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メディアアーキテクト。メディア企業の新規事業や老舗企業のDX、変革などが専門ですが、ここで仕事の話はあまりしません。旅と野球観戦と美術展巡り、パスタ作り、最近はAIいじりが趣味です。※ご相談はDMへ。

Tokyo Katılım Nisan 2007
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「地上波がないから広がりがない」というのは、確かに「みんなでテレビ」の時代と比べたらそうなのだろう。でも、30代以下のメディア接触データを見てると、「みんなで同じ」文化がほぼないので、当然という気もする。広告もほぼ巨大プラホに落ちていて、これまでのモデルは持続可能でないし。
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NetflixとLINEヤフーのコラボ。一見、安くしすぎに見えるけれど、Netflixはお目当ての作品を見られたらそれで解約されやすく、逆にLINEヤフーはLINEの追加機能やクーポンなど日常がお得だが関心を集める目新しさに乏しい。瞬間の売上でなく解約率を下げる試みだろう。双方の弱みを補い合っている。
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東京ヴェルディの「テトリス」チャント、生で聴いたらめっちゃかっこよかった。
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つかれた…
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折りたたみスマホを初めて使ってるのだけれど、スマホ 買って久しぶりに新しい体験をしている感じがする。漫画も本も動画もめちゃくちゃ見やすい。
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最近は友達と飲み屋で、ぜっっっっったいにオンラインではなされない話を聴くのがひたすらに楽しい。コロナが明けてよかった。
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ChatGPT、Gemini、Claude。ユーモアのある文章を書かせると圧倒的にClaudeが上手いのだが、どういう仕掛けの違いがあるんだろう。
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サイバー藤田晋さんの「勝負眼」、めちゃくちゃ面白い。ライターを立てず、自分で全部書いているというのもいい。「投資家は余計な新規事業などせず儲かることをやれというが、経営者はリスクを取ってでも企業存続のために多角化しなければならない。その溝は埋まることはない」というのはまさに。
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WiFiの名前が博愛すぎる。
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@zatazata お好みに合うかちょいと心配ですが!早速フィードバックありがとうございますー
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トッケイヤモリ
トッケイヤモリ@zatazata·
@daichi シフ盤、買いました! ありがとうございます。 聴いてみます。
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トッケイヤモリ
トッケイヤモリ@zatazata·
モーツァルトのピアノ協奏曲のまとまった録音でモダン楽器だと誰の演奏がいいのかな? 有名な内田光子とテイトのは無しで。内田光子の演奏がふにゃふにゃしてて受け付けない。
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@zatazata シフ/カラメータ・ザルツブルグの全集はどうでしょう? 録音も古すぎず、シフも今ほど内省的でなく、内田/テイトよりずっと私は好きです。
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トッケイヤモリ
トッケイヤモリ@zatazata·
テイトと演ってる内田光子の演奏、若い女の子こダサいポートレートでソフトフォーカスかけてるみたいな印象なんだよな。モーツァルトの尖った部分を全部取り払って耳触りや良くして額に入れて飾りました、みたいな感じ。(ちなみに他でのモーツァルト演奏はこんなではない。ちょっと謎)
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@ishida1970asahi 渡辺銀次いいですよね。あの社会批評の視点が笑いに昇華するのが最高でした。
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石田博士
石田博士@ishida1970asahi·
たくろうの決勝2本目は最高だった!エバースは1本目に比べてスケールダウンしてしまったのが残念。そしてドンデコルテ渡辺銀次の狂気が、今朝になっても脳裏に刻まれています… 7年を経て、つかんだ頂点 たくろうがM―1で見せた唯一無二の漫才 digital.asahi.com/articles/ASTDP…
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@mnishi41 WBCとかF1とかスポーツ配信権利とサブスク事業者の話とか・・・
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Munechika Nishida
Munechika Nishida@mnishi41·
ネタ選択に困っているのです
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Munechika Nishida
Munechika Nishida@mnishi41·
なにとは言いませんが、どれ書いて欲しい?
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@itarumusic お願いしたいことがあり、DMしました!ご確認いただけますと幸いです!
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@ayohata いつもニュースレター読んでます。今度一献、ご一緒しませんか?
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もう「今年買って良かったもの」みたいなのはほとんどなくて。思いつきで行った旅行先で、地元民が愛するうどん屋入ったけど全然美味くなくて、でも地元の家族がもくもくと食べてるところ見て、「これが旅エキスだよなあ」みたいな、逆に良いよね、みたいな。もうひたすらにただ現場で現物を感じたい。
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よざ ひかる『習いごとで変わった話』発売中!
『仕事とスマホで終わる日々が「習いごと」で変わった話』本日発売です‼️やったー!! ボイトレ編など40ページ以上の描き下ろし!「実際いくらかかった?」までぜんぶ書きました! 年末に読むと、鬼やる気が出る本です!新年あたらしいことをはじめたい方はぜひ! ネット書店・全国書店・電子書籍で購入できます↓↓
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これ本当に同感で、「AIに苦手なことは何か」みたいなの、あっという間に前提が変わるから使いながら考えたほうが良い。「AIはウソをつく」も同列で、それを言い始めたらWikipediaもGoogle検索もウソはあるし、なんなら生身の人間が投稿するSNSの方がよっぽどウソが多い。
広木 大地/ エンジニアリング組織論への招待@hiroki_daichi

AIの議論でよく聞く「人間にしかできないことを重視しよう」という論調。確かに一見合理的だけれど、この発想には落とし穴がある。 今のAIにできないことが来年のAIにもできないとは限らない。そして、その究極論を考えている間に勝負は決まってしまう。 技術革新から社会普及まで、実は意外と時間がかかる。初代iPhoneから95%の人がスマートフォンを使いこなせるようになるまで10年。この間にアクションを起こした企業が生き残った。 AIで劇的にコストが下がったなら、まずやるべきは価格競争力を武器にした既存市場でのシェア拡大。競合他社が追いつく前に、どれだけ多くの顧客と参入障壁を築けるか。 私たちが戦っているのは学校のテストのような絶対的な得点を取るゲームじゃない。マーケットで顧客の課題解決を他社と奪い合うゲーム。 タイムラグという名の戦場で、あなたはどちら側に立つか。 #NewsPicksトピックス newspicks.com/news/14738827/… -- 新著『AIエージェント 人類と協働する機械』販売中 amazon.co.jp/dp/4865944583

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