تركي قشلان

تركي قشلان ✅صانع مستشارين وسفراء #سعادة 💟بدأ عام2001أولى خطواته في نشر #السعادة ،وخطط هدفه الكبير حينها ✴️قدّم دورات في السعادة منذ عام2013 ❇️صدر عنه كتابين في السعادة 💟قدّم أكثر من117دورة في السعادة في الخليج وبريطانيا و كيب تاون وغيرهم ✴️استشارات فردية ومؤسسية لأكثر من87

كثير من الحملات التسويقية تُبنى وكأن الهدف الوحيد هو “إغلاق الربع” أو تحقيق أرقام سريعة في المبيعات، ثم نستغرب لماذا لا تتحسن سمعة العلامة ولا يتكوّن ولاء حقيقي لدى العملاء. في تجربتي، الحملات الأقوى هي التي تُصمَّم من البداية على أنها رحلة كاملة داخل قمع واحد، تخدم العلامة، وتولّد الطلب، وتحافظ على العميل في آن واحد. في هذا الإنفوجرافيك شرحت باختصار فكرة التسويق عبر القمع الكامل Full-Funnel Marketing: -أعلى القمع (Brand) لبناء الثقة والهوية في ذهن السوق. -منتصف القمع (Demand) لتحويل الاهتمام إلى طلب ورغبة حقيقية. -أسفل القمع (Loyalty / Conversion) لتسهيل القرار، ثم بناء علاقة طويلة الأمد مع العميل. عندما تُصمَّم الحملة بهذه العقلية، تتغيّر الأسئلة داخل فريق التسويق من: “كم إعلان نطلق؟” و “كم عرض نقدّم؟” إلى أسئلة أعمق مثل: “أين نقف اليوم في القمع؟” “كيف نخدم سمعة العلامة والنتائج التجارية في نفس الوقت؟” “وما الدور الذي يلعبه كل نوع محتوى في كل مرحلة؟”

حساب نشط لكن ما يعطي سيرتي حقّها!! كثير من المحترفين النشطين على لينكدإن يظنون أن المشكلة في قلة النشر، بينما الحقيقة أحيانًا تكون في طريقة تعريفهم بأنفسهم. كنت حاضرًا بالمحتوى والتفاعل لفترة طويلة، ومع ذلك شعرت أن حسابي لا يعبّر عن حجم خبرتي ولا يعطي مسيرتي المكان الذي تستحقه. اللحظة الفارقة لم تكن في زيادة عدد المنشورات، بل في قرار واعٍ بإعادة صياغة البروفايل نفسه كأصل تسويقي استراتيجي، وهو ما رفع تقييم حسابي من 54٪ إلى 91٪. حسابي لم يكن ساكنًا أو مهملًا، لكنه كان بحاجة إلى أن يقدّمني بشكل أوضح. سألت نفسي: كيف يمكن لصفحة واحدة أن تختصر أكثر من عشرين سنة في التسويق والاتصال المؤسسي؟ وكيف أظهر كقائد تسويق وشريك استشاري، لا مجرد مسمى وظيفي في سطر جانبي؟ من هنا بدأت أتعامل مع البروفايل كصفحة هبوط شخصية، حيث كل سطر له وظيفة في بناء صورتي كـ marketing and corporate communications leader. أعدت صياغة العنوان ليعبّر عن القيمة: قيادة التسويق، بناء السمعة المؤسسية، واستراتيجيات المحتوى والاتصال، مع استخدام كلمات تخاطب القيادات ومسؤولي التوظيف مثل marketing leadership، corporate communications، reputation، digital strategy، advisory. ثم كتبت قسم الـ About كمقدمة لقصة مهنية واضحة: من أعمل معهم، وما نوع النتائج التي ساهمت في تحقيقها، وكيف أرى التسويق والاتصال كأدوات تمكين ونمو، مع إدماج عبارات مثل strategic marketing، executive advisory، content leadership، reputation management. بعدها حوّلت الخبرة من “قائمة وظائف” إلى “قصة أثر” بلغة نتائج وإنجازات، وراجعت المهارات لتخدم الاتجاه نفسه: التسويق الاستراتيجي، الاتصال المؤسسي، إدارة السمعة، التسويق الرقمي، واستراتيجيات المحتوى. النتيجة لم تكن رقم 91٪ فقط، بل حساب يعكس هويتي المهنية بدقة أكبر، ويمنح الخوارزميات وأصحاب القرار سببًا واضحًا ليربطوا اسمي بالمجالات التي أريد أن أُعرف بها فعلًا. في النهاية، لم يكن الانتقال من 54٪ إلى 91٪ مجرد قصة رقم جديد أفتخر به، بل تذكير بسيط بأن أول خطوة لزيادة الفرص هي أن نعطي قصتنا المهنية حقّها من الوضوح. كثيرون يملكون إنجازات عميقة وتجارب ثرية، لكن حساباتهم على لينكدإن لا تقول ذلك بصوت مسموع. إذا كان حسابك نشطًا لكنه لا يقدّمك كما ينبغي، فربما لا تحتاج إلى مزيد من النشر بقدر ما تحتاج إلى لحظة هدوء تعيد فيها كتابة من أنت، وما القيمة التي تضيفها، وأي الكلمات تريد أن ترتبط باسمك. عندما تُضبط هذه العناصر، تعمل الخوارزميات لصالحك، لكن الأهم أن يعمل حسابك لصالحك أنت أولًا. ودمتم في خير وأمان ترقّب المقال القادم 🌻 تركي قشلان ✍

مبروووووووووووك 💚💚💚💚💚💚💚💚💚💚💚💚💚 للأمة الأهلاوية #الاهلي #الاهلي_بطل_النخبة2026

مقال: أَحرِق سُفنك، القرار الناقص أفضل من التردد الكامل‼️ يُروى أن طارق بن زياد، حين وصل إلى الأندلس،أمر بإحراق السفن التي جاء بها لم يكن ذلك اندفاعًا، ولا رغبة في المخاطرة، بل قرارًا واضحًا: إلغاء خيار الرجوع لأن وجوده، كان سيُبقي الجميع في حالة تردد.. linkedin.com/posts/turkiqas…

دشّن معالي وزير الحج والعمرة الدكتور توفيق الربيعة مشروع "رابية كدانة" في مشعر منى، واطّلع خلال جولة ميدانية على جاهزية المشروع وتكامل استعداداته التشغيلية. ويأتي المشروع ضمن المبادرات النوعية التي تنفذها شركة إثراء المشاعر -إحدى شركات إثراء الضيافة القابضة- بالشراكة مع شركة كدانة للتنمية والتطوير ، بما يعكس تطوّر الحلول التشغيلية والارتقاء بخدمة ضيوف الرحمن #حج_1447 | #حياكم_الله

شاركت #إثراء_الخير في فرضية النقل الثانية للمسار الترددي لموسم #حج_1447، بإشراف المركز العام للنقل بالهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة؛ لمحاكاة نقل الحجاج من مكة المكرمة إلى المشاعر المقدسة، بما يسهم في رفع الجاهزية والتحقق من انسيابية التوزيع وضمان دقة التشغيل؛ استعدادًا لراحة ضيوف الرحمن. #نسك | #حياكم_الله

حين يلتقي الذكاء التسويقي الاجتماعي بإبداع المطاعم… قصص تلهم وتحدث أثرا، مع أ. تركي قشلان (@TurkiQashlan)؛ و أ. مصعب القرشي، تحاورهما دلال خياط. عند الساعة 1:00 ظهرًا. #برنامج_ريادة #جدة_اف_ام

مقال✍️ الأرشفة التسويقية السحابية بمنهجية مؤسسية لم تعد خيارًا تشغيليًا، بل تمثل أحد مقومات النضج المؤسسي في إدارات التسويق والتواصل. فما تنتجه هذه الإدارات اليوم -من محتوى، وتصاميم، وفيديوهات، ومواد خام، وسيناريوهات، وحملات-لا يُعد مخرجات عابرة.. للقراءة linkedin.com/posts/turkiqas…

في العيد… نمرّ على مجالس كثيرة، نُدنى في بعضها… ونقصى في أخرى. وبين هذا وذاك استحضر قول النبي ﷺ «أقربكم مني مجلسًا يوم القيامة أحاسنكم أخلاقًا». وهنا يصبح العيد… رحلة للبحث عن مجلسٍ أعظم. أترككم مع المقال:

هل تتذكر متى انضممت إلى X؟ نعم أتذكر! #الذكرى_السنوية_لانضمامي_إلى_X

تقبل الله منا ومنك الصيام والقيام وصالح الأعمال كل عام وأنتَِ بخير وعافية وسعادة أعاده الله علينا وعليك باليُمن والبركات عيدك سعيد ومن العايدين الفايزين😃🌷 #عيد_الفطر #عيد_الفطر_١٤٤٧ه تركي

أحبك ربي #ليلة_القدر

يا واسع الجود، لا تهذبني بالمنع ربني بالعطاء، وأدب قلبي بالنعم اجعلني عبد إحسان، لا عبد امتحان. #ليله_٢٣

عقدت شركة #إثراء_الجود عددًا من ورش العمل خلال شهر رمضان المبارك لقيادات مراكز الضيافة؛ لتنسيق آلية العمل بين المراكز والإدارات، بما يعزز التكامل التشغيلي ويسهم في تجويد خدمة ضيوف الرحمن استعدادًا لموسم #حج_1447 #حياكم_الله

مقال: التسويق..يقوده البيانات، أم تقوده الفكرة⁉️ خلال السنوات الأخيرة، أصبح الحديث عن البيانات في التسويق أكثر حضورًا من أي وقت مضى. تقارير الأداء، تحليلات الجمهور، مؤشرات التفاعل، ولوحات القياس الرقمية أصبحت جزءًا أساسيًا من عمل إدارات التسويق. linkedin.com/posts/turkiqas…

مباراة كبيرة من #الأهلي في مباراة #الأهلي_الاتحاد مبروك الفوز للملوك 💚 #دوري_روشن_السعودي

مقال📜: متى يصبح التسويق شريكًا في صناعة القرار لا مجرد منفذ⁉️ في كثير من المؤسسات، يتم استدعاء إدارة التسويق بعد اكتمال القرار. يُعتمد التوجه. تُحسم الخطة. ثم يُقال: “الآن نحتاج حملة تدعم القرار.” هنا يبدأ الخلل. لأن السؤال الحقيقي ليس: . لقراءة المقال.. linkedin.com/posts/turkiqas…

حفظ الله #خادم_الحرمين_الشريفين وسمو #ولي_العهد ومملكتنا الحبيبة هذه #السعودية مملكة الإنسانية والمواقف 🇸🇦🇸🇦🇸🇦🇸🇦

ربِّ اجعل هذا البلد آمنا وسائر بلاد المسلمين 🇸🇦💚🇸🇦 #اللهم_احفظ_السعوديه

مقال📜: كيف يفكر قائد التسويق والتواصل⁉️ في كثير من المؤسسات، يتم تقييم قائد التسويق بعدد الحملات التي أطلقها، أو بحجم الظهور الذي حققه، أو بمعدل التفاعل الذي سجله. لكن هذه مؤشرات نتائج، لا مؤشرات قيادة. السؤال الأهم ليس: ماذا أطلق من مبادرات؟ بل: للمزيد linkedin.com/posts/turkiqas…