Abu Khalid

وثبت انه قال: "طيب الرجال ما ظهر ريحه وخفي لونه، وطيب النساء ما ظهر لونه وخفي ريحه" وقال: انس وكان طيبه يفوح شذاه، وينتشر عبقه، فكان مَن يجالسه ينشرح له وكأنه في روضة فيحاء، وإذا مس أحدهم ثوبه أو جسده، فإنه يجد ليده ريحا طيبا من أثر اللمس، "صلوا عليه" #رابطة_عشاق_العطور

@Mulhemah_14 "وما كل نفس حين تلقى حبيبها تُسرُ ولا كل الغياب يضيرها فإن سرَّها قبل الفِراقِ لِقاؤُهُ فليس بمأمون عليها سرورها"

@I_Ali87 اسعدني مرورك 🙏🏻

@PERFUME___art كلام جمييل واتفق 👌

الخلط بين عطر نيش وعطر مستوحى في نفس ميزان المقارنة يدل على ضعف في فهم (الفئات التسويقية) قبل ان يكون مجرد راي وللاسف يقع الكثير فيه من الاخوه المؤثرين لان لا يمكنك ان تحاكم منتج قائم على الابداع والاصالة .. بمعايير منتج هدفه ( اعادة التقديم )و(القيمه السعريه ) هذا ليس نقد ولا يقبل التقيم بقدر ما هو (اسقاط ) لمعيار غير مناسب على فئه مختلفة تماما المشكلة ماهي في اختلاف الاذواق، بل في غياب ابسط( اساسيات التقييم) لهذا .. معرفة ايش الي تقارنه قبل ان تحكم عليه مهم جدا .. ومن منظور تسويقي، هذا يتعبر خلل في بناء الإطار المرجعي للتقييم (Evaluation Frame Misalignment) يتحول الى حكم غير موضوعي على المنتجات داخل السوق .. وللانصاف 👇🏻 إذا كانت المقارنة على اساس الرائحة فقط كتجربة تسير (حسية) فهي مقبولة اما اذا كانت على اساس الاصالة، الهوية، والقيمة الإبداعية هنا تصبح غير عادلة وانصح اي مؤثر ان يبتعد عن المقارنات ويثبت قوة تأثيرة بالمنتج بدون مقارنات

@Ahmadaelsawy نورت يافندم 🙏🏻🤍

@PERFUME___art احييك .. كلام جميل جداً

@fatimah_perfume رفع الله قدرك أ.فاطمة واسعد الله مساكٍ 🤍

@PERFUME___art أحسنت، لافض فوك بوخالد

@Mr47F @22Demarai لو كان معيارك هو الرائحة فقط والتشابه العطري، فالمقارنة هنا منهجيا صحيحة شكرا لك 🙏🏻👍🏻

@PERFUME___art @22Demarai كل البدائل اعاملها على اول نقطه قلتها 🫡👍 وهي على اساس الرائحه فقط وتشابه برائحه فقط

@22Demarai من بعض ماعندك أ.عبدالله رفع الله قدرك

@PERFUME___art كلام كبير والله

#عطر_الاسبوع سيما من @atyabalmarshoud مكوناته مسك+ورد بولغاري الطابع العام - باودري مسكي افتتاحيته قويه واضح فيها الورد، فيه نوته حلوه تشابه حلاوة التوت برأيي العطر خطي لكن استمتعت بأدائه البطل لـ٨ ساعات وأكثر هذه دعوة للتجربة 🌹 atyabalmarshoud.com.sa/%D8%B3%D9%8A%D…

Patrick Chalhoub has been a real source of inspiration in my career. Through my professional experience with him in the beauty and fragrance field, I saw up close a leadership style that is clear, thoughtful, and focused on long-term impact. For me, he represents a strong example of how lasting value is built.

“Impact becomes stronger when it is designed as an ecosystem, not as a series of standalone interventions. This requires alignment on outcomes, continuity in relationships, and a genuine commitment to co-creation. Equally important is the ability to learn together over time observing, adapting, and refining as we move forward. This is what turns intention into lasting contribution.” Our Chairman, @ChalhoubPatrick, participated in the panel “Collective Impact: The Role of NPOs in National Resilience” at @DubaiFuture, alongside leaders shaping this agenda. The launch of the NPO Empowerment Fund marks a key milestone, reinforcing the role of non-profits in delivering coordinated, measurable impact across communities in the UAE. During the discussion, Patrick highlighted Chalhoub Impact as an example of our evolution, from standalone initiatives to a more integrated, long-term approach anchored in our pillars: People, Partners, and Planet Forward. As a Group, we remain committed to working alongside partners and communities to drive meaningful, sustainable impact. #wearechalhoub #sustainableimpact   "يصبح التأثير أقوى عندما يصمّم كنظام متكامل وليس كسلسلة من المساهمات المنفردة. هذا يتطلب توافقاً حول النتائج، واستمرارية في بناء العلاقات، والتزاماً حقيقياً بالشراكة في الابتكار. وبنفس الأهمية، القدرة على التعلم معاً بمرور الوقت، من خلال المراقبة والتكيّف والتطوير المستمر ونحن نواصل التقدّم تحو المستقبل. هذا ما يحوّل النوايا إلى مساهمة مستدامة."   شارك رئيس مجلس الإدارة لمجموعتنا، باتريك شلهوب، في جلسة حوارية بعنوان "الأثر الجماعي: دور المنظمات غير الربحية في تعزيز مرونة الدول" في مؤسسة دبي للمستقبل، إلى جانب قادة يشكلون ملامح هذا الملف.   ويمثل إطلاق صندوق تمكين المنظمات غير الربحية محطة رئيسية، تعزز من دور القطاع غير الربحي في تحقيق تأثير منسّق وقابل للقياس عبر المجتمعات في الإمارات العربية المتحدة.   وخلال النقاش، أشار باتريك إلى مبادرة "تأثير شلهوب" كمثال على تطورنا من مبادرات منفصلة إلى منهجية أكثر تكاملاً وأطول مدى، تستند إلى ركائزنا الثلاثة: الأفراد، والشركاء، والكوكب.   ونؤكد كمجموعة التزامنا الدائم بالعمل جنبًا إلى جنب مع الشركاء والمجتمعات لتحقيق تأثير مستدام ذو معنى.   #نحن_شلهوب #تأثير #استدامة

من باب: تهادوا تحابّوا جِبْ لها هالعطر هدية… شرط ان تصير فاهم وذويق في العطور عندها لمدة شهر كامل وتصير صاحب قرارات صائبة وشأن عظيم جداً

ما لا يُقال… تترجمه الرائحة فايف تونكا | بوشرون فخامة هادئة، وأثر يُحسّ… ولا يُشرح. #عطر_اليوم يليق بأفراحك

الفكرة تسويقيا قوية، لكن فيها مبالغة واضحة مع بالغ الاحترام لكل اجتهاد وعد تطابق 100% صعب التحقيق والسعر المنخفض يدل على منتج اقتصادي لا نيش فعلي تكرار الزجاجة يؤكد ان التركيز على التكلفة لا الهوية النجاح ممكن بالبداية… لكن لاستمرار يعتمد على جودة التجربة فالهم التوفيق 👏🏻

لنتفق دائما بان منتجات العطور ضمن المنتجات التي تختلف فيها الاذواق ) حتى لو كان المتحدث متخصص ويمدح منتج عطري بثقة ومن تجربة ((صادقة )) فلا يلاام من يوصي بها سواء كان متخصص او غير متخصص اذا نقل تجربته بصدق ولم تكن النتيحة مرضية .. فهو يشارك ما شعر به، لا ما سيتكرر مع الجميع .. فاذا بُني قرار الشراء على هذا الااساس فالخيبة بعد التجربة ليست مستغربة ايضا ..

اتفهم طرحك، لكن اختزال الإشكال في المبالغة في المدح او الإشادة ليس دقيقا كفاية. فالإشادة في التسويق اداة مشروعة وضرورية، لكنها تفقد قيمتها او عندما تنفصل عن التجربة والمعايير الموضوعية. لذلك المشكلة ليست في وجودها، بل في غياب الضبط المعرفي لها لا يوجد طرف واحد يتحمل المشكلة السوق كله يعمل كنظام متداخل صانع المحتوى يملك قوة التأثير وصياغة التوقع و العلامه التجاريه تملك دافع التضخيم التسويقي المتلقي يملك حق التفسير واتخاذ القرار المشكلة ليست في طرف واحد، بل في اختلال ميزان المسؤولية بين الإقناع والتلقي

ما تفاصلووووووش مع الغلابه يا جماعه ❤

@njool_41 المظهر والرائحة لغة صامتة تقول عنك الكثير اللهم صل وسلم وبارك على سيدنا محمد وٱل محمد .. اللهم ارحم من سبوقونا اليك .. اسأل الله الكريم ان يجعل كل ايامك طاعة ورضئ

☁️ اللهم صل وسلم على نبينا محمد اللهم اعف عنا وعافنا ووفقنا وبارك لنا وارحم موتانا وموتى المسلمين #رابطة_عشاق_العطور

@ssin0220 @fatimah_perfume هذا المنتج له تاريخ طويل واحتل مكانه مرموقه جدا في السوق وله جمهور كبير من اشهر عطور التسعينيات المميزة الي ماراح تتكر

@fatimah_perfume مع اني احب الكلاسيكيه بس هذا مدري ما توقعت احد يمدحه 😬

هل جربت يوما عطرا لا ينتهي؟ <<.. كابوتين .. >> يعاد الشعور له، مرة بعد مرة 🤍 #عطر من زمن كانت فيه الأناقة تهمس لا تعلن، خفيف الروح، وتفاصيله لا تشبه سواه #cabotine #رابطة_عشاق_العطور #عطر_اليوم

@fatimah_perfume احسنتٍ ا.فاطمة طرحك صحيح العينات ليست منتج بحد ذاته بقدر ما هي نقطة دخول في سلوك الشراء فإذا توقف عندها القيمة اصبحت عبأ وااذا تحولت لمسار شراء اكتملت فيها الوظيفة التسويقية 👍🏻

@PERFUME___art العينات صارت نهاية البيع… المتجر خسر. ولو صارت بداية رحلة شراء… المتجر كسبان ..... شكرا لك بو خالد، طرح واضح و واقعي، و ممتاز حتى لمن ينوي فتح متجره الخاص 👍

تنويه مختصر هذا الطرح موجه لمتاجر التجزئة الي تبيع منتجات ليست مملوكة لها، كعلامه تجاريه، وبالتالي يركز على تحسين الأداء البيعي للمتجر فقط لا على اعتبارات بناء او حماية براند خاص، مع الا شارة الصورة تختلف جدا اذا كان لدى المتجر علامة تجارية بشكل واقعي من خبره طويلة وخبره اكاديمية متعمقة في المجال لو أنت متجر وتبيع عينات هنا الموضوع ف صالحك ليش؟ لأنك مو قاعد تحمي هوية منتجك انت قاعد تبيع منتجات غيرك 👍🏻 العينات لديك راح تجيب حركة اعلى على المتجر، ودخول عملاء جدد ( عميل التجربة تصنيفه )) هنا ياسيدي فرصه ان العميل يرجع يشتري الزجاجه الماستر قويه نوعا ما بعد ماشيئة الرحمن في هالحاله المتجر متستفيد مع ان ارباحها ماتسوى تعبها ناهيك عن زيادة حركه التشغيل ..الخ لكن انتبه… لو صارت كل مبيعاتك عينات، ممكن تتحول لمتجر تجارب رخيصة انتبه واحذرك بشده وراح تخلق عميل تجارب بدل ما تكون مكان يبيع منتجات ماستر // يعني الحركة تزيد… لكن متوسط السلة ينزل !! مؤكد هالكلام بعد مشيئة الله ولو ما تبيع عينات أنت هنا قاعد تصعب على العميل اول خطوة او تأخرها ، خصوصا في العطور، الناس تخاف تغامر, فالنتيجة؟ عدد عمليات أقل واعتماد أكبر على العملاء اللي يعرفوا العطر مسبقا !!!! كذلك فرص أقل لجذب عميل جديد لكن تركز فقط على بيع الزجاجات الكاملة .. وتحافظ على متوسط فاتورة اعلى .. اخيرا // العينات = اداة تسويق + جذب عملاء (إذا استخدمت بذكاء) بدون عينات = مبيعات اهدا لكن مباشرة على المنتجات الاساسية او الماستر فالتوجيه الحقيقي المتجر الذكي ما يسأل: ابيع عينات أو لا يسال كيف اخلي العينات تجر العميل لشراء الكبير // لو العينات صارت نهاية البيع… المتجر خسر. ولو صارت بداية رحلة شراء… المتجر كسبان خليني اختم متى تشعر بالخطر 👇 من خلال مؤشرات تشغيلية تساعدك تقيس هل العينات اصبحت اداة دعم او مصدر بيع رئيسي لو مبيعات العينات 10–15% ٱمن ومثالي كأداة جذب 15–30% يحتاج متابعة وتحسين تحويل المبيعات +30% غالباا خطر ويضعف المبيعات الأساسية اتمنالك التوفيق ولكل المتاجر المحلية