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@JesusHax
Patriota de derecha! firmemente anticomunista. Comprometido con la defensa de la libertad y los valores tradicionales 🇻🇪🇺🇸
Katılım Eylül 2022
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Comparte, descarga y difunde el Mapa de la República Bolivariana de Venezuela y nuestro vecino oriental, la República Cooperativa de Guyana. #2Abr
El Gobierno de Guyana, a través de toda su artimaña pagada con dinero de transnacionales, no lograron eliminar nuestro contenido de las Redes Sociales. Sigamos el Camino al Este de la Nación! Mi Mapa de Venezuela incluye nuestro Esequibo
#EsequiboEsVenezuela
#TigriIsVanSuriname
#MiMapa

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🚨El influencer venezolano José Pérez ,se encontró en un restaurante en el Doral al enchufado Irrael Gómez ,y le dice sus verdades.
Cómo es posible que a este tipo de personajes se le permita aún la entrada aquí a Estados Unidos 🧐
#trending #usa #ultimahora
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Felicidades Muchachos!! Feliz cumple mes. Valió la pena estar en #ModoGuardia para no perdernos el momento más importante de nuestra historia. Misión Cumplida.
Ser #GeneraciónIndependencia es ser parte de esta gran historia que libera a occidente. Felicidades!
@chacocma @hacemosguarimba
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Carlos Tomás Mata, (Cumaná, Sucre), Ingeniero Electricista egresado de la Universidad Simón Bolívar (USB), diseñó el sistema para minimizar ondas electromagnéticas a las que se pudo exponer el cohete que usó la NASA en su Misión Artemis del programa lunar.
primicia.com.ve/mundo/ingenier…

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El sistema eléctrico venezolano fue una vez el más ambicioso de América Latina.
En 1998 Venezuela tenía una capacidad instalada real de 21.543 MW y el consumo per cápita de electricidad más alto de toda América Latina: 2.563 kWh por persona.
Más del 90% de la población tenía luz y fuimos el quinto país del mundo en implementar la tecnología de Extra Alta Tensión a 765 kV, que llevaría la energía del Guri a la capital y al norte.
No era un monopolio estatal. Era una orquesta mixta que funcionaba porque cada instrumento cumplía su rol.
Durante las décadas de los 60 y 80, el Estado construyó el gigante hidroeléctrico del Caroní. Guri, Macagua, Caruachi.
EDELCA operaba la generación del sur. CADAFE cubría el territorio nacional. Empresas privadas como La Electricidad de Caracas (ELECAR) operaban las zonas urbanas de alta densidad, e invertían constantemente en modernización y garantizan la resiliencia de Caracas frente a fallas nacionales.
Para 1988, la OPSIS, Oficina de Operación de Sistemas Interconectados, renueva el Contrato de Interconexión incorporando formalmente a ENELVEN junto a CADAFE, EDELCA y ELECAR. Cuatro operadores distintos, públicos y privados, coordinados por un ente técnico neutro e independiente. No un ente gubernamental. Un director de orquesta técnico.
En 1992 Venezuela completa el Sistema Sur: 551 kilómetros de líneas de Extra Alta Tensión cruzando el Orinoco, uniendo el sur del país donde se encuentra la generación, al norte donde vive el consumidor.
Los cruces sobre el Lago de Maracaibo integran la región petrolera del Zulia al sistema nacional. Ingeniería de primer nivel mundial.
En 1998 logramos el cénit del Sistema Eléctrico Nacional. 21.543 MW reales, 86.358 GWh producidos, 4,22 millones de suscriptores, 90% de electrificación. El sistema funcionaba porque combinaba músculo estatal hidroeléctrico con eficiencia privada térmica y un coordinador técnico neutral.
Luego viene la cronología de la destrucción.
2007. El gobierno estatiza La Electricidad de Caracas (ELECAR) y la absorbe en Corpoelec. También ENELVEN, ENELBAR, y todas las empresas privadas del sector. El modelo de orquesta mixta desaparece. El mantenimiento privado del Complejo Tacoa, que ELECAR hacía constantemente con incentivo propio, se detiene.
2009. OPSIS deja de publicar sus reportes diarios, mensuales y anuales del sistema. Venezuela empieza a navegar su propia red eléctrica a ciegas. Nadie sabe exactamente en qué estado está cada planta.
2010-2016. El Estado gasta más de $29.000 millones en el sector eléctrico. Tocoma: $8.900 millones para un esqueleto de concreto. India Urquía: $2.178 millones para una planta que opera a mínima capacidad. Sinohydro en Guri: $620 millones gastados, 4,7% de avance. 120 obras inconclusas documentadas por Transparencia Venezuela.
2025. El diagnóstico de Siemens y GE lo confirma: recuperar el SEN cuesta entre $15.000 y $40.000 millones y tomará entre 5 y 15 años. Venezuela tiene 34,38 GW nominales instalados y solo puede despachar 14,93 GW reales.
El parque termoeléctrico opera al 18% de su capacidad. El 82% está paralizado. 82% de indisponibilidad no es una tragedia. Es la mayor oportunidad de inversión en infraestructura de América Latina.
Y ya existe el plan para aprovecharla, construido sobre la misma lógica que salvó el agua de Caracas en 1995.
El Ing. @josedeviana presentó una propuesta para la reactivación del SEN, que incluye cuatro pasos.
Paso 1. Obras habilitantes. Antes de encender una sola turbina privada hay que resolver el gas y la línea de transmisión. Quemar 40.000 barriles de diésel por día cuesta $1.400 millones al año y hace inviable cualquier tarifa. Inyectar nuevos MW en la red de 765 kV sin repararla primero causa colapso en cascada.
En esto paso es donde pueden ayudar las compañías de minería de Bitcoin. Mientras reconstruimos las líneas de transmisión para transportar la electricidad, podemos monetizar la energía atrapada en los sitios de generación en vez de desperdiciarla. Así reducimos una parte del financiamiento para reactivar el SEN y agregamos más participantes privados a la red.
Paso 2. Contratos BOT. Consorcios privados asumen el financiamiento, la reparación profunda y la operación de las plantas por 15 a 30 años, luego transfieren el activo al Estado.
No greenfield, no obras nuevas. Brownfield: rehabilitar lo que ya existe. Financiamiento híbrido: 30-40% Viability Gap Funding de multilaterales (BID, CAF), 60-70% capital privado en riesgo.
La joya del portafolio es Tocoma: requiere menos de $1.000 millones de CAPEX adicional para desbloquear 2.160 MW sobre $9.300 millones en costos hundidos. Menos de $500 por kilovatio. No existe mejor ratio de infraestructura en América Latina hoy.
Paso 3. ISO independiente. Fin del monopolio de Corpoelec. Separación legal de generación, transmisión y distribución. Un operador de sistema independiente, el equivalente moderno de OPSIS, que despacha por orden de mérito y garantiza acceso abierto. PPAs directos entre generadores privados y grandes usuarios industriales, sin el Estado como intermediario.
Paso 4. Tarifa real. La viabilidad de los contratos BOT depende de recaudar lo que se genera. Tarifa entre $0,05 y $0,18 por kWh.
Smart meters para eliminar el 40% de pérdidas por robo y fraude. Subsidio directo y focalizado solo para usuarios vulnerables, vía billetera digital. El operador privado siempre recibe el 100% de la tarifa real.
Este no es un plan ideológico. Es el mismo modelo que construyó el sistema en los 80 y los 90.
La diferencia es que esta vez necesita un Departamento de Emergencia Nacional para la Reconstrucción del SEN: un organismo técnico independiente con mandato público que publique diagnósticos, abra licitaciones internacionales y prohíba adjudicaciones directas.
La orquesta de la red eléctrica nacional tocó perfectamente, mientras estaba en manos de varios actores privados, hasta que alguien decidió que el Estado tenía que ser el único músico.
Fin.
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