杉田剛｜ごう

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杉田剛｜ごう

@gosphere

50歳おとめ座、辛いものが大好きです。 . 個人事業主 xgo / 宮崎オープンシテイ推進協議会（MOC）←宮崎県事業承継引き継ぎ支援センター / 01booster ← 宮崎商工会議所 ← NTT東日本←NTT。中小企業診断士（H20年登録）

宮崎県宮崎市 가입일 Temmuz 2009

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Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2@BrandonKHill·6d

Appleが「バイブコーディング」アプリのアップデートをブロックした。ReplitやVibecodeなど、プログラミング経験ゼロでもテキスト入力だけでアプリが作れるツールが対象。理由は「アプリ内で生成したコードを実行するのはApp Storeのルール違反」。でも皮肉なのは、Apple自身がXcodeにOpenAIとAnthropicのAIコーディング機能を搭載したばかり。自社ツールではOKだけど他社アプリはダメ。本音はApp Storeを迂回されるのが怖いんだろう。

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Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2@BrandonKHill·4d

ユニクロがドジャースのメインスポンサーに！スタジアムの名前も「ユニクロ・フィールド」になった。これは激アツ！Go Japanese Invasion.

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杉田剛｜ごう@gosphere·2d

島根の地で介護×AIのNAGARAが優勝——学生起業家が挑む介護業界の構造変革【ごうぎんスタートアップフェス 2026】 thebridge.jp/2026/03/nagara…

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気候変動の向こう側（ #気候変動を日常会話に） 🌏❤☮⚖@Beyond_Climate·24 Mar

カリフォルニアは電力の約40%、テキサスは30%を風力＋太陽光が占めるまでに成長。カリフォルニアは州主導の規制と効率重視、テキサスは自由市場と大量送電網の投資と、方法はまったく違う。でも、真っ青な州と真っ赤な州は、「経済合理性が拡大の理由」という点で一致。 yaleclimateconnections.org/2026/03/how-bl…

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Coral Capital@coral_capital·21 Mar

「プライシングは、原価なしで一気に利益に直結するので、インパクトが大きいが、日本では積極的に行われていない領域」（宮田善孝｜Zen and Company 代表取締役） 🎥【元freee VPoP直伝】SaaSプライシングの基本／価格はこう決める／freeeが実践したユーザーインタビューと値付けの技術／All for SaaS著者宮田善孝さんに聞く YouTubeでフル視聴できます。

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Kosuke@kosuke_agos·6d

天才数学者テレンス・タオが、AIによってアイデアの生成コストが「完全にゼロになる」という残酷な現実を突きつけました。 x.com/r0ck3t23/statu… 歴史上初めてアイデアが無限かつ無価値になり、それを検証するプロセスのみが致命的なボトルネックとなる指摘です。その残酷な詳細と構造的な変化を3つのポイントにまとめました。 1. 価値の『逆転』これまで人類の歴史において、新しいアイデアの創出は最も希少で価値のあるリソースでした。しかしAIの進化により、アイデアの生成コストが物理的にゼロへ収束し、かつて枯渇していた資源が無限のコモディティへと強制的に逆転しています。 2. 検証の『ボトルネック』アイデアが無限に生成される一方で、それが正しいかを検証するプロセスは未だに自動化されていません。機械の速度で大量生産される仮説に対し、人間の手動による査読や検証という生物学的なプロセスが、システム全体における物理的なボトルネックとして機能しています。 3. インフラの『最適化戦略』現在の科学的インフラや査読システムは、この圧倒的な物量に対して既に崩壊しつつあります。今後の社会において優位性を構築するのは、新しいアイデアを出す者ではなく、機械規模で生成されるデータを自動的に検証し、真実を抽出することができる者だけです。

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植村拓真｜ネットビジネス・IT業の税理士@Takuma_Uemura_·5d

ついにあの「登記簿謄本を取ってこい」の呪縛から解放されます！！補助金、許認可、役所の各種手続きのたびに「履歴事項全部証明書（3ヶ月以内のもの）を法務局に取りに行く」という、全経営者が親の顔より見たであろう謎の苦行。今回デジタル庁が始めた「法人ベース・レジストリ」により、行政側がオンラインで直接法人のデータを参照できるようになります。これにより年間2,000万件の手間が消滅するとのこと。これぞ我々実務家が求めていたDXです！

デジタル庁@digital_jpn

法人ベース・レジストリ利用開始🔔 全ての行政機関等が商業法人登記情報にオンラインでアクセス可能に。事業者は許認可や補助金等、様々な手続で登記事項証明書の取得や提出等が不要に。年間約2000万件の行政手続が効率化、5年で累計約447.8億円分の負担軽減見込み。詳細 digital.go.jp/policies/base_…

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平川凌@g7z5e·16 Mar

Nuroが東京の公道で安全担当者が乗車の上、自動運転車の走行を開始した nuro.ai/blog/one-model… 地域固有のデータによるトレーニングなしでも安全に動作することが強みなので、日本でも運転データに関する事前学習を一切行わずに、自律走行を実行した今後数ヶ月にわたり、自律走行試験・データ収集を拡大しつつ、パートナー企業への展開に向けた運用準備を進め地えく

平川凌@g7z5e

Woven Capital、第一号案件として自動配送ロボティクス企業のNuroに出資 prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JPよりなるほど、完全にWoven Cityで社会実装できる可能性の高い企業に出資するんだな

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竹葉聖/日本M&Aセンター@629Yuzu·17 Mar

日本M&Aセンターの社内ベンチャーとして2018年からスタートしたバトンズ社が上場承認。海外事例を参考にネットでM&Aが完結する世界観を目指してスタート(創業時の社名は&Biz)。スタート当初は、飲食店などのスモールM&Aが中心でしたが、近年は株価30億円を超えるディールも出てくるなど規模感も増加。役員には、日本M&Aセンターのベテランメンバーも入っており。ネットとリアル営業で成約件数も増加。

平川凌@g7z5e

バトンズ、東証グロース上場承認（4/21上場予定） disclosure2.edinet-fsa.go.jp/WZEK0040.aspx?… ・2018年に日本M&Aセンターから分社化し、M&Aプラットフォームを運営する。1000万円〜1億円未満規模の案件が全体の38%と最大・想定時価総額30億円（潜在株除く）・2025/3（7期）売上高14億円(YoY+20%)、経常利益5773万円・親引け：従業員持株会へ20,500株上限・株主：日本M&Aセンターセンターホールディングス 27%、4位 XTech 7.1%、5位アニマルスピリッツ 6.8% etc.

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久保田雅也@Coalis@kubotamas·22 Mar

OpenAI, Anthropic, SpaceXの3社のIPOで、VCリターン過去10年合計の7割の規模と。この3つに入れたかどうか、がすべて

Meghan Reynolds@MeghanKReynolds

Heard from LPs this week: The past 9 months have felt like groundhog’s day - a very small set of deals dominating all LP convos. The fever pitch to access rounds of OpenAI and Anthropic by LPs (and even GPs calling us) at times - has reached levels I’ve never seen in my career. And for good reason. Our rough math suggests that the VC investors’ gross profit on 3 LLMs currently equates to ~70% of ALL VC profits from the previous decade. “This time it’s different” mostly applies to the concentration - never has a tech super cycle declared such a small number of massive winners in such a short amount of time. The LP conversations are now shifting but we’re still on the same companies. LPs now preparing for IPOs and the LLM transition to public mkts - how to access at IPO, how the stocks will trade, liquidity dynamics, etc. 9 months from now will our convos still be focused on the same small group of companies??

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杉田剛｜ごう@gosphere·18 Mar

石元さん！ありがとございました！また明日も朝早くからよろしくお願いします🥹 鳥取、岡山、宮崎の広域連携をガチでやりましゃう！

石元玲 | STARTUP KINGDOM（スタートアップキングダム）@IshimotoKingdom

今日は僕が西日本を中心にたくさん街を訪問した結果、おすすめの街、「宮崎と鳥取」。その街の中心となる市役所の方々をはじめとする人たちのお引き合わせをするために宮崎まで来ました。チーム鳥取が宮崎のDay1から喜んでくれて嬉しかったです。夏にはチーム宮崎が岡山ももスタ経由で鳥取に行く企画を勝手に妄想しています。

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杉田剛｜ごう@gosphere·14 Mar

た、た、タケコプター！何気に頭皮問題をクリアしている

ずっと見ていたい動画@hibiku_bot_

中国武漢の53歳になる農民・舒满胜さんが作った“タケコプター” 製作費用は1万元ちょっと(20万円くらい？)だとか

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佐藤航陽（さとうかつあき）@ka2aki86·5 Mar

4万人のメタ分析で「完璧主義者」の燃え尽き率は2倍なのに、実際の成果は非完璧主義者と差がなかった。完璧主義とは同じ成果を倍のストレスで出す性質。質にこだわっているというより、不完全なまま出して批判されることへの恐れ。80点で出す人のほうが長期では優位。

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Brandon K. Hill | CEO of btrax 🇺🇸x🇯🇵/2@BrandonKHill·3 Mar

米国財務省はトランプ大統領の命令を受け、Claudeプラットフォームを含むAnthropic社のAI製品の使用をすべて終了すると発表。この決定は、大規模監視や完全自律型兵器へのAIシステムの使用に同社が設けている制限をめぐり、政権と同社の間で広がる対立の中で下されたとのこと。逆に応援したくなる。

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久保田雅也@Coalis@kubotamas·5 Mar

OpenAIは国防総省との契約発表後 - 米国でアプリのアンインストールが295%増加 - DLは13%減少 - 1つ星レビューが775%急増、5つ星は半減 - QuitGPT運動が拡大し250万署名逆にAnthropic（Claude）は - 米国App Storeでトップ100圏外 → 1位 - Androidでも1位、欧米複数国でも1位 - DL10日で4倍 OpenAIの業績には微々たる影響だろうけど

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Daisuke Suzuki@SuzukiDicek·5 Mar

AIが単なる「調べもの」のツールから、自律的に予約や決済までを代行する「エージェンティックAI」へと進化しようとしています。これはテーマパークといったLBE業界にとって、歴史的な転換点になるかもしれません。これまでは、ユーザーがGoogleやSNSで施設を検索し、公式サイトを訪れてチケットを購入するという流れが一般的でした。しかし、これからは「4月に家族で楽しめる最高のアトラクションを予約して」とAIに一言伝えるだけで、AIが裏側でデータを読み取り、ユーザーが一度も公式サイトを見ることなく取引が完結する未来が現実味を帯びています。実際にGoogle検索結果と比べても、AIにサジェストされるとコンバージョンレートが10倍になるというデータもあります。この変化により、ウェブサイトの役割は「人が訪れる場所」から、AIが情報を吸い上げるための「データ提供地点」へと変化します。 User friendlyよりも AI friendlyがさらに求められます。ブランド側からすれば、顧客との直接的な接点が失われ、誰が自社の顧客なのかを把握しにくくなるという深刻なリスクを孕んでいます。また、AIがどの施設を推奨するかは、ブランドの歴史や想いよりも、データの正確さやSNSでの言及数、レビューといったデジタルシグナルの強さで決まるようになります。私たちは今、AIが勝手にチケットを買い占めるような高度な不正対策や、新しい決済の仕組み作りといったルールの形成期に立ち会っています。小規模な施設ほど、こうした技術的な変化に早期に対応し、他の組織と連携して自らの利益を守る声を上げていく必要があります。 AIは感動的なライブ体験そのものを代替することはできませんが、その体験に誰が辿り着けるかを決める意思決定のゲートキーパーになってしまうかもしれず、LBEオペレーターは早期の対応が必要になるでしょう。

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ハル☀️@米国ETF・オルカン・米国株投資🇺🇸@haru_tachibana8·5 Mar

速報：AIがゴールドマン・サックスのアナリスト並みの財務モデルを構築できるようになった（しかも無料）。年収約2,300万円相当の投資銀行業務を代替する12のClaudeプロンプトを紹介する（保存推奨）

Yasir Ai@AiwithYasir

BREAKING: AI can now build financial models like Goldman Sachs analysts (for free). Here are 12 Claude prompts that replace $150K/year investment banking work (Save for later)

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36Kr Japan@中国テック・スタートアップ専門メディア@36krJ·16 Şub

中国の年越し番組「#春晩」がライブ配信中。今年は人型ロボット(数社も登場予定だが、動画にはUnitree)がさらに進化し、人間と本格共演！技術とエンタメの融合が加速しています。

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Kosuke@kosuke_agos·22 Şub

PayPal創業者のピーター・ティールが、テック業界における成功者の多くがアスペルガー傾向を持つ驚愕の理由を解説しました。更に「健常者こそが構造的な不利益を被っている」という残酷な現実を突きつけました。社会的な同調圧力が、いかにして人間のオリジナルな思考を破壊する。その本質と構造的な欠陥を3つのポイントにまとめました。 1. 思考の「構造的圧殺」「普通」の人々は、画期的なアイデアが完全に形成される前に、周囲からの社会的フィードバックによってそれを諦めさせられてしまいます。他者の顔色を窺うという社会性が、イノベーションの芽を物理的に摘み取る最大のバグとして機能しています。 2. 認知の「物理的ハック」ビジネススクールは、この同調圧力の極致（反アスペルガー層）として機能しています。また、誰もが「自分は広告に影響されない」と思い込みながら、実際には普遍的な影響を受けています。大衆の認知は、環境のノイズによって容易にハックされる極めて脆弱なシステムです。 3. 個性の「論理的矛盾」人々は「自分は特別だ」と信じながら、結果的に「全員が全く同じ方法で他者と違う」というパラドックスに陥ります。他者の目を気にしないという認知の非対称性を持たない限り、この模倣のループから抜け出すことは構造的に不可能です。