気に月15万円の専属契約にまでブーストしたから、消すまえに見て。 ぶっちゃけ、意識すれば誰でもすぐにできることなんだけど、誰もやってないから一気に差別化できる。 今日は「とにかく質を上げろ」なんて抽象的な事は一切言わないから、最後まで見てね。 それでは解説します.....! ① ただ「終わりました」と送るな 「Here is the file.（納品します）」 この1行で終わらせた瞬間、あなたの次の仕事は消滅します。海外クライアントは、ただ言われたことだけをこなす作業員なんて求めていない。稼げない人の納品は100%同じ。 ・事務的 ・感想ゼロ ・次に繋げる気がない こんな連絡を送って、継続されるわけがない。 ② 頼まれていない「+1の提案」を置く 指示通りにやるのは大前提。プロは納品物に罠を張る。 「指示通り完了しましたが、〇〇の部分も修正したほうが自然な日本語になると思います。追加でやりましょうか？」 と、相手の利益になる提案を先回りして出す。この一言があるだけで「こいつは自分のビジネスを本気で考えてくれている」と感動され、他のワーカーと圧倒的な差がつく。 ③ 魔法のフレーズで直接要求する 日本人は遠慮しすぎ。「次もお願いします」と待っていても仕事は降ってこない。 相手が納品物のクオリティに感動している一番熱量の高い瞬間に、 「Do you have any other projects?（他に手伝えるプロジェクトある？）」 と直接聞く。遠慮は無用。相手が感動しているときに、次の仕事を直接要求する図太さが命。 単発で終わるか、継続で安定するか。 差はスキルの高さじゃない。「次に繋げる1行を書いたかどうか」だけ。 たった1行添えるだけで、来月の口座残高がバグる。いつまでも単発の安い仕事を探して毎日パソコンに張り付くか、向こうから「次も君に頼みたい」と指名される側になるか。 答えはもう、出てるはずです。

@hamadeharuki ほんとそうです！ 採用だけではないと思いますが目的の明確化大事です！

@DirislNishimura とても共感できます！ 何事も目的を明確にしてから進めていくのが大切ですね！ 採用は特に人ですので想いや目的で集まったりするものですね。 目的の明確化意識していきたいです！

採用活動において、求人を出す前に確認してほしいのが「なぜ今このポジションを採るのか」を端的に説明できるかどうかです。ここが曖昧なまま出した求人は誰にも刺さらない。「とりあえず出しておこう」で始めると、あとで必ず苦戦することになります。 目的を言語化するだけで集まる人の質は変わる。採る理由が明確なら、集まる人の質も採用全体の精度も、自然と上がってきます。

@english_mindset そうなんですよね！ あとはなぜ採用するのか、等明確にして共通認識持たないと良い採用にならないと感じてます

@DirislNishimura そもそも、「良い人材とは何か」「求める人材とはどんな人物か」を事前に明確にしておくことがマストですね！