ชีพธรรม คำวิเศษณ์

อังคาร 14 เมษายน 2569 นั่งเตรียมงานโคชชิ่ง AI ด้าน HRM เตรียมสร้าง DNA ให้กับองค์กรเหมือนครั้งเมื่อ 30 ปีก่อน ทุกองค์กรต้องติดตั้งอินเทอร์เน็ตและพนักงานทุกคนต้องมีอีเมลและใช้เบราเซอร์เพื่อค้นข้อมูล ผมหยิบหนังสือบิลเกตเขียนเมื่อ 27 ปีก่อนมาอ่าน > AI กำลังมาเพิ่มพลังอินเทอร์เน็ต

Pyramid of Strategy

That's it for today. If you liked this, you'll LOVE this mega financial statement cheat sheet. Grab it here: compounding-quality.ck.page/d1cee64a15

Waren Buffett - Life Advice That Will Change Your Future youtube.com/watch?v=PX5-Xy…

Jack Bogle - The Investment Lessons of a Lifetime youtube.com/watch?v=L-QQ_X…

Charlie Munger - Final Interview youtube.com/watch?v=H5Oom5…

Warren Buffett - HBO Documentary youtube.com/watch?v=e89nA8…

Daniel Kahneman - Thinking Fast and Slow youtube.com/watch?v=CjVQJd…

Joel Greenblatt - The Little Book that Beats the Market youtube.com/watch?v=bZfPJC…

Bill Ackman - Everything You Need to Know About Finance and Investing in Under an Hour youtube.com/watch?v=WEDIj9…

Peter Lynch - The Ultimate Guide To The Stock Market youtube.com/watch?v=gH7vpd…

YouTube is the best free university ever created But there are more than 1,000 investing channels Here are 10 lectures worth watching:

20 Books to master 5 Skills

เตือนภัย SMEs ไทย! "China Shock 2.0" มันมาเร็วกว่าที่คิด ใครทำเฟอร์นิเจอร์ แฟชั่น งานออกแบบ ห้ามเลื่อนผ่านโพสต์นี้เด็ดขาดครับ! . อ่านที่พี่ตุ้ม หนุ่มเมืองจันทร์ แชร์โพสต์ของคุณ saran yen panya พูดถึงวงการออกแบบ ที่หลายคนช่วงนี้ ทุกคนพูดเสียงเดียวกัน... "สู้จีนไม่ไหว!" . มันเกิดอะไรขึ้น? ตอนนี้สินค้าจีนล้นตลาด (Overcapacity) หนักมากครับ เขาเลยต้อง "ระบาย" ของมาอาเซียน รวมถึงไทยแบบเต็มสูบ . #ความน่ากลัวที่มาเงียบๆ คือ: - ของจีน ถูกกว่าครึ่ง ดีพอ ส่งไวเว่อร์ MOQ ต่ำมาก (สั่งชิ้นเดียวก็ทำแบรนด์ได้!) - เราขาดดุลการค้ากับจีนเพิ่มขึ้น ก้าวกระโดด (หลักล้านล้านบาทแล้ว!) - โรงงานไทยปิดตัวเป็นแถบ: Know-how งานคราฟท์แบบ "Very Thai" กำลังจะตายไปพร้อมโรงงาน SMEs - มันไม่ต่างกับการปล่อย "ปลาหมอคางดำ" เข้ามาในระบบนิเวศการออกแบบไทยเลยครับ! . . #แล้วทางรอดคืออะไร? เราจะสู้ด้วย "สมองและรสนิยม" ไม่ใช่ "เหล็กและไม้"! - สร้าง Un-copyable DNA: เลิกขายแค่ "สินค้า" แต่ขาย "Solution & Curation" จีนก๊อปเก้าอี้ได้ แต่ก๊อป "ความเข้าใจบริบทบ้านไทย" ไม่ได้ - Hybrid Model (สูตร 70/30): ใช้ Supply Chain จีนที่ถูก 70% ผสมกับ "ลายเซ็นคราฟท์ไทย" 30% เพื่อพยุงโรงงานท้องถิ่นให้ยังมีงานทำ - Genuine Soft Power:** ไม่ใช่แค่มีช้างหรือลายเทพพนม แต่ต้องมีภาษาที่คนยอมจ่ายเพราะมันคือ "ไทยดีไซน์" . . #ดูตัวอย่างประเทศอื่นที่เค้าจัดการได้: 1. โมเดล "กำแพงภาษีและการอุดช่องโหว่" (เม็กซิโก และ อินโดนีเซีย) สองประเทศนี้เลือกใช้วิธี "ยาแรง" เพราะอุตสาหกรรมในประเทศเริ่มล้มละลาย . #เม็กซิโก (Mexico): ในปี 2567-2568 เม็กซิโกประกาศขึ้นภาษีนำเข้าสินค้าจากจีนสูงถึง 5-50% ครอบคลุมสินค้ากว่า 1,400 รายการ (รวมถึงเฟอร์นิเจอร์ เหล็ก และสิ่งทอ) . ผลลัพธ์: โรงงานในเม็กซิโกเริ่มกลับมาเดินเครื่องได้อีกครั้ง และเกิดกระแส "Nearshoring" คือการที่บริษัทต่างชาติ (รวมถึงบริษัทจีนเอง) ต้องมาตั้งโรงงานผลิตในเม็กซิโกแทนการส่งออกมาจากจีน เพื่อเลี่ยงภาษีและส่งต่อให้สหรัฐฯ ทำให้เกิดการจ้างงานในพื้นที่ . #อินโดนีเซีย (Indonesia): ใช้วิธีเก็บภาษีปกป้องการทุ่มตลาด (Safeguard Duties) สูงถึง 100-200% ในกลุ่มสิ่งทอและเซรามิก . ผลลัพธ์: ป้องกันการ "ตายยกรัง" ของ SME ในประเทศ และมีการสั่ง "ยกเลิกยกเว้นภาษี (De minimis)" สำหรับสินค้านำเข้าจากแอปฯ อย่าง Shein หรือ Temu ที่ราคาต่ำกว่าเกณฑ์ เพื่อไม่ให้ได้เปรียบร้านค้าท้องถิ่น . 2. โมเดล "ยกระดับ DNA ด้วยนวัตกรรม" (อิตาลี) อิตาลีไม่ได้สู้ด้วยราคา แต่สู้ด้วย "Made in Italy 2026 Vision" ที่คุณน่าจะสนใจในฐานะคนสเปคของ . กลยุทธ์: เขาใช้เทคโนโลยี 3D Prototyping และ AI เข้ามาช่วยช่างฝีมือ (Artisans) ในการลดต้นทุนการออกแบบ แต่คงไว้ซึ่งความประณีตที่จีนทำตามไม่ได้ . การสร้างเรื่องเล่า (Cultural Storytelling): เขาทำให้ผู้บริโภคทั่วโลกเชื่อว่า "การซื้อเฟอร์นิเจอร์อิตาลี คือการซื้อประวัติศาสตร์และจิตวิญญาณ" ไม่ใช่แค่ซื้อเก้าอี้ . ผลลัพธ์: แม้ของจีนจะถูกแค่ไหน แต่สินค้าอิตาลียังคงครองตลาด High-end ได้อย่างเหนียวแน่น และมีมูลค่าส่งออกสูงขึ้นเรื่อยๆ เพราะเขาสร้าง "กำแพงทางความรู้สึก" ที่ของก๊อปปี้ข้ามไม่พ้น . 3. โมเดล "ดึงซัพพลายเชนกลับบ้าน" (อินเดีย) อินเดียใช้โครงการ "Make in India" และมาตรการ PLI (Production Linked Incentive) . กลยุทธ์: รัฐบาลให้เงินอุดหนุนและสิทธิประโยชน์ทางภาษีแก่บริษัทที่ผลิตสินค้าในประเทศ โดยเฉพาะกลุ่มอิเล็กทรอนิกส์และเทคโนโลยี . ผลลัพธ์: ล่าสุดในปี 2568 อินเดียสามารถดึงการผลิต iPhone มาอยู่ในประเทศได้ถึง 25-30% และส่งออกไปทั่วโลกได้สำเร็จ เปลี่ยนสถานะจาก "ผู้นำเข้า" เป็น "ผู้ผลิต" ได้ในหลายเซกเตอร์ภายในเวลาไม่กี่ปี . เทียบแล้ว "ไทย" #โดนหนักในอันดับที่เท่าไร? ในเชิง "ความเปราะบาง" ไทยติดกลุ่ม Top 3 ของอาเซียน ร่วมกับเวียดนามและอินโดนีเซียครับ แต่ในแง่ของ "ความเร็วในการตอบโต้" ไทยถือว่า "ช้ากว่าเพื่อน" . อันดับการขาดดุล: ไทยขาดดุลการค้ากับจีนเพิ่มขึ้นแบบก้าวกระโดด (ปี 2568 ขาดดุลกว่า 2 ล้านล้านบาท) ซึ่งเป็นตัวเลขที่น่าตกใจที่สุดในประวัติศาสตร์ . จุดอ่อนที่ไทยโดนหนักกว่าใคร: คือเรามีโครงสร้างทางภาษีและศุลกากรที่มีช่องโหว่เยอะ (เช่น Free Trade Zone และนโยบายนำเข้าสินค้าเล็กน้อย) ตอนนี้กฏหมายไทยเราอ่อนมากๆ ทำให้สินค้าจีน "ไหล" เข้ามาถึงระดับรากหญ้าได้ง่ายกว่าประเทศอื่นที่มีมาตรการ Protectionism เข้มงวดกว่า

🚨 BREAKING: Research just got 10x faster. Claude can now break down dozens of academic papers into structured insights like a Stanford-level researcher. Use these 9 prompts to skip the overwhelm and get straight to clarity 👇 (Bookmark this)

The most important equations in Physics and Mathematics 🧠

Ahora Claude Code puede leer documentaciones completas sin gastar un solo token. Solo necesitas conectarlo a NotebookLM de Google vía MCP. En este vídeo te enseñan cómo hacerlo 👇

Are there rational, fact-based reasons for optimism today? The answer is a resounding yes. As MGI Director Nick Leung explains, “We call the next hundred years the ‘century of plenty.’ Our fact-based analysis suggests this century could be even better than the one we just experienced.” This isn’t wishful thinking. It’s the progress machine driving us forward. bit.ly/4toCdva

Meta Platforms บริษัทแม่ของ Facebook และ Instagram เตรียมดำเนินการปลดพนักงานระลอกใหญ่ประมาณ 8,000 ตำแหน่ง หรือคิดเป็นร้อยละ 10 ของพนักงานทั่วโลก โดยจะเริ่มตั้งแต่วันที่ 20 พฤษภาคม 2569 นี้เป็นต้นไป การเคลื่อนไหวครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนปรับโครงสร้างองค์กรขนานใหญ่ภายใต้การนำของมาร์ก ซักเคอร์เบิร์ก ที่มุ่งเน้นการทุ่มงบประมาณลงทุนในเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการทำงานและลดความซับซ้อนในการบริหารจัดการ แม้ปัจจุบันผลประกอบการของบริษัทจะยังคงมีความแข็งแกร่งและสร้างกำไรมหาศาลก็ตาม . ทิศทางดังกล่าวสะท้อนภาพรวมของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีระดับโลกที่เริ่มเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ยุค AI อย่างเต็มตัว สอดคล้องกับบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Amazon และ Block ที่มีการลดพนักงานในสายสำนักงานไปก่อนหน้านี้ โดย Meta ได้เริ่มจัดตั้งหน่วยงาน "Applied AI" เพื่อเร่งพัฒนาและนำระบบอัตโนมัติมาใช้ทดแทนการทำงานในบางส่วน พร้อมทั้งมีแผนอาจพิจารณาปรับลดพนักงานเพิ่มเติมในช่วงครึ่งหลังของปีตามความก้าวหน้าของเทคโนโลยี ซึ่งถือเป็นการเลิกจ้างครั้งใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่ช่วงปีแห่งประสิทธิภาพเมื่อปี 2565-2566 . #Meta #ปลดพนักงาน #เลย์ออฟ #AI

2 books that will make master in communication skills 📖📚

War in the Middle East darkened the global outlook. Energy disruptions imply higher inflation and weaker economic growth, by how much depends on the conflict’s duration and scale. See IMF Chief Economist @pogourinchas' blog. imf.org/en/blogs/artic…