Turgay Delialioğlu

İsrail Başbakanı Netanyahu'nun Bir Sosyal Medya Platformunda Yaptığı Paylaşım Hk. mfa.gov.tr/no_-70_-israil…

@Kadimsiyaset @KamilGok042 @huseyinozkan32

Korkmadık, çekinmedik, üzülmedik, hüzünlenmedik, yeise kapılmadık… İnandık, çalıştık, ürettik. 🇹🇷 @RTErdogan @tcbestepe #ROKETSAN

“Tîr benim kemân benim pîr benim civân benim, Devlet-i câvidân benim îne vü âna sığmazam.” @RTErdogan @tcbestepe

@camiistan Allah rahmet eylesin

İstanbul Maltepe Kadriye Hatun Camii İmam-Hatibi Burak Yıldız hocamız geçirdiği beyin kanaması sonucu vefat etti. Ailesinin ve camiamızın başı sağ olsun. Rabbimiz rahmet eylesin. Mekanı cennet olsun.

Kadıköy Rıhtım Camii’nin tasarımı belli oldu. Klasik Osmanlı mimarisinde inşa edilecek caminin kapasitesi 7.500 kişilik olacak. Projede 1.250 araçlık otopark, konferans salonu, okuma sınıfları, kütüphane, seminer ve sanat atölyeleri ile aşevi ve taziye evi olacak. Hayırlı olsun.

Büyük Usta Mimar Sinan hayatı boyunca inşa ettiği en büyük eser olan Süleymaniye Camii’nin hemen köşesinde yatmaktadır. Ruhu şad, mekanı Cennet olsun.

Sen ne güzel bir babasın be abi. Ellerinden öpüyorum...

Muhammedinizi bulduk arkadaşlar ❤️‍🩹 Ramazan abimiz özel evladına yıllardır büyük bir sabır ve sevgiyle bakarken kendi imkânlarıyla onun hayatını kolaylaştıracak çözümler üretmiş, buna rağmen bir kez bile yardım talep etmeyip “Allah devletimize milletimize zeval vermesin, bakım maaşı ve emekliliğim var geçinip gidiyoruz” diyerek şükrünü ve onurunu ortaya koymuş, Rabbim ondan razı olsun. @tcailesosyal bakanlığımız ve @MahinurOzdemir bakanımız konuyla yakından ilgileniyor. İrtibat numarasını aldık, İnşallah sürekli haberleşeceğiz ❤️‍🩹

ABD Başkanı malum, bu da başkan yardımcısı. Dışişleri Bakanı ve Savunma Bakanı da malum. İnanç Ofisi Başkanı var (bizim diyanet muadili herhalde) evlere şenlik... Batı dünyasının süper gücü böyle kalitesiz, dengesiz, karikatür tipler tarafından yönetiliyor. İki asırdır bunlara benzemek için her şeyi yaptık. Batılılaşma, batı değerleri, batı inkilapları derken şükür tam muvaffak olamadık da hala aklı başında idarecilerimiz var. Adamların son mahsulü bu. Ne kadar öze dönersek o kadar iyi!

"Reâyâsı içinde daha ehil insanlar olduğu halde ehliyetçe daha düşük olanlara vazife veren bir kimse, Allah'a, Resûlüne ve müslüman cemaatine ihânet etmiş olur." — Hz. Muhammed (s.a.s.), Seyfü'l-Mülûk, s. 92, Kâfiyecî

Tevazuun güzelliği, ancak bu kadar veciz ifade edilebilirdi herhalde: “Mazhar-ı feyz olamaz düşmeyicek hâke nebât, Mütevâzı olanı rahmet-i Rahmân büyütür.” | Lâ Edrî (Tohum toprağa düşmedikçe Cenab-ı Hakk’ın feyzine mazhar olup filizlenemez, büyüyemez; [bunun gibi] mütevazı olup, alçakgönüllü davrananı Allahü teâlâ rahmeti ile yüceltir.) Ta’lik levha: Merhum Hâmid Aytaç (1891-1982)

FENÂRÎ ÎSÂ CAMİİ II. Bayezid döneminde şehirdeki terkedilmiş Bizans kiliselerinin “şenlendirilmesi” sırasında burasının Fenârîzâdeler’den Kazasker Alâeddin Ali Efendi tarafından XV. yüzyıl sonlarında mescide çevrilmiştir. 📍İstanbul, Fatih, Akşemsettin

Ömer bin Abdülaziz, halifeliği devraldığında ilk iş olarak kendi lüksünü kesti. Saray masraflarını minimize etti, kişisel mülklerini hazineye devretti. Sonra halka döndü ve "şimdi sizden fedakârlık isteme hakkım var" dedi. #BugünOlsaydı: Bir CEO, şirket kriz dönemindeyken önce kendi maaşını kesse, lüks aracını iade etse, sonra çalışanlardan tasarruf istese. Howard Schultz, Starbucks krize girdiğinde tam bunu yaptı: Önce kendi maaşını kesti, sonra organizasyonu yeniden yapılandırdı. Çalışanlar "lider de fedakârlık yapıyor" deyince direnç kırıldı. Liderlikte kural basit: Fedakârlığı önce kendin göster, sonra başkalarından iste.

Konya’da bir baba, kendi imkanlarıyla özel bir düzenek hazırlayarak engelli oğlunun dışarıyı görmesini sağladı.

📢 Yükseköğretimde veriye dayalı yönetim anlayışımızın bir parçası olarak hazırladığımız ‘Araştırma Odaklı Misyon Farklılaşması Rehberi 2026’ yayınlandı! Araştırma Üniversiteleri ve Aday Araştırma Üniversiteleri için stratejik bir yol haritası niteliğinde olan bu rehber, ülkemizin küresel bilimsel rekabet gücünü artırmak, araştırma performanslarını sistematik olarak izlemek ve üniversitelerimizin stratejik planlama süreçlerine kılavuzluk etmek amacıyla hazırlanmıştır. Buna göre, 🔸Araştırma Kapasitesi 🔸Araştırma Kalitesi 🔸Etkileşim ve İş Birliği boyutlarında kullanılan 30 göstergeyi ve izleme-değerlendirme yöntemlerini detaylı bir şekilde sunmaktadır. 🔗 proje.yok.gov.tr/tr/news-detail… #AraştırmaÜniversiteleri #AdayAraştırmaÜniversiteleri #ADEP #Yükseköğretim2030

🔴 Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan: "Bakınız burada bir gerçeği sizlere ve ekranları başında bizleri izleyen vatandaşlarıma hatırlatmak durumundayım. Evet, bugün savunma sanayii alanında dünyada parmakla gösterilen bir seviyede yer almanın haklı gururunu yaşıyoruz. Bugün etrafımızda füzeler ve dronelar uçuşurken biz kendimizi güvende hissediyor, gece yastığa başımızı gönül huzuruyla koyabiliyoruz. Bugün Allah korusun başımıza bir şey gelse; başkasına değil, her şeyden önce kendi bileğimizin gücüne güveniyoruz. Bunları sadece biz değil rakiplerimiz ve hasımlarımız da gayet iyi biliyor. Ama şurası da bir gerçek ki, savunma sanayiinde önemi bugünlerde daha iyi anlaşılan gurur verici seviyelere asla kolay gelinmedi"

🔴ROKETSAN’IN SERİ ÜRETİM KAPASİTESİ 5 KAT ARTIYOR! ▪️ROKETSAN Genel Müdürü Murat İkinci: “Kırıkkale’de kurduğumuz Yakıt Üretim Tesislerimiz, yaklaşık 25 bin dönüm alan üzerinde konumlanan dev bir teknoloji merkezi olarak faaliyetlerine başlıyor. Lalahan yerleşkemizde faaliyete geçecek tesisimiz ile Avrupa’nın en büyük harp başlığı üretim tesisini ülkemize kazandırıyoruz.Bin kişilik kapasiteye sahip İleri Teknolojiler, Ar-Ge ve Mühendislik Merkezimizdeki mühendis kadromuz geleceğin teknolojilerine imza atmak için kolları sıvıyor. Lalahan yerleşkemizde temeli atılan Füze Entegrasyon Tesislerimiz ile de SİPER, HİSAR Hava Savunma Füzelerimiz ve TAYFUN Füzemiz gibi stratejik ürünlerimizi de kapsayan seri üretim kapasitemizi artıracağız. Seri üretim kapasitemizi 5 kat artıracağımız bu yatırımlarımız ile toplamda 3 bin 300’den fazla personel istihdamı da sağlayacak, savunma sanayii ekosistemimizi güçlendireceğiz.”

Bence bir üniversitede, özellikle eğitim fakültesi bulunan üniversitelerde, öğretim destek merkezi, öğrenme ve öğretme mükemmeliyet merkezi ya da benzeri bir yapılanmanın bulunması (adı ne olursa olsun) ciddi bir ihtiyaçtır. Bu yapı mutlaka bağımsız bir merkez olmak zorunda değil. Başka bir merkezin çatısı altında bir birim olarak da yer alabilir. Yeter ki olsun. Çünkü yükseköğretimde öğretim kalitesini artırmak, yalnızca akademik uzmanlıkla değil, pedagojik ve andragojik yaklaşımla ilgili kurumsal olarak desteklenmesiyle ve tüm üniversiteki fakültelere destek verilmesiyle mümkündür. Böyle bir yapılanma yoksa, üniversitenin elindeki insan kaynağını ve bilgi birikimini, özellikle eğitim fakültesini, öğretim faaliyetlerini iyileştirme adına yeterince etkili kullanmadığı söylenebilir. Söz konusu fakülteler bazen bırakın faydalanılmayı, dışlanılabiliyor bile. Dışlanmaktan ziyade içselleştirilmeli ve eğitim öğretim faaliyetlerinde tüm üniversiteye katkı sunabileceği yönetim desteği verilmelidir.

Hz. Peygamber (SAV) den 5 Dersle "Ekip Kurma" Sanatı Hz.Ebu Bekir'in diplomasisi, Hz.Ömer'in otoritesi, Hz.Osman'ın serveti, Hz.Ali'nin ilmi, Halid'in kılıcı. Aynı ekipte. İşte tarihin en etkili kadro mühendisliği: Herkesi Doğru Yere Koy Halid'i savaşa, Muaz'ı eğitime, Bilal'i ezana atadı. Kimseye yanlış rol vermedi. Ders: Yanlış pozisyondaki dahi, sıradan birinden daha zararlıdır. Genç Yeteneklere Alan Aç Üsame bin Zeyd'i 18 yaşında ordu komutanı yaptı. Altında Ebu Bekir ve Ömer gibi devler vardı. Ders: Potansiyeli yaşla sınırlama, sorumluluk vererek büyüt. Hata Alanı Bırak Hatıb bin Ebi Beltea Mekke'ye gizli bilgi sızdırdı. Hz. Ömer onu öldürmek istedi. Hz. Peygamber affetti. Ders: Değerli insanı bir hatası yüzünden harcama. Çatışmayı Yapıcı Kanala Yönlendir Ensar "Biz ev sahibiyiz" dedi, Muhacir "Biz ilk Müslümanlarız" dedi. Hz. Peygamber rekabeti düşmana karşı enerjiye dönüştürdü. Ders: Ekip içi rekabet ya seni güçlendirir ya parçalar. Fark, yönetimdedir. Danışarak Karar Al Bedir'de konak yerini bir askerin önerisiyle değiştirdi. Hendek'te İranlı Selman'ın fikrini aldı. Ders: "Ben bilirim" diyen lider yalnız kalır. "Siz ne dersiniz?" diyen lider kazanır.